农业科技公司农业技术员农作物产量与品质提升绩效评定表

农业科技公司农业技术员农作物产量与品质提升绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量提升效果单位面积产量增长率40%提升15%按实际增长率与目标值的比例计分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分目标作物总产量达标率达到年度计划的95%按实际达标率与目标值的比例计分，每低5个百分点扣2分，最高扣至0分主要作物单产对比提升较去年同期提升10%按实际提升率与目标值的比例计分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分关键生育期产量监测准确率95%按实际准确率与目标值的比例计分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分产量稳定性指标波动率低于5%按实际波动率与目标值的比例计分，每高1个百分点扣2分，最高扣至0分品质提升效果农产品主要品质指标达标率35%达到行业标准95%按实际达标率与目标值的比例计分，每低5个百分点扣2分，最高扣至0分农产品外观品质评分平均评分达到8.5分（满分10分）按实际平均分与目标值的比例计分，每低0.1分扣2分，最高扣至0分农产品内在品质指标提升关键营养指标提升5%按实际提升率与目标值的比例计分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分品质检测合格率98%按实际合格率与目标值的比例计分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分客户对品质满意度满意度评分达到90分（满分100分）按实际评分与目标值的比例计分，每低1分扣2分，最高扣至0分技术创新与推广新技术/新品种应用数量15%成功应用至少2项新技术/新品种每成功应用1项加3分，最多加至5分技术推广培训场次开展至少4场技术推广培训每开展1场加2分，最多加至8分技术推广效果反馈平均反馈满意度达到85分（满分100分）按实际平均分与目标值的比例计分，每低1分扣2分，最高扣至0分技术改进建议采纳率建议采纳率达到80%按实际采纳率与目标值的比例计分，每低5个百分点扣2分，最高扣至0分技术文档撰写质量撰写至少3份高质量技术文档每撰写1份高质量文档加2分，最多加至6分工作流程与效率实验/测试项目完成率10%达到90%按实际完成率与目标值的比例计分，每低5个百分点扣2分，最高扣至0分项目进度准时完成率95%按实际完成率与目标值的比例计分，每低5个百分点扣2分，最高扣至0分资源使用效率资源利用率提升5%按实际提升率与目标值的比例计分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分工作计划制定与执行计划完成度达到90%按实际完成度与目标值的比例计分，每低5个百分点扣2分，最高扣至0分团队协作与沟通团队评价满意度达到85分（满分100分）按实际评分与目标值的比例计分，每低1分扣2分，最高扣至0分本考核表用于评定农业技术员在农作物产量与品质提升方面的绩效表现。请根据技术员在实际工作中对各项指标的达成情况，结合评分标准进行客观公正的评分。考核结果将作为绩效改进、奖励及晋升的重要依据。各维度权重分别为：产量提升效果40%，品质提升效果35%，技术创新与推广15%，工作流程与效率10%。请确保评分过程符合公司绩效考核管理制度。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：