卫生应急小分队管理制度

PAGE卫生应急小分队管理制度一、总则（一）目的为有效应对各类突发公共卫生事件，提高卫生应急处置能力，保障公众健康和生命安全，特制定本卫生应急小分队管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司组建的卫生应急小分队及其成员。（三）基本原则1.预防为主：强化日常监测和风险评估，做好各类突发公共卫生事件的预防工作，降低事件发生的可能性。2.快速反应：在接到应急指令后，能够迅速集结，快速赶赴现场开展应急处置工作，最大限度减少事件造成的危害。3.科学规范：依据相关法律法规、行业标准和技术规范，科学有序地开展应急处置工作，确保处置措施的有效性和规范性。4.协同合作：加强与内部各部门、外部相关机构的协同配合，形成工作合力，共同应对突发公共卫生事件。二、组织架构与职责（一）组织架构卫生应急小分队设队长一名，副队长若干名，下设若干应急小组，包括医疗救治组、疾病防控组、后勤保障组等。（二）职责分工1.队长职责全面负责卫生应急小分队的管理和指挥工作，制定应急工作计划和方案。组织协调小分队成员开展应急处置工作，确保各项任务顺利完成。及时向上级主管部门汇报应急处置进展情况，根据需要请求支援。对应急处置工作进行总结评估，提出改进措施和建议。2.副队长职责协助队长开展工作，在队长不在时履行队长职责。负责分管应急小组的工作，组织实施相关应急任务。参与应急处置方案的制定和修订，提出专业意见和建议。协调与其他部门或机构的沟通协作，保障应急工作的顺利进行。3.医疗救治组职责负责现场伤病员的紧急救治工作，制定医疗救治方案，实施救治措施。对伤病员进行诊断、治疗和护理，及时转运危重伤病员至上级医疗机构。做好医疗废弃物的收集、处理和消毒工作，防止交叉感染。开展医疗救治效果评估，总结经验教训，不断提高医疗救治水平。4.疾病防控组职责负责对突发公共卫生事件现场进行流行病学调查，查找传染源、传播途径和易感人群。开展疫情监测和分析，及时报告疫情动态，提出防控措施建议。指导现场消毒、隔离、防护等防控措施的落实，防止疫情扩散蔓延。协助相关部门开展应急接种、预防性服药等工作，降低人群易感性。5.后勤保障组职责负责应急物资的储备、管理和调配，确保应急物资的充足供应。提供应急车辆、通讯设备等后勤保障支持，保障应急小分队的正常运转。做好应急队员的生活保障工作，确保队员在应急期间的饮食、住宿等需求。负责应急现场的安全保卫工作，维护现场秩序，防止无关人员进入。三、人员管理（一）队员选拔1.具备相关医疗卫生专业知识和技能，具有良好的职业道德和责任心。2.身体健康，能够适应应急工作的高强度和高压力。3.经过专业培训，熟悉卫生应急处置流程和技术规范。4.优先选拔具有丰富临床经验、应急处置经验或传染病防控经验的人员。（二）队员培训1.定期组织业务培训，包括突发公共卫生事件相关法律法规、应急预案、医疗救治技术、疾病防控知识、个人防护技能等内容。2.开展应急演练，模拟各类突发公共卫生事件场景，检验和提高队员的应急处置能力。3.鼓励队员参加外部培训和学术交流活动，及时掌握最新的卫生应急知识和技术。（三）队员考核1.建立队员考核制度，定期对队员的工作表现、业务能力、应急处置水平等进行考核。2.考核内容包括出勤情况、工作任务完成情况、应急处置效果、团队协作能力等方面。3.根据考核结果，对表现优秀的队员进行表彰和奖励，对不称职的队员进行批评教育或调整出队。（四）队员奖惩1.对在卫生应急工作中表现突出、做出显著贡献的队员，给予表彰和奖励，包括荣誉称号、物质奖励等。2.对违反本制度、在应急工作中失职渎职的队员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、辞退等处理，并依法追究相关责任。四、应急响应（一）事件报告1.建立突发公共卫生事件报告制度，明确报告流程和责任人。2.任何单位和个人发现突发公共卫生事件线索后，应立即向公司相关部门报告，公司相关部门接到报告后应及时核实情况，并在规定时间内向上级主管部门和当地卫生行政部门报告。（二）响应启动1.接到上级主管部门或当地卫生行政部门的应急指令后，队长应立即启动卫生应急响应机制，组织队员迅速集结。2.在规定时间内，应急小分队应携带必要的应急物资和设备，赶赴现场开展应急处置工作。（三）现场处置1.医疗救治组按照医疗救治方案，对伤病员进行紧急救治，确保伤病员得到及时有效的治疗。2.疾病防控组开展流行病学调查、疫情监测和防控措施落实等工作，防止疫情扩散蔓延。3.后勤保障组做好应急物资的调配、后勤保障和安全保卫等工作，确保应急处置工作的顺利进行。4.各应急小组应密切配合，协同作战，及时沟通信息，共同完成应急处置任务。（四）信息报送1.建立应急信息报送制度，明确信息报送的内容、方式和时间要求。2.应急小分队在现场处置过程中，应及时收集、整理相关信息，包括事件发生情况、应急处置进展、伤病员救治情况、疫情防控情况等，并定期向上级主管部门和当地卫生行政部门报送。3.信息报送应准确、及时、完整，不得瞒报、谎报、迟报。（五）响应终止1.突发公共卫生事件得到有效控制，危害因素消除后，由上级主管部门或当地卫生行政部门组织评估，提出应急响应终止建议。2.经评估符合应急响应终止条件的，由队长宣布应急响应终止，并组织队员做好后续工作，包括总结评估、物资清理、人员休整等。五、应急物资管理（一）物资储备1.根据卫生应急工作的需要，制定应急物资储备目录，明确储备物资的种类、数量、规格等要求。2.按照储备目录，定期采购和补充应急物资，确保物资储备充足。3.应急物资应分类存放，标识清晰，便于管理和取用。（二）物资管理1.建立应急物资管理制度，明确物资采购、验收、储存、发放、使用、回收、报废等环节的管理要求。2.定期对应急物资进行盘点和检查，确保物资数量准确、质量完好。3.对过期、损坏或报废的应急物资，应及时进行清理和处置，并做好记录。（三）物资调配1.在应急响应期间，后勤保障组应根据应急处置工作的需要，及时调配应急物资，确保物资供应及时、充足。2.建立应急物资调配台账，记录物资的调配时间、数量、去向等信息，做到账目清晰。3.应急物资调配应遵循先急后缓、合理节约的原则，避免浪费。六、应急演练（一）演练计划1.制定年度应急演练计划，明确演练的目的、内容、形式、时间、地点等要求。2.演练计划应根据实际工作需要和突发公共卫生事件的特点，合理安排演练项目，确保演练的针对性和实效性。（二）演练实施1.根据演练计划，组织开展应急演练活动。演练前应制定详细的演练方案，明确演练步骤、人员分工、物资准备等内容。2.演练过程中，应模拟真实的应急场景，检验和锻炼队员的应急处置能力，发现问题及时整改。3.演练结束后，应及时对演练效果进行评估，总结经验教训，提出改进措施和建议。（三）演练总结1.对每次应急演练进行总结，形成演练总结报告，包括演练基本情况、演练效果评估、存在问题及改进措施等内容。2.将演练总结报告上报上级主管部门，并在公司内部进行通报，促进全体队员对应急工作的重视和提高。七、经费管理（一）经费预算1.根据卫生应急工作的实际需要，编制年度经费预算，明确经费支出的项目、金额、用途等。2.经费预算应包括人员培训、物资储备、应急演练、设备购置、交通通讯、生活保障等方面的费用。（二）经费使用1.严格按照经费预算和相关财务制度使用经费，确保经费使用合理、合规、透明。2.经费支出应履行审批手续，报销凭证应真实、合法、有效。3.定期对经费使用情况进行审计和监督，发现问题及时整改。（三）经费核