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文档简介
PAGE项目部值日卫生制度一、总则1.目的为加强项目部环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本值日卫生制度。2.适用范围本制度适用于项目部全体员工及进入项目部办公区域、施工区域的外来人员。3.基本原则坚持“谁使用、谁负责”的原则,各部门、各岗位人员负责各自工作区域的卫生值日工作;遵循“全员参与、共同维护”的方针,全体员工应积极配合值日工作,共同保持项目部整体环境卫生。二、值日安排1.值日人员构成项目部全体员工按部门划分值日小组,每个小组轮流负责每日的卫生值日工作。值日小组设组长一名,负责组织协调当日值日工作。2.值日周期以自然日为周期,每日安排一组人员值日,依次循环。3.值日时间工作日值日时间为上午上班前30分钟至下午下班前30分钟;节假日及周末值日时间为上午9:00至下午17:00。4.值日人员职责组长职责提前安排好当日值日人员分工,明确各区域卫生清扫任务。组织值日人员按时完成卫生值日工作,对值日情况进行监督检查。及时处理值日过程中出现的问题,如突发卫生状况或工具损坏等,并向项目部相关负责人汇报。值日人员职责按照分工认真完成所负责区域的卫生清扫工作,包括地面清洁、桌面整理、垃圾清理等。负责维护值日区域内的环境卫生,制止乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为。检查值日区域内的设施设备是否正常,如有损坏及时报告给组长或相关部门。三、卫生标准1.办公区域卫生标准桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无灰尘、污渍。地面:干净无杂物,无痰迹、水渍,定期进行清扫和拖地。门窗:玻璃明亮干净,窗框、窗台无灰尘,窗帘悬挂整齐。墙面:无灰尘、蜘蛛网,无乱贴乱画现象。装饰物品、宣传展板等保持清洁。垃圾处理:垃圾桶内垃圾及时清理,垃圾袋扎紧,每日下班前更换垃圾袋。垃圾存放点定期消毒,保持周边环境清洁。公共区域:走廊、楼梯、电梯间等公共区域地面干净,扶手无灰尘,定期进行清扫和消毒。2.施工区域卫生标准施工现场:物料堆放整齐,分类标识清晰,做到工完料清。建筑垃圾及时清理,运至指定地点。机械设备:保持机身清洁,定期进行擦拭保养,设备周围无油污、杂物。临时设施:宿舍、食堂、卫生间等临时设施保持整洁卫生。宿舍内床铺、物品摆放整齐,个人衣物及生活用品整理有序;食堂操作间、用餐区域干净整洁,餐具及时清洗消毒;卫生间无异味,定期进行清扫和消毒,卫生纸供应充足。施工道路:保持畅通,无障碍物,定期进行清扫和洒水降尘,减少扬尘污染。四、卫生清扫流程1.办公区域清扫流程值日人员首先清理地面杂物,用扫帚清扫灰尘,再用拖把拖地,确保地面干净无污渍。使用干净的抹布擦拭桌面、电脑、文件柜等办公用品,清除灰尘和污渍,整理文件资料,摆放整齐。擦拭门窗玻璃,先用湿布擦去灰尘,再用干布擦干水分,使玻璃明亮干净。检查垃圾桶内垃圾,如已满,及时更换垃圾袋,并将垃圾运至指定垃圾存放点。最后检查值日区域内的卫生情况,如有遗漏及时清理,确保达到卫生标准。2.施工区域清扫流程施工结束后,施工人员及时清理作业现场的物料和工具,将剩余材料归位存放,整理好施工设备。清扫施工现场的建筑垃圾,使用装载机或人工将垃圾装车,运至项目部指定的垃圾堆放场。对机械设备进行擦拭保养,清除机身灰尘和油污,检查设备运行状况,确保设备正常。对临时设施进行清扫,包括宿舍、食堂、卫生间等。宿舍内整理床铺和个人物品,清扫地面;食堂清洁操作间和用餐区域,清洗餐具;卫生间进行全面清扫,消毒处理,更换卫生纸。对施工道路进行清扫,清除路面杂物和灰尘,保持道路畅通整洁。五、监督检查1.内部监督值日组长每日对值日人员的工作情况进行检查,确保各区域卫生符合标准要求。对未认真履行职责的值日人员及时进行督促整改。项目部管理人员定期对各部门值日区域进行抽查,发现问题及时通知相关部门和人员进行整改,并将检查结果纳入绩效考核。2.外部监督接受业主、监理单位及相关政府部门的监督检查,对提出的卫生问题及时整改落实,并将整改情况反馈给相关单位。设立意见箱,收集员工及外来人员对项目部环境卫生的意见和建议,对合理建议及时采纳并实施改进措施。六、考核与奖惩1.考核标准根据值日人员的工作表现、卫生区域达标情况等进行考核。考核内容包括值日是否按时到岗、卫生清扫是否彻底、区域卫生是否符合标准等方面。设立详细的考核评分表,满分100分。其中,按时到岗20分,卫生清扫质量60分,区域卫生达标情况20分。根据实际考核情况进行评分。2.奖励措施对在值日工作中表现突出的个人或小组,给予表彰和奖励。奖励方式包括通报表扬、颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。在项目部内部评选“卫生之星”,每月评选一次,对当月值日工作成绩优秀的员工进行奖励,激励全体员工积极参与值日卫生工作。3.惩罚措施对未按时值日或值日工作敷衍了事、卫生区域不达标的值日人员,进行批评教育,并责令其重新打扫直至达标。将值日考核结果与绩效考核挂钩,对多次违反值日制度的员工,在绩效考核中予以扣分,影响其绩效奖金和晋升机会。对于因卫生问题给项目部造成不良影响的,视情节轻重给予相应的纪律处分。七、培训与宣传1.培训定期组织项目部员工进行值日卫生制度培训,使员工熟悉值日安排、卫生标准和清扫流程等内容。培训方式可采用集中授课、现场演示等多种形式。新员工入职时进行值日卫生制度专项培训,确保新员工了解并遵守项目部卫生管理规定。针对施工人员,结合施工实际情况,进行施工区域卫生知识培训,提高施工人员的环保意识和卫生习惯。2.宣传在项目部办公区域、施工区域张贴值日卫生制度宣传海报,宣传卫生知识和值日要求,营造良好的卫生管理氛围。通过项目部内部微信群、宣传栏等渠道,定期发布卫生管理相关信息,如卫生标准解读、值日工作动态、卫生问题整改情
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