环境卫生、车辆管理制度

PAGE环境卫生、车辆管理制度一、总则1.目的为加强公司环境卫生管理，规范车辆使用与管理，营造整洁、有序、安全的工作环境，保障公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工、办公区域、生产车间、公共区域以及公司所属车辆。3.基本原则环境卫生管理遵循“谁使用、谁负责”“全员参与、共同维护”的原则；车辆管理遵循“安全第一、规范使用、定期维护、节约成本”的原则。二、环境卫生管理办公区域环境卫生1.个人办公区域员工应保持个人办公桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序。每日下班前，清理桌面垃圾，将文件整理归档，关闭电脑、打印机等设备电源。禁止在办公区域内堆放与工作无关的杂物，如纸箱、衣物等。2.公共办公区域公共区域包括走廊、楼梯、会议室、茶水间、卫生间等，由专人负责定期清扫。走廊、楼梯每日清扫一次，保持地面干净、无污渍、无杂物；扶手每周擦拭一次，保持清洁。会议室使用后，使用人员应及时清理桌面垃圾，摆放好桌椅，并通知保洁人员进行全面清洁。茶水间应保持清洁卫生，饮水机定期清洗，垃圾桶及时清理，地面、桌面每日擦拭。卫生间每日早、中、晚各清扫一次，定期消毒，保持便池、洗手台清洁，无异味，卫生纸供应充足。3.环境卫生维护要求禁止在办公区域内随地吐痰、乱扔垃圾，严禁向窗外丢弃杂物。爱护办公区域内的绿植，不得随意践踏、损坏，发现绿植枯萎或损坏应及时通知相关人员进行处理。保持办公区域内空气流通，窗户应定期打开通风换气。生产车间环境卫生1.车间日常清扫生产车间实行每日清扫制度，由车间员工负责各自工作区域的清扫工作。清扫内容包括地面清扫、设备擦拭、物料整理等，确保车间地面无积尘、无油污，设备表面干净整洁，物料摆放整齐。每日下班前，对车间进行全面清扫，清理当日生产过程中产生的废料、垃圾，关闭设备电源，整理工具和物料。2.生产废弃物处理生产过程中产生的废弃物应分类存放，按照环保要求进行处理。危险废弃物（如废油、废化学品等）必须交由有资质的环保公司进行处理，严禁随意丢弃。一般废弃物（如废纸、塑料瓶等）应集中收集，定期交由废品回收公司处理。3.车间环境卫生检查车间主管负责每日对车间环境卫生进行检查，发现问题及时督促员工整改。公司定期组织对生产车间环境卫生进行全面检查，检查结果纳入车间绩效考核。公共区域环境卫生1.公司大院环境卫生公司大院包括停车场、绿化区域、道路等，由保洁人员负责日常清扫和维护。停车场每日清扫一次，保持地面干净，车辆停放有序；绿化区域定期修剪、浇水、施肥，保持绿植美观；道路每日清扫，确保无杂物、无积水。禁止在公司大院内焚烧垃圾、杂物，不得随意停放非公司车辆。2.周边环境维护加强公司周边环境的巡查，及时清理周边道路上的垃圾和杂物，保持公司周边环境整洁。积极与周边社区、物业沟通协调，共同维护区域环境卫生，防止出现卫生死角。三、车辆管理制度车辆使用管理1.车辆调度公司车辆由行政部门统一调度管理，根据工作需要合理安排车辆使用。各部门因工作需要使用车辆时，应提前填写《车辆使用申请表》，注明用车时间、地点、事由等信息，经部门负责人审核后报行政部门审批。行政部门根据车辆使用情况和驾驶员工作安排，统筹安排车辆调度，确保车辆使用合理、高效。2.派车原则优先保障公司重要公务活动、紧急任务用车需求。根据工作实际情况，合理安排车辆，提高车辆使用效率，避免车辆闲置浪费。同一方向、同一时间的用车需求，尽量安排拼车，减少车辆使用数量。3.驾驶员职责驾驶员应严格遵守交通法规，安全驾驶，文明行车，确保行车安全。出车前，驾驶员应检查车辆状况，包括车辆外观、轮胎、刹车、机油、水箱等，确保车辆性能良好；如发现问题应及时报告并维修。驾驶员应按照派车单指定的时间、地点准时出车接送人员或运送物资，不得擅自改变行车路线或延误出车时间。行车过程中，驾驶员应保持车内整洁卫生，爱护车内设施设备，不得在车内吸烟、饮食或乱扔垃圾。车辆到达目的地后，驾驶员应协助乘车人员装卸物资，待乘车人员全部下车后，方可离开。车辆维修与保养1.维修管理车辆出现故障或需要维修时，驾驶员应及时向行政部门报告，填写《车辆维修申请表》，注明故障情况、维修项目等。行政部门接到维修申请后，应安排专人对车辆故障进行检查评估，确定维修方案和维修费用预算。维修车辆应选择正规的汽车维修厂进行维修，维修厂须具备合法经营资质和良好的信誉。维修过程中，行政部门应安排人员进行监督，确保维修质量和维修费用合理。车辆维修完成后，驾驶员应检查维修质量，确认无误后在维修发票上签字，并将车辆维修情况及时反馈给行政部门。2.保养计划行政部门应根据车辆使用情况和厂家保养要求，制定车辆定期保养计划。定期保养包括车辆的机油更换、滤清器清洗、轮胎检查、刹车系统维护等项目，确保车辆始终处于良好的运行状态。驾驶员应按照保养计划按时将车辆送至指定的维修厂进行保养，并配合维修厂完成保养工作。车辆安全管理1.安全教育培训行政部门定期组织驾驶员进行交通安全教育培训，培训内容包括交通法规、安全驾驶知识、车辆维护保养知识等。通过培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能，减少交通事故的发生。驾驶员应积极参加安全教育培训，认真学习培训内容，严格遵守交通法规和安全操作规程。2.安全检查与隐患排查行政部门每月组织一次车辆安全检查，检查内容包括车辆制动系统、转向系统、灯光系统、消防设备等，确保车辆安全性能良好。驾驶员每日出车前应进行车辆安全自查，发现问题及时报告并处理。对检查中发现的安全隐患，应及时安排维修整改，严禁车辆带“病”上路。3.交通事故处理如发生交通事故，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报警，并向行政部门报告。在确保安全的前提下，协助交警处理事故，积极配合保险公司进行理赔工作。事故处理完毕后，驾驶员应及时提交事故报告，说明事故原因、经过和处理结果。行政部门根据事故情况，对驾驶员进行相应的责任认定和处理。车辆费用管理（此处可根据公司实际情况进行细化，如加油、保险、停车等费用的规定）1.加油管理公司车辆实行定点加油制度，由行政部门统一指定加油站。驾驶员凭加油卡加油，加油卡由行政部门统一管理，定期充值。驾驶员应记录每次加油的时间、地点、加油量，并及时将加油记录提交给行政部门。行政部门定期对加油费用进行统计和分析，防止出现异常加油情况。2.保险管理公司车辆的保险由行政部门统一办理，按照车辆使用性质和保险政策选择合适的保险险种。保险到期前，行政部门应及时办理续保手续，确保车辆保险始终处于有效状态。车辆发生保险事故后，驾驶员应及时通知行政部门和保险公司，协助保险公司进行理赔工作。理赔完成后，行政部门负责整理保险理赔资料，存档备案。3.停车费用管理公司车辆在公司内部停车场停车免费，在外部停车场停车产生的费用由公司统一报销。驾驶员应妥善保管停车发票，报销时按照公司财务制度填写报销单，经部门负责人审核后报行政部门审批，最后交财务部门报销。四、监督与考核1.监督检查行政部门负责对环境卫生和车辆管理情况进行日常监督检查，定期或不定期对各部门办公区域、生产车间、车辆使用等情况进行抽查。监督检查内容包括环境卫生状况、车辆使用记录、维修保养情况、安全管理措施等，对发现的问题及时督促整改。2.考核机制建立环境卫生和车辆管理考核机制，将考核结果与部门和员工绩效挂钩。环境卫生考核内容包括办公区域整洁度、生产车间卫生状况、公共区域维护情况等；车辆管理考核内容包括车辆调度合理性、维修保养及时性、安全管理落实情况等。考核采用百分