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文档简介
PAGE卫生院门诊部管理制度一、总则1.目的为加强卫生院门诊部管理,提高医疗服务质量,保障医疗安全,规范医疗行为,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于卫生院门诊部全体工作人员,包括医生、护士、医技人员及其他相关工作人员。3.基本原则以患者为中心,提供优质、高效、安全的医疗服务。严格遵守国家法律法规和医疗卫生行业标准,规范医疗行为。实行科学管理,优化工作流程,提高工作效率。加强团队协作,确保各项工作协调有序开展。二、人员管理1.人员资质与聘用门诊部工作人员必须具备相应的专业资质,持证上岗。新入职人员需提供学历证书、执业资格证书、职称证书等相关证明材料,经审核合格后方可聘用。严格按照国家有关规定签订劳动合同,明确双方权利义务。2.岗位培训与考核制定年度培训计划,定期组织工作人员参加业务培训、法律法规培训、职业道德培训等,提高业务水平和综合素质。建立工作人员考核制度,定期对工作人员的业务能力、工作业绩、职业道德等进行考核,考核结果与绩效挂钩。3.职业道德规范工作人员应遵守职业道德,爱岗敬业,诚实守信,服务患者,奉献社会。严禁收受红包、回扣等不正当利益,严禁推诿患者、延误诊治。三、医疗质量管理1.医疗质量管理制度建立健全医疗质量管理制度,明确各级人员的医疗质量管理职责。定期开展医疗质量检查、评估和分析,及时发现问题并采取有效措施加以改进。2.诊疗规范与操作流程严格执行国家诊疗规范和操作流程,确保医疗质量和安全。加强对新技术、新项目的准入管理,确保其安全性和有效性。3.医疗文书书写与管理规范医疗文书书写,确保病历、处方等医疗文书的真实性、准确性、完整性和及时性。加强医疗文书的审核与管理,定期归档保存,便于查阅和统计分析。4.医疗安全管理建立医疗安全管理制度,加强医疗风险防范。严格执行医疗安全核心制度,如查对制度、交接班制度、危急值报告制度等,确保医疗安全。加强医疗设备、设施的维护与管理,确保其正常运行。四、药品与物资管理1.药品管理严格执行药品采购、验收、储存、养护、调配、使用等管理制度,确保药品质量安全。按照国家药品分类管理规定,规范药品陈列与摆放,设置明显的标识。加强药品不良反应监测,及时报告和处理药品不良反应事件。2.物资管理建立物资采购、验收、储存、发放、使用等管理制度,规范物资管理流程。定期对物资进行盘点清查,确保账物相符。合理控制物资库存,避免积压和浪费。五、门诊服务管理1.挂号与收费管理规范挂号流程,提供多种挂号方式,方便患者就医。严格执行收费标准,做到收费公开透明,严禁乱收费。加强收费人员培训,提高收费效率和准确性。2.就诊秩序维护合理安排门诊布局,优化就诊流程,减少患者排队等候时间。加强门诊导医服务,引导患者有序就诊。维护门诊秩序,严禁在门诊区域吸烟、大声喧哗等。3.患者投诉处理建立患者投诉处理机制,及时受理患者投诉。对患者投诉进行调查核实,分析原因,采取有效措施加以解决,并及时反馈处理结果。六、感染防控管理1.感染防控管理制度建立健全感染防控管理制度体系,明确各级人员的感染防控职责。定期开展感染防控知识培训,提高工作人员的感染防控意识和技能。2.消毒隔离措施严格执行消毒隔离制度,定期对诊疗环境、设备、物品等进行消毒。加强医疗废物管理,按照规定分类收集、暂存和转运医疗废物,防止交叉感染。3.职业暴露防护为工作人员提供必要的职业暴露防护用品,如口罩、手套、护目镜等。加强职业暴露监测与报告,及时处理职业暴露事件,保障工作人员的职业健康。七、财务管理1.财务管理制度建立健全财务管理制度,规范财务核算和财务管理流程。严格执行财务审批制度,确保各项费用支出合理合规。2.预算管理编制年度财务预算,合理安排资金,确保门诊部各项工作顺利开展。加强预算执行情况的监控和分析,及时调整预算,提高资金使用效益。3.成本核算与控制开展成本核算工作,加强成本控制,降低医疗成本。定期对成本核算结果进行分析,查找成本控制的薄弱环节,采取有效措施加以改进。八、信息管理1.信息系统建设与维护建立完善的信息系统,涵盖挂号、收费、诊疗、检验、检查、药品管理等各个环节,实现信息共享和业务协同。加强信息系统的维护与管理,确保其安全稳定运行,及时处理系统故障和数据问题。2.信息安全管理建立信息安全管理制度,加强信息安全防护,防止信息泄露和网络攻击。对工作人员进行信息安全培训,提高信息安全意识,规范信息操作行为。九、应急管理1.应急预案制定制定各类应急预案,如医疗纠纷应急预案、突发公共卫生事件应急预案、火灾应急预案等,明确应急处置流程和责任分工。2.应急演练定期组织应急演练,提高工作人员的应急处置能力和协同配合能力。对应急演练效果进行评估和总结,及时完善应急预案。3.应急
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