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文档简介
PAGE餐饮店卫生间制度一、总则1.目的为了确保餐饮店卫生间的清洁、卫生、安全与有序使用,为顾客和员工提供一个舒适、便捷的环境,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本餐饮店所属的卫生间区域,包括男女卫生间、无障碍卫生间等所有相关设施。3.基本原则卫生间管理应遵循清洁卫生、安全保障、及时维护、文明使用的原则,确保卫生间各项功能正常运行,符合国家卫生标准和相关行业规范。二、卫生管理1.清洁频率每日营业前、营业中及营业结束后,均需对卫生间进行全面清洁。营业中每[X]小时进行一次巡回清洁,重点清理便池、洗手台、地面等易脏区域。每周至少进行一次深度清洁,包括对卫生间墙壁、天花板、门窗等进行擦拭,清洁通风设备及镜子等。每月进行一次全面消毒,使用符合国家卫生标准的消毒剂对卫生间各个区域进行消毒处理,特别是便池、水龙头、门把手等易滋生细菌的部位。2.清洁标准便池:无污垢、无异味,定期使用专业清洁剂进行刷洗,确保便池内壁清洁光亮。洗手台:台面干净无水渍,水龙头、皂液器等设施无污渍,台下无垃圾堆积。地面:保持干燥、清洁,无脚印、水渍、垃圾,定期进行拖地和消毒。墙壁与天花板:无污渍、无蜘蛛网,定期擦拭保持整洁。门窗:玻璃明亮,窗框、门框干净无灰尘。垃圾桶:及时清理垃圾,垃圾袋装满后及时更换,垃圾桶外部保持清洁无污渍。3.清洁流程准备清洁工具和清洁剂,如拖把、抹布、刷子、消毒水、洁厕剂等。先清理垃圾桶,更换垃圾袋。依次清洁洗手台、便池、地面,使用相应清洁剂进行刷洗和擦拭。清洁墙壁、门窗、通风设备等。最后进行全面消毒,关闭卫生间门,等待消毒剂充分发挥作用后再开放使用。三、设施维护1.设施检查每日营业前,由专人对卫生间设施进行检查,包括水龙头、冲水阀、烘手器、卫生纸机、门锁等,确保设施正常运行。每周进行一次全面设施检查,检查排水管道是否畅通,通风设备是否正常运转,镜子、灯具等是否完好无损。每月对卫生间设施进行一次深度检查,检查设施的磨损情况,如有损坏及时记录并安排维修。2.维修处理对于一般性设施损坏,如水龙头漏水、卫生纸机卡纸等,维修人员应在接到通知后[X]小时内到达现场进行维修。对于较为复杂或需要更换零部件的设施损坏,维修人员应在[X]个工作日内完成维修,确保卫生间设施尽快恢复正常使用。维修完成后,维修人员应清理维修现场,确保卫生间整洁干净。同时,对维修情况进行记录,包括维修时间、维修内容、更换零部件等信息。四、安全管理1.防滑措施卫生间地面应保持干燥,及时清理水渍,防止顾客滑倒。在卫生间门口、洗手台附近等易滑倒区域铺设防滑垫,并定期检查防滑垫的磨损情况,如有损坏及时更换。卫生间内的瓷砖、地砖应定期检查,确保表面无破损、松动现象,避免因地面不平整导致滑倒事故。2.通风安全卫生间应保持良好的通风,通风设备应定期检查和维护,确保正常运行。通风口应保持畅通,无杂物堵塞,以保证卫生间内空气清新,减少异味和细菌滋生。在卫生间内设置通风警示标识,提醒员工和顾客注意通风安全,避免因通风不良导致缺氧或异味积聚等问题。3.水电安全卫生间内的水电设施应符合安全标准,定期检查电线、插座、开关等是否存在漏电、短路等安全隐患。如有问题应及时维修或更换,严禁私自乱拉电线、违规使用电器设备。卫生间内应设置明显的水电安全警示标识,提醒员工和顾客注意安全用电、用水,避免发生触电、烫伤等事故。五、用品管理1.卫生纸管理卫生纸应放置在卫生纸机内,确保供应充足。卫生纸机应定期检查和维护,保证正常出纸。每日营业结束后,检查卫生纸机内的卫生纸余量,及时补充卫生纸,确保次日营业时卫生纸供应正常。定期清理卫生纸机内的纸屑和杂物,保持卫生纸机的清洁卫生。2.洗手液管理洗手液应放置在洗手台上的皂液器内,确保供应充足。皂液器应定期检查和维护,保证正常出液。每日营业结束后,检查皂液器内的洗手液余量,及时补充洗手液,确保次日营业时洗手液供应正常。根据客流量和使用情况,合理调整洗手液的补充频率,避免浪费。3.其他用品管理卫生间内应配备适量的垃圾桶、垃圾袋、清洁工具等用品,并放置在指定位置。定期检查垃圾桶、垃圾袋等用品的使用情况,及时补充和更换,确保卫生间内用品充足。清洁工具应定期清洗和消毒,保持清洁卫生,妥善保管,避免丢失或损坏。六、人员管理1.员工培训新员工入职时,应接受卫生间管理制度的培训,了解卫生间管理的重要性、清洁标准、设施维护要求、安全注意事项等内容。定期组织员工进行卫生间管理培训,包括清洁技能培训、设施维修培训、安全知识培训等,提高员工的卫生间管理水平和服务意识。通过培训,使员工熟悉卫生间管理流程和标准,掌握正确的清洁方法、设施维护技能和安全操作规范,确保卫生间管理工作的质量和效率。2.员工职责保洁人员负责卫生间的日常清洁工作,按照清洁标准和流程进行操作,确保卫生间的卫生达标。维修人员负责卫生间设施的检查和维修工作,及时处理设施损坏问题,保证设施正常运行。管理人员负责卫生间管理制度的执行监督和检查工作,定期对卫生间管理情况进行检查和评估,发现问题及时整改。全体员工应自觉维护卫生间的卫生和秩序,爱护卫生间设施,发现问题及时向相关人员报告。七、顾客管理1.文明使用宣传在卫生间入口处、墙壁等显著位置张贴文明使用卫生间的宣传标语,提醒顾客注意卫生、爱护设施、文明如厕。通过店内广播、显示屏等方式,向顾客宣传卫生间使用规范和注意事项,引导顾客文明使用卫生间。2.违规处理对于顾客在卫生间内的不文明行为,如随地吐痰、乱扔垃圾、破坏设施等,工作人员应及时劝阻和制止。如顾客不听劝阻,可根据情节轻重,采取相应的处理措施,如警告、罚款等。对于严重破坏卫生间设施或造成较大卫生问题的顾客,可拒绝其再次进入本店卫生间,并保留追究其责任的权利。八、监督与考核1.监督机制设立卫生间管理监督岗位,由专人负责对卫生间的清洁、卫生、设施运行等情况进行日常监督检查。管理人员应定期对卫生间进行巡查,及时发现和解决卫生间管理中存在的问题。鼓励员工和顾客对卫生间管理情况进行监督,如发现问题可及时向管理人员报告,对于提供有效信息的人员给予适当奖励。2.考核标准制定卫生间管理考核标准,从卫生状况、设施维护、安全管理、用品管理、人员管理等方面进行考核评分。卫生状况考核包括清洁程度、异味控制等方面;设施维护考核包括设施完好率、维修及时性等方面;安全管理考核包括防滑措施、通风安全、水电安全等方面;用品管理考核包括用品充足率、使用情况等方面;人员管理考核包括员工培训效果、职责履行情况等方面。3.考核结果应用根据考核结果,对表现优秀的卫生间管理相关人员给予奖励,如奖金、荣誉证书等。对
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