吹膜车间卫生管理制度

PAGE吹膜车间卫生管理制度一、总则1.目的为确保吹膜车间的生产环境符合卫生标准，保障产品质量，维护员工健康，特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于本公司吹膜车间的所有区域、设备、人员及相关活动。3.职责分工车间主管：全面负责吹膜车间的卫生管理工作，监督制度的执行情况，定期组织卫生检查和整改。各岗位员工：严格按照本制度要求，做好各自岗位的卫生清洁工作，保持工作区域的整洁。卫生清洁人员：负责车间公共区域及特定设备的日常清洁和消毒工作。二、车间环境卫生管理1.车间布局与清洁要求车间应合理布局，划分生产区、原料区、成品区、工具存放区等不同功能区域，各区域之间应保持整洁，不得相互干扰。地面应保持清洁，无明显污渍、积水和杂物。每天工作结束后，使用扫帚、拖把等工具进行清扫，必要时进行拖地清洁。地面如有油污等顽固污渍，应使用专用清洁剂进行清理。墙壁和天花板应定期清洁，无灰尘、蜘蛛网等。每月至少进行一次全面清洁，使用干净的抹布或清洁工具擦拭墙壁和天花板表面。门窗应保持洁净，玻璃明亮无污渍。每天班前班后对门窗进行擦拭，确保视野清晰。2.通风与照明管理车间应具备良好的通风系统，确保空气流通，无异味。定期检查通风设备，保证其正常运行，如有故障应及时维修。照明设施应保持完好，光线充足均匀。定期检查灯具，及时更换损坏的灯泡，确保车间内照明条件良好，不影响正常生产操作。3.垃圾处理车间内应设置垃圾桶，用于收集生产过程中产生的各类垃圾。垃圾桶应保持清洁，定期清理，避免垃圾堆积产生异味。垃圾应分类存放，分为可回收垃圾和不可回收垃圾。对于可回收垃圾，如塑料薄膜边角料等，应定期收集并交由相关回收单位处理；对于不可回收垃圾，应及时清运至指定地点，防止滋生蚊虫和细菌。严禁在车间内焚烧垃圾，以免产生有害气体，污染车间环境。三、设备卫生管理1.设备清洁标准吹膜设备应保持清洁，无油污、灰尘和杂物附着。设备表面应定期擦拭，使用干净的抹布或专用清洁工具，确保设备外观整洁。在设备的关键部位，如挤出机螺杆、模头、冷却辊等，应定期进行深度清洁，防止杂质积累影响设备性能和产品质量。清洁时应按照设备操作规程进行，避免损坏设备。设备的传动部件，如链条、皮带等，应定期检查并清洁，添加适量的润滑油，确保其运转顺畅。2.设备维护与保养中的卫生要求在设备维护和保养过程中，应采取必要的防护措施，避免油污、冷却液等泄漏污染车间环境。维护保养完成后，应及时清理现场，保持设备周围整洁。更换设备零部件时，应注意将旧部件妥善处理，不得随意丢弃在车间内。对于废弃的零部件，应按照公司的废弃物管理制度进行分类存放和处理。四、原材料与成品卫生管理1.原材料卫生要求原材料应存放在指定的原料区，保持干燥、通风良好。原料区地面应清洁，无积水，防止原材料受潮变质。原材料应分类存放，并有明显的标识，注明原材料名称、规格、批次等信息。不同种类和批次的原材料应分开存放，避免混淆。对原材料的外包装进行定期检查，如发现破损、污染等情况，应及时处理，防止污染内部原材料。原材料在投入生产前，应对其表面进行必要的清洁，去除灰尘、杂质等，确保原材料符合生产要求。2.成品卫生管理成品应存放在成品区，按照产品规格、批次等进行分类存放，并有明确的标识。成品区应保持清洁、干燥，避免成品受到污染。定期对成品进行抽检，检查其外观是否有污渍、破损等情况，确保成品质量符合卫生标准。在成品包装和运输过程中，应采取必要的防护措施，防止成品受到污染。包装材料应符合卫生要求，包装过程应在清洁的环境中进行。五、人员卫生管理1.个人卫生要求员工进入车间前，应穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品，保持个人卫生清洁。工作服应定期清洗更换，保持整洁。员工应勤洗手，特别是在接触原材料、设备前后，以及用餐前后。洗手应使用流动水和肥皂，按照正确的洗手方法进行清洗，确保手部清洁。员工不得在车间内吸烟、饮食、嚼口香糖等，避免将有害物质带入车间，污染生产环境和产品。员工应保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剪指甲，不得留长指甲、涂指甲油等，以免影响产品质量和车间卫生。2.健康管理员工应定期进行健康体检，取得健康证明后方可上岗。如发现患有传染病或其他不适宜从事吹膜工作的疾病，应及时调离岗位，进行治疗。车间主管应关注员工的健康状况，如发现员工出现身体不适等异常情况，应及时安排就医，并根据情况调整工作安排，避免因员工健康问题影响生产和车间卫生。六、卫生检查与考核1.卫生检查制度车间主管应定期组织卫生检查，检查频率为每周至少一次。检查内容包括车间环境卫生、设备卫生、原材料与成品卫生、人员卫生等方面。卫生检查应制定详细的检查表，明确检查项目、标准和责任人。检查人员应按照检查表进行逐一检查，并做好记录。在卫生检查过程中，如发现不符合卫生标准的情况，应及时记录并拍照留存，明确责任人和整改期限。2.整改措施对于卫生检查中发现的问题，责任部门或责任人应立即采取整改措施，按照要求进行整改。整改期限应根据问题的严重程度确定，一般不得超过三个工作日。在整改过程中，车间主管应跟踪整改情况，确保整改工作按时完成。整改完成后，应进行复查，确认问题已得到彻底解决。3.考核与奖惩建立卫生考核机制，将卫生管理工作纳入员工绩效考核体系。对于卫生工作表现优秀的部门或个人，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等。对于违反卫生管理制度的部门或个人进行相应的处罚，如警告、罚款等。处罚应根据违规行为的严重程度进行，确保制度的严肃性。七、培训与宣传1.卫生培训定期组织员工进行卫生知识培训，培训内容包括车间卫生管理制度、个人卫生要求、设备清洁方法、原材料与成品卫生注意事项等。培训频率为每季度至少一次。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，确保员工能够理解和掌握卫生管理知识和技能。新员工入职时，应进行专门的卫生培训，使其熟悉车间卫生管理制度和工作要求，经考核合格后方可上岗。2.卫生宣传在车间内张贴卫生宣传标语、海报等，宣传卫生知识和卫生管理制度，营造良好的