大车间做卫生管理制度

PAGE大车间做卫生管理制度一、总则1.目的为了加强大车间的环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高生产效率，特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于公司大车间内所有区域，包括生产作业区、设备区、物料存储区、通道、办公区域等。3.职责分工车间主任：全面负责大车间的卫生管理工作，组织制定和实施卫生管理制度，监督检查各区域的卫生状况，协调解决卫生管理工作中出现的问题。各班组组长：负责本班组作业区域的卫生管理，组织员工按照卫生标准进行清扫和维护，确保本班组区域卫生达标。员工：严格遵守卫生管理制度，做好各自工作区域的卫生清洁工作，积极配合车间的卫生管理工作。二、卫生标准与要求生产作业区1.地面保持地面清洁，无杂物、无油污、无水渍。每天班前、班后使用扫帚、拖把等工具进行清扫，定期使用清洁剂进行拖地。地面如有破损、坑洼等情况，应及时报告并安排维修，防止积水和绊倒人员。2.设备设备表面应保持清洁，无灰尘、无油污、无杂物。每天设备停机后，操作人员应使用干净的抹布擦拭设备表面。定期对设备进行全面清洁和保养，包括设备内部、传动部件、电气系统等，确保设备正常运行，延长设备使用寿命。设备周围应保持整洁，无物料堆积，通道畅通无阻。3.物料物料应分类存放，摆放整齐，标识清晰。物料不得随意堆放，不得占用通道和消防通道。物料存储区域应保持清洁，无散落物料，地面应定期清扫。对于易燃易爆、有毒有害等危险物料，应按照相关规定进行特殊存储和管理，确保安全。4.工具工具应摆放整齐，放置在指定的工具柜或工具架上。工具使用后应及时清理干净，放回原处。定期对工具进行检查和维护，确保工具完好可用。设备区1.设备摆放设备应按照工艺流程和布局要求进行合理摆放，便于操作、维护和检修。设备之间应保持适当的间距，通道宽度应符合安全要求，确保人员和车辆通行顺畅。2.设备清洁设备表面应每天进行清洁，清除灰尘、油污和杂物。对于关键设备和精密设备，应采用专用的清洁工具和清洁剂进行清洁。设备的传动部件、润滑部位、电气系统等应定期进行检查和维护，确保设备正常运行。设备周围的环境卫生应保持良好，无积水、无垃圾、无杂物。3.设备维护严格按照设备操作规程进行操作，定期对设备进行保养和维修，确保设备性能良好。设备发生故障时，应及时报告并安排维修人员进行检修，不得擅自拆卸设备。做好设备维护记录，包括维护时间、维护内容、维修人员等信息。物料存储区1.物料分类物料应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并有明显的标识。对于易受潮、易变质的物料，应存放在干燥通风的仓库内，并采取防潮、防虫、防鼠等措施。2.物料堆放物料应堆放整齐，不得超高、超重。垛与垛之间应保持一定的间距，便于通风和搬运。物料存储区域应设置货架或货柜，将物料存放在货架或货柜内，确保物料存放有序。3.仓库卫生仓库地面应保持清洁，无灰尘、无油污、无水渍。每天应进行清扫，定期使用清洁剂进行拖地。仓库墙壁、天花板应保持清洁，无蜘蛛网、无灰尘。定期进行清扫和擦拭。仓库门窗应保持完好，关闭严密，防止灰尘、雨水等进入仓库。通道1.通道畅通通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。严禁在通道内停放车辆、摆放设备或进行其他妨碍通行的活动。通道地面应保持清洁，无杂物、无油污、无水渍。每天进行清扫，确保通道整洁。2.安全标识通道内应设置明显的安全标识，如疏散指示标志、安全警示标志等。安全标识应保持清晰、完好，不得损坏或遮挡。定期对安全标识进行检查和维护，确保其有效性。办公区域1.桌面整洁办公桌面应保持整洁，文件、办公用品等应摆放整齐。不得在桌面上堆放过多杂物，每天下班前应清理桌面。电脑、打印机等办公设备表面应保持清洁，定期进行擦拭。2.地面与门窗办公区域地面应保持清洁，无杂物、无污渍。每天进行清扫，定期使用清洁剂进行拖地。门窗应保持干净明亮，玻璃应定期擦拭。3.文件管理文件应分类存放，并有明确的标识。重要文件应妥善保管，防止丢失或损坏。定期对文件进行整理和归档，确保文件管理规范有序。三、卫生清扫与消毒1.清扫频率生产作业区、设备区、物料存储区等区域每天进行班前、班后清扫，确保工作期间环境整洁。通道每天进行清扫，保持畅通无阻。办公区域每天下班前进行清扫，每周进行一次全面清洁。2.清扫流程清扫前应准备好清扫工具，如扫帚、拖把、抹布等。根据清扫区域的不同，按照先上后下、先左后右的顺序进行清扫。先清扫屋顶、墙壁、天花板等高处，再清扫地面、设备、物料等。清扫过程中应注意避免扬尘，对于灰尘较大的区域，可采用湿式清扫的方法。清扫完毕后，应将清扫工具清理干净，放回指定位置。3.消毒要求根据不同的区域和季节，定期进行消毒。对于人员密集的生产作业区、办公区域等，每周至少进行一次消毒。消毒应使用符合国家标准的消毒剂，按照规定的浓度和方法进行操作。消毒过程中应注意保护人员和设备安全，避免消毒剂对人体和设备造成损害。四、卫生检查与考核1.检查人员车间主任负责定期对大车间的卫生状况进行全面检查。各班组组长负责每天对本班组作业区域的卫生状况进行检查。2.检查内容：按照卫生标准与要求，对生产作业区、设备区、物料存储区、通道、办公区域等进行检查，包括地面、设备、物料、工具、安全标识等方面。3.检查方式采用定期检查和不定期抽查相结合的方式。定期检查每周进行一次，不定期抽查根据实际情况随时进行。检查人员应认真填写卫生检查表，记录检查时间、检查区域、存在问题等信息。4.考核标准对于卫生状况良好的区域和个人，给予表扬和奖励。对于卫生不达标的区域和个人，责令限期整改。整改后仍不符合要求的，按照公司相关规定进行处罚。卫生考核结果与员工的绩效挂钩，作为员工晋升、评优等的重要依据。五、环境卫生宣传与培训1.宣传教育通过宣传栏、内部刊物、会议等形式，宣传环境卫生知识，提高员工的卫生意识和环保意识。定期组织开展环境卫生宣传活动，如卫生知识竞赛、环保主题演讲等，激发员工参与环境卫生管理的积极性。2.培训内容卫生管理制度、卫生标准与要求、清扫流程、消毒方法等。环境卫生对员工健康和生产效率的影响。环保知识和节能减排措施。3.培训方