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文档简介
医院危化品管理制度第一章总则与法律依据1.1制度目的本制度以“零死亡、零伤害、零污染、零事故”为终极目标,通过闭环管理手段,把医院范围内所有列入《危险化学品目录》(2022版)及《易制毒化学品目录》《易制爆化学品目录》《麻醉药品和精神药品目录》的化学品,从准入、采购、运输、储存、使用、废弃到应急,全部纳入可追溯、可量化、可问责的管控体系。1.2上位法与强制标准下列文件对本制度条款具有强制约束力,凡与本制度冲突的,以上位法为准;无冲突的,同时执行:(1)《安全生产法》(2021修订)(2)《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号)(3)《医疗机构危险化学品安全管理规范》(WS/T7772021)(4)《剧毒化学品、易制爆危险化学品治安管理实施细则》(公治〔2019〕101号)(5)《医疗废物管理条例》《危险废物贮存污染控制标准》(GB185972001,2023年修改单)(6)《化学品分类和标签规范》(GB30000系列)(7)《建筑设计防火规范》(GB500162022)(8)地方卫健委、应急管理局、公安局、生态环境局下发的最新通知、通告、负面清单。1.3适用范围本制度适用于××医院(含中心院区、西院区、互联网医院、各医联体成员单位、临床试验中心、教学基地、第三方独立检验影像中心)所有涉及危化品的临床、科研、教学、后勤、基建、维保、保洁、保安、外包服务活动。1.4术语定义(1)危化品:指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质,对人体、设施、环境具有危害的化学品。(2)MSDS:化学品安全技术说明书。(3)“五双”管理:双人验收、双人双锁、双人发放、双人运输、双人记录。(4)“四无一保”:无被盗、无事故、无差错、无浪费,保安全。(5)“三同时”:安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。第二章组织与职责2.1医院安全生产委员会(下称“安委会”)主任委员:院长(法定代表人)副主任委员:分管后勤副院长、分管科研副院长常设办公室:后勤保障部(下称“后勤部”)职责:统筹危化品年度目标、预算、重大隐患整改、事故问责。2.2危化品安全管理专班(下称“专班”)组长:后勤部部长副组长:保卫科科长、药学部主任、科研科科长、护理部副主任成员:设备科、基建科、检验科、病理科、手术室、供应室、输血科、肿瘤实验室、住培中心、保洁公司、保安公司、医废处置公司、危化品运输公司代表职责:月度例会、风险研判、制度修订、培训演练、绩效考核。2.3使用科室第一责任人科主任是本科室危化品安全第一责任人,与院长签订《年度安全生产责任书》,实行“一票否决”。2.4专职管理员每个储存场所设专职管理员2名(A/B角),由专班统一考核发证,持证上岗率100%,轮岗周期≤12个月。2.5岗位职责清单(节选)(1)采购员:负责合规供应商遴选、合同安全条款、危化品“一书一签”审核。(2)库管员:负责“五双”落实、日盘点、周抽检、月对账、季度报废。(3)实验员:负责“双人操作”实验、实时记录、残余液中和、废液标签。(4)保安员:负责24h视频监控、红外周界、门禁异常报警、夜间巡查。(5)环保员:负责废液浓度监测、联单转移、危废仓库负压巡检。第三章风险分级与清单管理3.1风险分级方法采用“LSR”矩阵(Likelihood×Severity×Risk),结合《GB182182018危险化学品重大危险源辨识》计算R值:R≥100:一级重大危险源(医院级管控)50≤R<100:二级较大风险(部门级管控)10≤R<50:三级一般风险(科室级管控)R<10:四级低风险(岗位级管控)3.2全院危化品清单(动态更新)每季度首月5日前,专班发布电子版《××医院危化品清单(V×.×)》,字段包括:UN编号、CAS号、品名、规格、年用量、最大储存量、储存地点、风险等级、MSDS版本、责任人、应急电话。3.3负面清单禁止采购、储存、使用的化学品:(1)硝酸铵、硝化棉、TNT、苦味酸、叠氮化钠(除非国家专项审批);(2)汞温度计、汞血压计(2025年1月1日起全面淘汰);(3)国家明令禁止的23种高毒农药、18种POPS。第四章准入与采购4.1准入评估流程科室需求申请→填写《危化品准入评估表》→后勤部组织安全、环保、临床、伦理、物价、医保六方评审→安委会主任签批→纳入年度采购计划。4.2供应商资质必须具备《危险化学品经营许可证》《易制毒化学品经营备案证明》《道路危险货物运输许可证》;近三年无较大事故;信用中国、裁判文书网无失信记录。4.3合同安全条款(不可删减)(1)交货地点必须为医院危化品专用卸货平台,禁止在学校门口、门诊大厅卸货;(2)运输必须采用厢式危化品车辆,配备GPS、防火罩、2名持证押运员;(3)到货2小时内完成验收,逾期退货;(4)若因供应商原因造成泄漏,供应商承担全部行政罚款、民事赔偿、声誉损失。4.4采购量控制实行“先进先出+零库存”原则,除疫情、战争、重大公共事件外,最大储存量≤7天用量;剧毒、易制爆≤3天用量。第五章运输与装卸5.1厂外运输由供应商委托具备资质的专业公司承担,医院不参与,但须查验电子运单、驾驶员从业资格证、车辆安全告知卡。5.2厂内运输(1)时间:每日7:00—9:00、15:00—17:00,避开门诊高峰;(2)路线:固定“危化品通道”(地面贴红色防滑胶带),电梯专用“危化品电梯”,限速5km/h;(3)工具:防爆手推车、防泄漏托盘、绑带、ABS密封箱;(4)人员:库管员+保安员双人护送,佩戴防化服、防毒面具、防爆对讲机;(5)装卸:先接地静电夹,再开阀;使用防爆工具;雷雨、六级风以上禁止作业。第六章储存管理6.1仓库分类(1)中心危化品库(一级):储存易燃液体、氧化剂、腐蚀品;(2)剧毒库(一级):储存氰化物、叠氮钠、三氧化二砷;(3)易制爆库(一级):储存硝酸银、高氯酸、过氧化氢≥30%;(4)手术室二级库:储存乙醇、碘伏、乙醚≤10L;(5)科研楼三级库:储存甲醇、丙酮、二甲苯≤20L。6.2硬件标准(1)耐火等级≥二级,防火分区面积≤250m²,泄压比≥0.05;(2)地面采用不发火环氧树脂,坡度≥1%,设泄漏收集沟;(3)通风:防爆风机,换气次数≥12次/h,负压5Pa;(4)温控:剧毒库15±2℃,湿度≤60%;易燃库29℃报警,32℃自动喷淋;(5)安防:双人双锁(机械锁+电子锁),红外+振动+门禁三重报警,视频保存≥90天;(6)消防:抗溶性泡沫灭火剂、干粉灭火器、沙土箱、自动喷淋、烟感温感、室外消火栓。6.3储存禁忌(节选)(1)氧化剂与易燃固体不得同库;(2)腐蚀品与氰化物不得同库;(3)液氨与液氯水平距离≥10m;(4)冰箱内不得存放低沸点醚类,除非采用防爆冰箱(ExdIIBT4)。6.4标识与标签(1)仓库外墙:3M反光危险品标志牌(1m×1m),夜间可视距离≥200m;(2)货架:黄底黑字定位线,通道线宽10cm;(3)容器:GB152582009安全标签,中文+英文,二维码链接至电子MSDS;(4)货位卡:包含CAS号、数量、生产日期、入库人、应急电话。第七章使用环节控制7.1领用流程科室申请→HIS系统生成“危化品领用单”→科主任电子签章→库管员核对→双人发放→现场扫描二维码→库存自动扣减。7.2双人操作凡涉及剧毒、易制爆、麻醉精神药品的实验、调配、分装、销毁,必须两名具备《危化品操作证》人员同时在场,全程佩戴执法记录仪,视频保存≥3年。7.3使用限量(1)手术室乙醇≤500mL/台;(2)病理科二甲苯≤2L/日;(3)实验室氰化钾≤1g/次;(4)科研用硝酸铵≤50g/课题,超额需重新审批。7.4现场暂存(1)使用点存放≤24h用量;(2)必须放入防火安全柜(FM认证,耐火时间≥90min),柜外贴警示标识;(3)柜内设置PP托盘,容积≥110%单瓶容积;(4)禁止在通风橱、超净工作台、冰箱顶部堆放。7.5残余液处理(1)酸残液:缓慢加入碳酸氢钠,pH6—9后排放;(2)氰残液:次氯酸钠氧化,ORP≥650mV,静置24h后检测CN⁻<0.5mg/L;(3)有机残液:分类倒入HDPE废液桶,张贴“易燃/有毒”标签,每周二集中转运。第八章废弃物管理8.1分类按《国家危险废物名录(2021)》分为:HW01医疗废物、HW06有机溶剂、HW09油水混合物、HW14新化学物质、HW34废酸、HW35废碱、HW49其他废物(含氰包装物、过期试剂)。8.2院内暂存(1)危废暂存间:独立建筑,地面防渗,设围堰≥15cm,负压10Pa,防爆灯;(2)时间:常温下≤90天,低温冷藏≤180天;(3)台账:电子秤自动上传重量,生成二维码,扫码后不可篡改;(4)标识:危险废物标签+警示牌+周知卡,multilingual。8.3转移联单采用“山东省固废智慧监管系统”电子联单,五联单打印两份,一份交运输公司,一份存档≥5年;转移计划提前3日报区生态环境局。8.4处置单位必须持有《危险废物经营许可证》,核准类别涵盖医院产生的全部危废;每季度审核一次,若出现行政处罚≥10万元,立即终止合同。第九章应急管理9.1应急预案体系(1)综合应急预案:《××医院危化品事故综合应急预案》(2024版);(2)专项预案:火灾爆炸、泄漏中毒、氰化物盗抢、易制爆丢失;(3)现场处置方案:中心库、手术室、实验室、污水处理站、医废暂存间五类。9.2应急物资(1)A级物资:重型防化服6套、正压式呼吸器6套、防爆对讲机10部、便携式氰化氢检测器2台、便携式VOC检测器2台;(2)B级物资:防腐蚀手套200副、3M6800半面罩50套、吸附棉50kg、堵漏工具箱2套;(3)C级物资:应急喷淋洗眼器15套、应急照明灯、风向标、警示带、担架、心脏除颤器。9.3演练频次(1)全院综合演练:每年6月,模拟≥2种灾害耦合;(2)科室级演练:每季度1次,重点演练夜间、节假日、极端天气;(3)演练评估:使用“演练评估表”打分,<90分视为不合格,两周内整改再演。9.4事故分级与报告(1)一般事故(无伤亡,直接经济损失<10万元):科室30分钟内报专班,2小时内报区卫健委;(2)较大事故(重伤1—2人或直接经济损失10—100万元):1小时内报区应急局、公安局、生态环境局;(3)重大事故(死亡1人以上或经济损失≥100万元):30分钟内报市级相关部门,启动Ⅰ级响应。9.5事故调查遵循“四不放过”原则,由安委会组织,技术组(专家3人)、管理组(法务1人)、纪检组(纪委1人)联合调查,7日内提交《事故调查报告》,15日内公布问责结果。第十章培训与考核10.1培训对象新入职、转岗、实习、进修、保洁、保安、外包维修、医废运输、电梯维保、消防维保、绿化杀虫等所有可能接触人员。10.2三级培训(1)院级:每年4学时,院长授课,内容法律法规、案例警示;(2)部门级:每年6学时,后勤部授课,内容制度流程、应急物资;(3)科室级:每年12学时,科主任授课,内容SOP、MSDS、实操。10.3考核方式(1)理论:手机APP随机题库,80分合格;(2)实操:穿防化服+正压呼吸器≤3min,堵漏操作≤5min;(3)不合格:补考1次,仍不合格调离岗位并扣发季度绩效20%。10.4培训档案电子档案保存≥3年,包含签到表、试卷、现场照片、执法记录仪视频,随时接受卫健委、应急局抽查。第十一章信息化与追溯11.1系统架构采用“1+3+N”模式:1个医院危化品全生命周期管理平台,3个终端(PC+APP+小程序),N个物联网节点(智能防爆秤、智能门禁、智能冰箱、智能气瓶柜、VOC传感器、温湿度传感器、水压传感器)。11.2关键功能(1)实时库存:动态预警,低于安全库存自动短信提醒;(2)电子围栏:非授权人员进入仓库,系统10秒内推送保卫科;(3)AI行为分析:识别未戴防毒面具、吸烟、明火、跌倒等异常,准确率≥95%;(4)区块链存证:采购、入库、领用、废弃哈希值上链,防篡改;(5)手机一键报警:集成110、119、120、应急局、卫健委五方通话。11.3数据接口与省危化品监管平台、市固废监管平台、公安易制毒平台、国家药监局特药平台无缝对接,数据延迟≤5min。第十二章绩效与奖惩12.1绩效考核纳入医院《年度目标责任制》,权重占科室绩效10分,直接关联科主任、护士长、实验室PI晋升、评优。12.2奖励条款(1)发现重大隐患并及时整改,避免事故,奖励5000—20000元;(2)提出信息化优化方案,被医院采纳,奖励3000元;(3)在全市应急演练比武中获第一名,奖励10000元。12.3处罚条款(1)未执行“双人双锁”,扣科室绩效5分
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