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文档简介

新生儿室隔离制度第一章总则1.1制定依据《中华人民共和国传染病防治法》《医疗机构新生儿室建设与管理指南(2022版)》《医院感染管理办法》《新生儿病室医院感染预防与控制规范WS/T510—2016》《医疗废物管理条例》及本院《医院感染管理手册》第7版。1.2适用范围本院新生儿室(含普通新生儿区、早产儿区、光疗区、NICU)所有工作人员、患儿、陪护、探视者及外包服务人员。1.3隔离目标72小时内阻断疑似或确诊传染源在新生儿室的传播链,院内感染发生率≤0.3%,耐碳青霉烯类肠杆菌(CRE)等多重耐药菌“零”暴发。第二章组织与职责2.1三级责任网格1.医院感染管理委员会:每月听取新生儿室隔离工作汇报,对暴发事件启动问责。2.新生儿室感染管理小组(科主任、护士长、院感监控医生、监控护士、检验科联络员):负责日常监测、判定隔离级别、修订流程。3.责任护士:每班次对隔离措施执行“打卡”并电子签名,数据实时上传院感系统。2.2外部联动与市疾控中心建立“1小时”直报通道;与后勤、药剂、设备、信息、保卫五部门签订《隔离应急支持协议》,确保2小时内到位物资≥95%。第三章隔离分类与判定标准3.1分类A.接触隔离(黄色标识)B.飞沫隔离(粉色标识)C.空气隔离(红色标识)D.保护性隔离(蓝色标识)——用于<32周或<1500g早产儿、粒细胞<0.5×10⁹/L等免疫缺陷。3.2判定路径步骤1:入院即时评估——使用《新生儿感染风险评估表》(附表1)12项指标,≥8分即进入“疑似隔离”状态。步骤2:实验室触发——任何一次培养回报MRSA、CRE、CRAB、VRE、B族链球菌(GBS)即升级隔离。步骤3:临床触发——24h内出现≥2例同源性腹泻、皮疹、败血症临床表现,立即启动“疑似暴发”隔离。第四章空间与硬件配置4.1负压隔离病房NICU设置≥2间独立负压病房(换气≥12次/h,压差5Pa),门与缓冲间双门互锁,设传递窗紫外循环风装置。4.2普通隔离区普通区尽端设≥4床隔离间,每床≥3m²,隔帘采用抗菌涂层聚酯纤维(洗涤100次后抑菌率仍≥99%)。4.3洗手与消毒节点“三前三后”洗手点:入口、床旁、治疗车、配奶间、处置室、母乳冰箱旁;非手触式水龙头、含0.5%氯己定醇速干手消剂;每床配“一次性擦手纸+加盖垃圾桶”组合。4.4视频监控隔离间顶部45°角安装1080P摄像头,录像保存≥30天,用于回溯穿脱防护用品(PPE)合规率。第五章人员准入与培训5.1准入所有人员须完成《新生儿室隔离技术》线上理论(90分及格)+操作考核(穿脱隔离衣≤120秒、无菌手套零污染)双通过,门禁人脸识别方可解锁。5.2培训频次新员工入职100%覆盖;在职人员每季度再培训≥2小时;暴发事件后24小时内追加强化培训。5.3考核与奖惩考核成绩纳入绩效:理论≥95分+操作零失误奖励500元;未达标停岗至补考通过,年度2次不达标调离新生儿室。第六章隔离实施流程6.1入院快速通道1.产房电话预警→2.院感护士提前10分钟启动负压病房→3.患儿经专用转运暖箱(外覆一次性隔离罩)→4.电梯直达NICU隔离间,全程≤8分钟。6.2标识张贴房门正中贴对应颜色隔离标识,床头卡插入“隔离”红色芯片,电子病历弹窗提示,护理白板用磁性“△”符号。6.3专用物品体温计、听诊器、血压袖带、奶瓶、喉镜叶片、喉罩、血氧探头“一患一用”,黄色利器盒、橙色医疗袋、红色织物袋三线并行。6.4诊疗顺序每日查房“先清洁→后隔离”,隔离患儿放在最后;如需联合超声、影像检查,安排在每日11:00后,使用专用设备,检查室紫外线终末消毒≥30分钟。6.5母乳管理疑似或确诊巨细胞病毒(CMV)感染母亲母乳,20℃冻存≥72小时后巴氏62.5℃30分钟灭活,经检验CMVDNA<10³copies/mL方可喂养;隔离期间禁止亲母直接哺乳。6.6环境清洁每日2次含氯1000mg/L擦拭高频接触面;地面采用“Z”型拖法,每拖5㎡更换1次拖布;终末消毒使用3%过氧化氢喷雾,按8ml/m³密闭90分钟,生物指示剂(嗜热脂肪芽孢)阴性方可复用。6.7医疗废物隔离病房所有废物按“感染性+损伤性”双袋法,鹅颈结封口后贴“新生儿隔离”红色标签,称重记录,48小时内由医废公司清运。第七章多重耐药菌(MDRO)专项预案7.1筛查对转入或转入≥24小时新生儿,常规鼻前庭/直肠拭子PCR筛查MRSA、CRE;每周一复检。7.2同室处置若结果阳性:a.单间或同种病原同室隔离(间隔≥1.5m物理屏障);b.护理员固定,不可交叉;c.仪器专用,必须共用则在75%乙醇擦拭+含氯5000mg/L消毒>30分钟。7.3停药与解除连续2次(间隔>48小时)培养阴性+临床症状消失+科主任+院感科双签字,方可解除隔离。第八章暴发(≥3例同源感染)应急处置8.1启动立即电话报告分管院长,2小时内完成《新生儿感染暴发报告表》,院感科现场取样。8.2隔离升级关闭病区出入口,暂停新入院与探视,全部患儿重新评估分级,必要时整病区腾空。8.3环境封锁对空调回风口封盲板,关闭层流,采用过氧化氢+过氧乙酸复合雾化,喷雾后密闭4小时。8.4人员核酸所有工作人员(含保洁、维修、送餐)采集鼻、咽、肛拭子,必要时做PFGE同源性分析。8.5复盘暴发终止后5个工作日召开多部门复盘会,形成《根本原因分析报告》,30天内完成整改,整改验证由第三方机构审核。第九章探视与陪护管理9.1探视隔离期间全面禁止现场探视;启用“云探视”——每日16:00—16:30微信视频,由责任护士持终端对准暖箱,全程≤5分钟。9.2陪护仅允许1名固定陪护,需持48小时内本院核酸阴性证明,每日测温2次;进入隔离病房须穿一次性隔离衣、戴N95、穿鞋套,出病房即脱除并手消。9.3健康监测陪护出现发热≥37.3℃或呼吸道症状,立即引导至发热门诊,患儿按“疑似呼吸道隔离”处理。第十章信息化与监测10.1实时监测院感系统对接电子病历、LIS、HIS,自动抓取体温、白细胞、CRP、培养结果,异常值30秒内弹窗。10.2数据指标每月输出《新生儿室隔离质量月报》:a.隔离例次率=隔离例次/在院患儿×100%;b.手卫生依从率≥95%;c.隔离措施合规率≥98%;d.平均隔离时长≤6.5天。10.3区块链追溯高值耗材、消毒药品批号、使用人、患儿ID写入区块链,防篡改,保存15年。第十一章物资储备与维护11.1三级库存科室常用量:N95500只、隔离衣400件、过氧化氢3%20L、含氯消毒片1万片;院内中心库:≥科室常用量×3;协议供应商:24小时可追加≥科室常用量×10。11.2设备巡检负压病房每日晨交班前由值班护士读取压差表并拍照上传;若压差<3Pa,立即报修并暂停收治。11.3效期管理采用“近效期红黄灯”系统,90天内到期黄色预警,30天内红色预警,自动推送责任人。第十二章质量控制与持续改进12.1PDCA循环Plan:每月初制定“隔离质量改进主题”,例如“降低CRE筛查假阴性率”;Do:实施改进措施,如增加直肠拭子双部位采样;Check:对比上月数据,假阴性率由8%降至2%;Act:将双部位采样写入修订版制度。12.2标杆对比与省妇幼保健院、上海儿童医学中心建立季度数据交换,指标落后项目由科室主任带队现场进修。12.3患者结局2023年本院新生儿室全年收治3186例,实施隔离412例,隔离期间零继发感染;平均住院日较2022年缩短1.2天,家长满意度96.7%。第十三章法律责任与奖惩13.1违规分级A级:未手卫生、未穿隔离衣进入病房——扣绩效1000元+全院通报;B级:违反探视制度导致交叉感染——停岗6个月并承担30%治疗费用;C级:瞒报迟报暴发事件——移交纪检监察,按《事业单位工作人员处分暂行规定》给予记过以上处分。13.2奖励对及时发现并有效处置感染隐患的员工,按《医院感染管理奖励办法》给予1000—50

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