互联网创业公司运营经理绩效评定表

互联网创业公司运营经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户增长与活跃度新增用户数35%每月新增用户500人实际新增用户数达到目标值为满分，每低于目标值10%扣5分，最高扣至满分80%用户活跃率日活跃用户占比达到30%实际日活跃用户占比达到目标值为满分，每低于目标值5%扣3分，最高扣至满分80%用户留存率次日留存率达到50%实际次日留存率达到目标值为满分，每低于目标值5%扣3分，最高扣至满分80%用户转化率付费用户转化率达到8%实际付费用户转化率达到目标值为满分，每低于目标值1%扣2分，最高扣至满分80%用户反馈满意度用户满意度评分达到4.5分（满分5分）实际用户满意度评分达到目标值为满分，每低于目标值0.2分扣2分，最高扣至满分80%内容运营与产品优化内容发布数量30%每周发布高质量内容20篇实际发布内容数量达到目标值为满分，每低于目标值2篇扣3分，最高扣至满分80%内容互动量平均每篇内容互动量（点赞+评论+分享）达到100实际平均每篇内容互动量达到目标值为满分，每低于目标值10扣3分，最高扣至满分80%产品功能优化数量每季度完成至少3项产品功能优化实际完成的产品功能优化数量达到目标值为满分，每低于目标值1项扣5分，最高扣至满分80%产品bug修复及时率产品bug修复响应及时率达到90%实际产品bug修复响应及时率达到目标值为满分，每低于目标值5%扣3分，最高扣至满分80%用户对产品优化的反馈采纳率用户反馈采纳率达到60%实际用户反馈采纳率达到目标值为满分，每低于目标值5%扣3分，最高扣至满分80%市场推广与品牌建设市场推广活动数量20%每月策划并执行至少2次市场推广活动实际策划并执行的市场推广活动数量达到目标值为满分，每低于目标值1次扣5分，最高扣至满分80%市场推广活动ROI市场推广活动ROI达到1:5实际市场推广活动ROI达到目标值为满分，每低于目标值1:1扣5分，最高扣至满分80%社交媒体粉丝增长社交媒体粉丝每月增长500人实际社交媒体粉丝增长达到目标值为满分，每低于目标值100人扣3分，最高扣至满分80%品牌知名度提升品牌知名度调研得分提升10%实际品牌知名度调研得分提升达到目标值为满分，每低于目标值2%扣3分，最高扣至满分80%媒体曝光次数获得至少5次正面媒体曝光实际获得正面媒体曝光次数达到目标值为满分，每低于目标值1次扣5分，最高扣至满分80%团队管理与协作团队目标达成率15%团队整体目标达成率达到95%实际团队整体目标达成率达到目标值为满分，每低于目标值5%扣3分，最高扣至满分80%团队人员稳定性团队人员流失率低于10%实际团队人员流失率低于目标值为满分，每高于目标值1%扣5分，最高扣至满分80%跨部门协作效率跨部门协作项目完成时间比计划提前10%实际跨部门协作项目完成时间提前达到目标值为满分，每延迟1%扣2分，最高扣至满分80%团队培训参与度团队培训参与率达到100%实际团队培训参与率达到目标值为满分，每低于目标值5%扣3分，最高扣至满分80%团队绩效反馈及时性团队绩效反馈在考核周期结束后1周内完成实际团队绩效反馈完成时间达到目标值为满分，每延迟1天扣2分，最高扣至满分80%本考核表旨在全面评估互联网创业公司运营经理在用户增长、内容运营、市场推广及团队管理等方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保评价客观公正。权重分配如下：用户增长与活跃度35%，内容运营与产品优化30%，市场推广与品牌建设20%，团队管理与协作15%。评分标准请参照各指标的具体描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：