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文档简介
农艺师农业种植业行业绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量与质量指标作物单位面积产量达成率40%达到或超过计划产量的95%实际产量与计划产量的比值,乘以100%,高于95%得满分,每低5%扣除5分,最低得0分农产品质量合格率达到98%以上合格产品数量占总产量的百分比,每低2%扣除2分,最低得0分主要病虫害发生率低于3%病虫害发生面积占总种植面积的百分比,每高1%扣除2分,最低得0分农产品标准化生产符合度100%符合相关标准实际生产过程与标准化要求的符合程度,完全符合得满分,每不符合一项扣除1分,最低得0分优质农产品占比达到30%以上优质农产品数量占总产量的百分比,每高5%加1分,最高加10分,低于30%不得分成本控制与资源利用效率单位面积生产成本25%低于预算成本的5%实际生产成本与预算成本的比值,低于预算成本5%得满分,每高5%扣除3分,最低得0分肥料利用率达到80%以上实际肥料利用率与目标利用率的比值,高于80%得满分,每低5%扣除2分,最低得0分水资源利用效率达到75%以上实际水资源利用率与目标利用率的比值,高于75%得满分,每低5%扣除2分,最低得0分机械化作业率达到60%以上机械化作业时间占总作业时间的百分比,每高5%加1分,最高加10分,低于60%不得分废弃物综合利用率达到40%以上废弃物综合利用率与目标利用率的比值,高于40%得满分,每低5%扣除2分,最低得0分技术创新与推广应用新品种/新技术引进与应用数量20%成功引进并应用至少2项新品种或新技术实际引进并应用的数量,每项加2分,最高加10分,未达标的不得分新技术/新品种试验成功率达到85%以上成功试验的新技术/新品种数量与总试验数量的比值,高于85%得满分,每低5%扣除2分,最低得0分技术培训与指导次数开展至少4次技术培训或指导实际开展的技术培训或指导次数,每次加2分,最高加8分,未达标的不得分技术成果转化率达到30%以上技术成果在实际生产中应用的百分比,每高5%加1分,最高加10分,低于30%不得分技术文档完善度所有技术文档完整、准确、可追溯技术文档的完整性、准确性和可追溯性,完全符合得满分,每不符合一项扣除1分,最低得0分团队管理与协作团队生产目标达成率15%团队整体产量达到计划产量的98%以上团队实际产量与计划产量的比值,乘以100%,高于98%得满分,每低2%扣除2分,最低得0分团队成员培训覆盖率覆盖团队所有成员的技能培训实际培训的成员数与团队总人数的比值,100%覆盖得满分,每低5%扣除1分,最低得0分跨部门协作满意度相关部门满意度评分达到85分以上相关部门对团队协作的满意度评分,85分以上得满分,每低5分扣除1分,最低得0分安全生产事件发生率全年无重大安全生产事件全年安全生产事件发生次数,无事件得满分,发生1次扣除5分,发生2次扣除10分,最低得0分团队建设活动参与度团队成员参与度达到80%以上团队成员参与团队建设活动的比例,高于80%得满分,每低5%扣除1分,最低得0分本考核表用于评估农艺师在农业种植业领域的综合绩效表现,涵盖产量与质量、成本控制与资源利用、技术创新与推广、团队管理与协作四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并对照评分标准进行自评或互评。最终得分由各维度加权汇总得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考
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