木门厂车间卫生管理制度

PAGE木门厂车间卫生管理制度一、总则1.目的为加强木门厂车间卫生管理，创造良好的生产环境，保障员工身体健康，提高产品质量，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本厂车间内的所有区域，包括生产作业区、原材料存放区、半成品存放区、成品存放区、设备区、通道、办公区等。3.职责分工车间主任负责本车间卫生管理工作的全面组织与监督实施。各生产班组组长负责本班组作业区域的日常卫生清理与保持。设备维护人员负责设备区域的卫生维护与保养。仓库管理人员负责原材料、半成品、成品存放区域的卫生管理。全体员工应遵守本制度，积极参与车间卫生维护工作。二、卫生标准与要求生产作业区1.地面保持地面清洁，无积尘、无油污、无水渍。每班作业结束后，必须清扫地面，清除杂物。定期进行地面冲洗，确保地面干净整洁，无明显污渍。2.工作台面工作台面应保持整洁，工具、量具摆放整齐有序。每班作业完成后，清理台面残留的木屑、胶水等杂物，擦拭干净。3.设备设备表面应无灰尘、无油污，定期进行擦拭保养。设备周围地面保持清洁，无设备漏油、漏水现象。设备的传动部位、润滑部位应保持良好的工作状态，无积尘、无油污。4.加工区域加工过程中产生的木屑、边角料等应及时清理，不得随意堆放。定期清理加工区域的废料箱，保持废料箱内废料不过满。原材料存放区1.原材料摆放原材料应分类存放，标识清晰，便于查找。原材料堆放应整齐有序，不得超高、超宽，确保安全。2.区域卫生原材料存放区域地面应保持清洁，无杂物、无积尘。定期清理原材料表面灰尘，防止灰尘污染原材料。保持原材料存放区域通风良好，防止原材料受潮、发霉。半成品存放区1.半成品摆放半成品应按品种、规格、批次分类存放，标识明确。半成品堆放应整齐，便于搬运和管理。2.区域卫生半成品存放区域地面干净整洁，无杂物、无积水。定期检查半成品，清理表面灰尘和杂物，防止半成品受到污染。保持半成品存放区域干燥，防止半成品变形、发霉。成品存放区1.成品摆放成品应分类码放，标识清晰完整，注明产品名称、规格、数量、批次等信息。成品堆放应稳固，防止倒塌损坏。2.区域卫生成品存放区域地面清洁卫生，无污渍、无杂物。定期对成品进行擦拭，保持成品表面干净光亮。做好成品存放区域的防潮、防虫、防火措施。设备区1.设备清洁定期对设备进行全面清洁，包括设备外壳、控制面板、传动部件、润滑部件等。清理设备内部的灰尘、杂物，确保设备正常运行。2.设备维护按照设备维护保养计划，定期对设备进行保养，更换润滑油、滤芯等。检查设备的运行状况，及时发现并排除故障，保持设备良好性能。3.设备周边卫生设备周边地面保持干净，无油污、无积水。设备周边不得堆放杂物，确保通道畅通。通道1.通道畅通车间内通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。通道宽度应符合安全要求，便于人员和车辆通行。2.通道卫生通道地面应保持清洁，定期清扫，无积尘、无油污。通道墙壁、门窗应保持干净，无灰尘、无污渍。办公区1.桌面整洁办公桌面应保持整洁，文件、办公用品摆放整齐。每天下班前清理桌面，整理文件，保持桌面干净。2.地面与门窗办公区域地面清洁，无杂物、无污渍。门窗玻璃干净明亮，定期擦拭。3.垃圾清理及时清理办公区域的垃圾，垃圾桶应定期倾倒，保持清洁。三、卫生清理流程与频次1.日常卫生清理各生产班组在每班作业开始前和结束后，对本班组作业区域进行清扫，清理木屑、废料、杂物等，擦拭工作台面和设备表面。仓库管理人员每天对原材料、半成品、成品存放区域进行巡查，清理区域内的杂物和灰尘，检查标识是否清晰。设备维护人员在日常设备巡检时，同步对设备进行清洁和简单维护，擦拭设备表面，清理设备周边卫生。办公人员每天上班后和下班前对办公区域进行整理和清扫，保持桌面整洁，清理地面垃圾。2.定期卫生清理每周五下午为车间全面卫生清理时间，全体员工参与。对车间各区域进行深度清洁，包括地面冲洗、设备全面擦拭、门窗玻璃清洁等。每月末对原材料、半成品、成品存放区域进行一次彻底清理，盘点库存，检查产品质量，清理区域内的卫生死角。每季度对设备进行一次全面保养和深度清洁，包括设备内部清理、润滑部件更换、电气系统检查等。四、卫生检查与考核1.检查方式车间主任每天对车间各区域卫生状况进行巡查，及时发现问题并督促整改。设立卫生检查小组，由车间管理人员和员工代表组成，每周对车间卫生进行一次全面检查，并做好记录。不定期进行专项卫生检查，针对重点区域或卫生问题突出的区域进行深入检查。2.检查标准严格按照本制度规定的卫生标准与要求进行检查，对各区域的地面、台面、设备、原材料、半成品、成品、通道、办公区等方面进行详细检查。3.考核办法对于卫生状况良好的班组和个人，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等。对于违反卫生管理制度的行为，视情节轻重给予相应处罚：首次违反且情节较轻的，给予警告，并责令立即整改。多次违反或情节严重的，给予罚款处理，罚款金额根据实际情况确定。因卫生问题导致产品质量问题或安全事故的，除给予经济处罚外，还将追究相关人员的责任。五、清洁工具与用品管理1.工具配备根据车间卫生清理工作的需要，配备足够数量的清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、水桶、清洁剂等。清洁工具应定期检查和维护，确保其正常使用性能。2.用品采购清洁用品应选择质量合格、环保安全的产品，由专人负责统一采购。建立清洁用品采购台账，记录采购日期、品种、数量、供应商等信息。3.工具与用品存放设立专门的清洁工具与用品存放区域，保持存放区域干燥、通风。清洁工具应分类摆放整齐，便于取用。清洁用品应密封存放，防止泄漏和变质。六、废弃物管理1.分类收集在车间内设置不同类型的废弃物收集容器，如木屑收集箱、废料箱、垃圾桶等。废弃物应分类收集，严禁混装。木屑、边角料等可回收利用的废弃物应单独存放，定期回收处理。垃圾应及时清理，不得在车间内长时间堆放。2.处理方式对于可回收利用的废弃物，如木屑、木材边角料等，应联系相关回收企业进行回收处理，变废为宝。对于不可回收的垃圾，应定期运至指定的垃圾