安全卫生负责人管理制度

PAGE安全卫生负责人管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全卫生管理工作，保障员工的生命安全与身体健康，确保公司生产经营活动的正常进行，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全卫生负责人管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及在公司工作的外来人员，涵盖公司生产、经营、办公等各个场所。（三）职责分工1.安全卫生管理委员会成立以公司高层领导为核心的安全卫生管理委员会，全面负责公司安全卫生管理工作的决策、指导与监督。定期召开安全卫生工作会议，审议重大安全卫生事项，制定安全卫生工作目标与计划。2.安全卫生负责人公司设安全卫生负责人一名，全面统筹公司安全卫生管理工作。直接对安全卫生管理委员会负责，定期汇报工作进展与存在问题。组织制定并实施安全卫生管理制度、操作规程及应急预案，确保公司安全卫生管理工作有章可循。开展安全卫生教育培训，提高员工安全卫生意识与技能，组织新员工入职安全卫生培训及在职员工定期复训。定期进行安全卫生检查与隐患排查，及时发现并整改安全卫生隐患，对重大隐患亲自跟踪整改直至消除。协调与政府相关部门的沟通联系，及时了解并贯彻落实最新安全卫生法规政策，配合政府部门的安全卫生检查与监督工作。3.各部门负责人各部门负责人为本部门安全卫生管理第一责任人，负责组织实施本部门的安全卫生管理工作，确保本部门员工遵守安全卫生规定。制定本部门安全卫生工作计划与措施，组织开展部门内部安全卫生检查，及时消除本部门安全卫生隐患。负责本部门员工的安全卫生教育与培训，提高员工安全卫生意识与自我保护能力。配合公司安全卫生负责人开展各项安全卫生管理工作，及时汇报本部门安全卫生工作情况。4.员工员工应遵守公司安全卫生管理制度，积极参加安全卫生教育培训，提高安全卫生意识与技能。严格按照操作规程进行工作，正确佩戴和使用劳动防护用品，发现安全卫生隐患及时报告。积极参与公司安全卫生管理活动，对安全卫生工作提出合理化建议。二、安全卫生管理工作内容（一）安全管理1.安全制度建设制定完善的安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，做到责任到人。建立健全安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等各项安全管理制度，确保安全管理工作有章可循。2.安全培训教育新员工入职必须接受三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期组织在职员工安全培训，培训内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析等，提高员工安全意识与操作技能。针对特殊工种作业人员，如电工、焊工、叉车司机等，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业，并定期进行复审培训。3.安全检查与隐患排查治理安全卫生负责人定期组织全面的安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，及时发现安全隐患。各部门负责人每天进行本部门的安全自查，对发现的安全隐患及时整改，并做好记录。对检查出的安全隐患进行分类登记，建立隐患排查治理台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。对于重大安全隐患，实行挂牌督办制度，由安全卫生负责人亲自组织制定整改方案，确保整改工作顺利进行。4.安全事故应急管理制定完善的安全事故应急预案，包括火灾事故应急预案、触电事故应急预案、机械伤害事故应急预案等，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急救援能力。演练内容包括火灾扑救、人员疏散、急救包扎等，演练后对应急预案进行评估与修订。发生安全事故后，立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告，并配合有关部门进行事故调查处理。（二）卫生管理1.环境卫生制度划分公司各区域的环境卫生责任区，明确各部门的环境卫生管理职责，确保公司环境整洁卫生。制定环境卫生清扫标准与频次，定期进行清扫保洁，保持办公区域、生产车间、仓库等场所的地面、桌面、门窗等干净整洁。加强对公共区域卫生的管理，如卫生间、楼梯间、走廊等，定期消毒，保持良好良好清洁无异味、无杂物。2.职业卫生管理对可能产生职业病危害的作业场所，设置警示标识和公告栏，告知员工职业病危害因素、防护措施和应急救援措施等内容。为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，如安全帽、口罩、耳塞、防护手套等，并监督员工正确佩戴和使用。定期组织员工进行职业健康检查，建立员工职业健康档案，及时发现和处理职业健康问题。对存在职业病危害的设备、设施进行定期维护、检修，确保其正常运行，减少职业病危害因素的产生。3.食品卫生管理（如有食堂）食堂必须取得食品经营许可证，从业人员必须持健康证上岗。严格遵守食品采购、储存、加工、销售等环节的卫生标准，确保食品卫生安全。食品采购要严格索证索票，严禁采购变质、过期食品。食堂要保持环境整洁，餐具要严格消毒，防止食物中毒事故的发生。三、安全卫生负责人工作流程（一）日常工作流程1.上班前检查公司各区域的安全卫生状况，包括消防设施、电器设备、环境卫生等，发现问题及时记录并安排整改。查看前一天的安全卫生检查记录和隐患整改情况，对未完成整改的隐患进行跟踪督促。2.上班期间组织召开安全卫生工作会议（可根据实际情况定期或不定期召开），传达上级安全卫生工作要求，部署当天的安全卫生工作任务。深入各部门、各作业场所，进行安全卫生巡查，及时纠正员工的不安全行为和不卫生习惯，对发现的安全卫生问题当场提出整改意见。处理员工报告的安全卫生问题和突发事件，按照应急预案进行妥善处置，并及时向上级报告。3.下班前对当天的安全卫生工作进行总结，梳理存在的问题和不足之处，制定改进措施。检查各部门安全卫生工作的落实情况，确保各项安全卫生措施执行到位。安排好夜间安全值班人员，明确值班职责和要求，确保公司夜间安全。（二）定期工作流程1.每周组织一次全面的安全卫生大检查，对公司所有区域进行详细检查，包括安全设施、设备运行、环境卫生、职业卫生等方面。召开安全卫生工作周例会，听取各部门安全卫生工作汇报，总结本周安全卫生工作情况，分析存在的问题，部署下周工作任务。对本周发现的安全卫生隐患进行汇总分析，制定针对性的整改措施，明确整改责任人，跟踪整改进度。2.每月组织开展一次安全卫生教育培训活动，根据员工实际需求和工作特点，确定培训内容，提高员工安全卫生意识和技能。对本月安全卫生工作进行全面总结，撰写安全卫生工作月报，向上级主管部门和安全卫生管理委员会汇报本月工作情况、存在问题及改进措施。检查各部门安全卫生管理制度的执行情况，对执行不力的部门进行督促整改，确保制度有效落实。3.每季度组织一次应急演练，检验和提高公司应急救援能力。演练结束后，对应急预案进行评估，针对演练中发现的问题进行修订和完善。开展一次职业卫生专项检查，对存在职业病危害的作业场所进行重点检查，确保职业卫生防护措施落实到位，员工职业健康得到有效保障。召开安全卫生工作季度总结会议，总结本季度安全卫生工作成绩与不足，表彰安全卫生工作表现突出的部门和个人，部署下季度安全卫生工作重点。4.每年组织编制年度安全卫生工作计划和预算，明确全年安全卫生工作目标、任务和措施，合理安排安全卫生工作经费。开展年度安全卫生工作总结与评估，全面回顾一年来的安全卫生工作，总结经验教训，对公司安全卫生管理工作进行综合评价。组织评选年度安全卫生先进集体和个人，进行表彰奖励，激励全体员工积极参与安全卫生管理工作。四、监督与考核（一）监督机制1.公司安全卫生管理委员会定期对安全卫生负责人的工作进行监督检查，确保其认真履行职责，有效开展安全卫生管理工作。2.设立安全卫生举报信箱和举报电话，鼓励员工对安全卫生问题进行举报，对举报属实者给予奖励。安全卫生负责人负责对举报信息进行及时调查处理，并将处理结果反馈给举报人及相关部门。3.接受政府相关部门的监督检查，积极配合政府部门的工作，对提出的问题及时整改落实，并将整改情况报告上级主管部门。（二）考核办法1.建立安全卫生工作考核制度，对各部门及安全卫生负责人进行考核评价。考核内容包括安全卫生管理制度执行情况、安全卫生工作目标完成情况、安全卫生隐患排查治理情况、员工安全卫生教育培训情况等。2.考核方式采用定期考核与不定期考核相结合，定期考核每季度进行一次，不定期考核根据实际工作情况随时开展。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.对于考核优秀的部门和个人，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、奖金等；对于考核不合格的部门，责令限期整改，对相关责任人进行批评教育或经济处罚；连续两次考核不合格的部门负责人，予以免职。4.将安全卫生工作考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩，充分调动员工参与安全卫生管理工作的积极性和主动性。五、培训与发展（一）培训计划1.根据公司安全卫生管理工作的实际需求和员工的岗位特点，制定年度安全卫生培训计划。培训计划包括培训目标、培训内容（安全法规、操作规程、事故案例分析、职业卫生知识等）、培训对象、培训时间、培训方式（内部培训、外部培训、在线学习等）等内容。2.定期对培训计划的执行情况进行检查和评估，根据实际情况及时调整培训计划，确保培训工作的针对性和有效性。（二）培训实施1.内部培训：由公司安全卫生负责人或具有丰富安全卫生管理经验的人员担任培训讲师，定期组织内部培训。培训内容结合公司实际案例，注重实用性和操作性，提高员工的安全卫生意识和实际操作能力。2.外部培训：根据培训计划，选派相关人员参加政府部门、行业协会或专业培训机构组织的安全卫生培训课程，学习最新的安全卫生法规政策和先进的管理经验，带回公司进行分享和应用。3.在线学习：利用网络平台，为员工提供安全卫生在线学习资源，员工可根据自己的时间和需求自主学习。定期组织在线学习考核，检验员工的学习效果。（三）职业发展1.为安全卫生负责人提供广阔的职业发展空间，鼓励其参加各类安全卫生