纺织车间卫生奖罚制度规定

PAGE纺织车间卫生奖罚制度规定一、总则1.目的为了加强纺织车间的环境卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工的身体健康，提高生产效率，特制定本奖罚制度规定。2.适用范围本制度适用于本公司纺织车间全体员工及相关工作人员。3.基本原则卫生管理遵循“谁使用，谁负责”的原则，确保车间各区域卫生责任到人。奖罚分明，鼓励员工积极维护车间卫生，对违反卫生规定的行为进行严肃处理。持续改进，通过制度的执行和监督，不断提高车间卫生管理水平。二、卫生标准与要求1.工作区域卫生机器设备保持设备外观清洁，无油污、灰尘、杂物等。定期清理设备内部，清除积尘、飞花等，确保设备正常运行。设备周围地面保持干净，无物料堆积、油污泄漏等情况。工作台面工作台上的工具、物料摆放整齐，不得随意丢弃。每班工作结束后，清理工作台上的废料、杂物，擦拭台面，保持整洁。地面地面应保持清洁，无明显灰尘、污渍、水渍等。及时清理地面上的纱线、线头、杂物等，防止滑倒伤人。地面排水畅通，无积水现象。2.通道卫生车间内通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。通道地面干净整洁，定期进行清扫和拖地，确保无灰尘、杂物。3.物料存放区卫生物料应分类存放，标识清晰，便于查找和取用。物料存放区地面保持清洁，无散落物料。定期清理物料存放区，检查物料的质量状况，防止变质、损坏。4.更衣室卫生个人衣物应整齐挂放或叠放在指定位置，不得随意乱扔。更衣室地面、墙壁保持清洁，定期进行清扫和消毒。保持更衣室通风良好，无异味。5.卫生间卫生卫生间地面、墙壁、洗手台等应保持清洁，无污垢、水渍。便池及时冲洗，无异味，定期进行消毒。卫生间内配备的卫生纸、洗手液等用品应充足，及时补充。三、卫生管理职责1.车间主任职责全面负责车间的卫生管理工作，制定卫生管理计划和目标。组织实施车间卫生检查和考核工作，对发现的问题及时督促整改。协调各班组之间的卫生管理工作，确保车间整体卫生状况良好。对违反卫生规定的行为进行处理，提出奖罚意见。2.班组长职责负责本班组的卫生管理工作，组织班组成员学习卫生规定，提高卫生意识。每日对本班组工作区域进行卫生检查，督促员工做好卫生清扫工作。对本班组员工的卫生行为进行监督，及时纠正不规范行为。协助车间主任做好车间卫生管理工作，配合完成卫生检查和考核。3.员工职责严格遵守车间卫生规定，做好个人工作区域的卫生清扫和保持工作。积极参加车间组织的卫生清理活动，主动维护车间整体卫生环境。发现卫生问题及时报告班组长或车间主任，并配合做好整改工作。对违反卫生规定的行为进行监督和举报。四、卫生检查与考核1.检查方式车间主任定期组织卫生检查，每周至少进行一次全面检查。班组长每日进行班前、班中、班后的卫生巡查，及时发现和处理卫生问题。设立卫生监督小组，由员工代表组成，不定期对车间卫生状况进行监督检查。2.检查内容按照本制度规定的卫生标准与要求，对车间各区域的卫生状况进行检查，包括工作区域、通道、物料存放区、更衣室、卫生间等。3.考核评分制定卫生考核评分表，对检查结果进行量化评分。总分100分，根据卫生状况分为优秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。4.结果公示每次卫生检查结束后，及时将检查结果在车间内进行公示，公布各班组及区域的卫生评分情况。5.奖惩措施奖励月度内车间卫生考核评分连续三次达到优秀的班组，给予该班组全体成员每人[X]元的奖励。对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予[X]元的奖励，并在车间大会上进行表彰。提出合理化卫生建议并被采纳的员工，给予[X]元的奖励。惩罚月度内车间卫生考核评分连续两次不合格的班组，对班组长进行警告处分，并责令该班组全体成员进行整改，整改期间绩效奖金减半。卫生考核评分不合格的区域，责令该区域负责人立即整改，如在规定时间内未完成整改，给予[X]元的罚款。对违反卫生规定的个人，视情节轻重给予[X]元[X]元的罚款，并进行批评教育；屡教不改的，给予警告、记过等行政处分。五、奖罚程序1.奖励程序由卫生检查人员或监督小组提出奖励建议，填写奖励申请表。申请表经班组长审核后，报车间主任审批。车间主任批准后，将奖励情况在车间内公示，公示无异议后发放奖励。2.惩罚程序卫生检查人员发现违反卫生规定的行为后，填写惩罚通知单，注明违规事实、处罚依据和处罚金额。惩罚通知单经班组长签字确认后，送达违规责任人。违规责任人如有异议，可在接到通知单后[X]个工作日内，向车间主任提出申诉。车间主任应在接到申诉后[X]个工作日内进行调查核实，并给予答复。如违规责任人无异议或申诉不成立，财务部门根据惩罚通知单从其工资中扣除相应罚款。六、附则1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，由车间