2025年MPAcc会计专硕公司治理专题备考试卷及答案

2025年MPAcc会计专硕公司治理专题备考试卷及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2025年MPAcc会计专硕公司治理专题备考试卷考核对象：MPAcc会计专硕考生题型分值分布-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.公司治理的核心目标是最大化股东利益。2.董事会独立董事的比例应超过全体董事的50%。3.股东大会是公司最高权力机构，其决议对所有股东具有约束力。4.财务报告是公司治理信息披露的主要载体。5.董事会应定期对管理层进行绩效评估。6.公司治理与风险管理是相互独立的两个概念。7.股权集中度越高，公司治理风险越低。8.审计委员会的职责仅限于监督财务报表的编制。9.公司治理框架必须符合国际标准，不得有地域差异。10.董事会应设立专门的风险管理委员会。二、单选题（每题2分，共20分）1.以下哪项不属于公司治理的基本原则？（）A.透明度B.股东权利保护C.管理层激励D.市场竞争2.董事会成员中，独立董事的比例通常应不低于（）。A.30%B.40%C.50%D.60%3.公司治理信息披露的主要形式不包括（）。A.年度报告B.董事会会议记录C.股东大会决议D.内部管理文件4.股权高度分散的公司，通常面临的主要治理问题是（）。A.股东积极主义B.代理问题C.董事会效率低下D.风险管理不足5.审计委员会的成员中，外部独立董事的比例应不低于（）。A.50%B.60%C.70%D.80%6.公司治理与风险管理的关系是（）。A.互斥关系B.相互补充关系C.独立关系D.替代关系7.股东积极主义的主要表现形式是（）。A.董事会频繁更换B.机构投资者参与公司决策C.股东诉讼D.公司并购8.公司治理框架的核心要素不包括（）。A.股东权利B.董事会结构C.管理层激励D.市场竞争机制9.董事会应定期对管理层进行绩效评估，评估周期通常为（）。A.每季度B.每半年C.每年D.每两年10.公司治理信息披露的主要目的是（）。A.提升公司股价B.增强投资者信心C.降低融资成本D.规避监管处罚三、多选题（每题2分，共20分）1.公司治理的基本原则包括（）。A.透明度B.股东权利保护C.管理层激励D.董事会独立性E.市场竞争2.董事会应设立哪些专门委员会？（）A.审计委员会B.薪酬委员会C.董事会下设委员会D.风险管理委员会E.股东关系委员会3.股东积极主义的主要表现形式包括（）。A.机构投资者参与公司决策B.股东提案C.股东诉讼D.董事会更换E.公司并购4.公司治理信息披露的主要形式包括（）。A.年度报告B.董事会会议记录C.股东大会决议D.内部管理文件E.财务报表附注5.董事会独立董事的主要职责包括（）。A.监督管理层B.评估公司战略C.保护股东利益D.参与日常管理E.提升公司业绩6.公司治理与风险管理的关系体现在（）。A.风险管理是公司治理的一部分B.公司治理为风险管理提供框架C.风险管理独立于公司治理D.公司治理通过风险管理实现目标E.风险管理受公司治理监督7.股权集中度对公司治理的影响包括（）。A.降低代理成本B.增加代理问题C.提高决策效率D.减少股东参与度E.增加公司透明度8.审计委员会的职责包括（）。A.监督财务报表编制B.评估审计质量C.选聘外部审计师D.审查内部控制E.参与公司战略决策9.公司治理框架应包括哪些要素？（）A.股东权利B.董事会结构C.管理层激励D.监督机制E.市场竞争机制10.股东积极主义对公司治理的影响包括（）。A.提高公司透明度B.降低代理成本C.增加管理层压力D.减少股东参与度E.提升公司业绩四、案例分析（每题6分，共18分）案例一某上市公司董事会成员共11人，其中独立董事4人，非独立董事7人。公司近年来业绩波动较大，机构投资者占比超过30%，但多次提出对公司治理改进的建议未获董事会重视。公司财务报告的披露时间较晚，且内容较为简略，未充分披露关联交易和风险因素。近年来，公司因内部控制问题被监管机构处罚，股价大幅下跌。问题1.该公司治理存在哪些问题？（3分）2.如何改进该公司治理？（3分）案例二某公司董事会下设审计委员会、薪酬委员会和战略委员会，但委员会成员均由内部董事担任，未聘请外部独立专家。公司管理层薪酬结构单一，主要依赖短期绩效奖金，未与长期公司价值挂钩。公司近年来频繁更换CEO，但业绩并未显著改善。机构投资者多次要求公司完善董事会结构，但公司以“董事会独立性强”为由拒绝。问题1.该公司治理存在哪些问题？（3分）2.如何改进该公司治理？（3分）案例三某公司股权高度分散，机构投资者占比不足20%，中小股东持股比例均低于1%。公司董事会会议频率较低，且会议记录不完整。公司财务报告的披露时间较晚，且内容较为简略，未充分披露关联交易和风险因素。近年来，公司因内部控制问题被监管机构处罚，股价大幅下跌。问题1.该公司治理存在哪些问题？（3分）2.如何改进该公司治理？（3分）五、论述题（每题11分，共22分）1.论述公司治理与风险管理的关系，并说明如何构建有效的公司治理框架以提升风险管理能力。（11分）2.论述股东积极主义对公司治理的影响，并分析其利弊。（11分）---标准答案及解析一、判断题1.×（公司治理的核心目标是实现股东、管理层、员工、社会等多方利益平衡。）2.√3.√4.√5.√6.×（公司治理与风险管理是相互关联的，风险管理是公司治理的重要组成部分。）7.×（股权集中度越高，公司治理风险越高。）8.×（审计委员会的职责还包括监督内部控制和选聘外部审计师。）9.×（公司治理框架应根据公司实际情况制定，不必完全符合国际标准。）10.√二、单选题1.D2.C3.D4.B5.C6.B7.B8.D9.C10.B三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,D,E3.A,B,C,D4.A,C,E5.A,B,C6.A,B,D,E7.A,B,D8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,C,E四、案例分析案例一1.问题：-董事会独立性不足，非独立董事占比过高。-机构投资者意见未获重视，股东权利保护不足。-财务信息披露不充分，透明度低。-内部控制薄弱，导致监管处罚和股价下跌。2.改进措施：-提高独立董事比例，确保董事会独立性。-建立有效的股东沟通机制，重视机构投资者意见。-完善财务信息披露，增加关联交易和风险因素披露。-加强内部控制建设，提升风险管理能力。案例二1.问题：-审计委员会、薪酬委员会等缺乏独立性，未聘请外部专家。-管理层薪酬结构单一，未与长期公司价值挂钩。-公司频繁更换CEO，治理效率低下。-拒绝完善董事会结构，股东权利保护不足。2.改进措施：-设立独立的审计委员会、薪酬委员会等，并聘请外部专家。-完善管理层薪酬结构，增加长期激励措施。-优化CEO选拔机制，减少频繁更换CEO现象。-建立有效的股东沟通机制，重视机构投资者意见。案例三1.问题：-股权高度分散，股东积极主义不足。-董事会会议频率较低，监督力度不足。-财务信息披露不充分，透明度低。-内部控制薄弱，导致监管处罚和股价下跌。2.改进措施：-鼓励机构投资者参与公司治理，提升股东积极主义。-提高董事会会议频率，完善会议记录。-完善财务信息披露，增加关联交易和风险因素披露。-加强内部控制建设，提升风险管理能力。五、论述题1.公司治理与风险管理的关系及框架构建公司治理与风险管理是相互关联的，风险管理是公司治理的重要组成部分。有效的公司治理框架应包含以下要素以提升风险管理能力：-董事会独立性：独立董事应占多数，确保董事会能够客观评估风险。-专门委员会：设立审计委员会、风险管理委员会等，负责监督风险管理和内部控制。-管理层激励：完善管理层薪酬结构，增加长期激励措施，促使管理层重视