疾控中心公共卫生科制度

PAGE疾控中心公共卫生科制度一、总则（一）目的为加强疾控中心公共卫生科的管理，规范工作流程，提高工作效率，保障公共卫生安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于疾控中心公共卫生科全体工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家相关法律法规和行业标准，确保各项工作合法合规。2.科学严谨原则：运用科学的方法和技术，严谨对待每一项公共卫生工作任务。3.高效协作原则：各岗位之间密切配合，高效完成公共卫生工作目标。4.服务公众原则：以保障公众健康为出发点和落脚点，提供优质的公共卫生服务。二、岗位职责（一）科长职责1.全面负责公共卫生科的行政管理和业务工作，制定工作计划并组织实施。2.组织协调科室人员完成各项公共卫生任务，定期检查工作进展情况。3.负责与其他科室及相关部门的沟通协调，争取工作支持与合作。4.组织开展业务培训和技术交流，提高科室人员业务水平。5.审核科室各类文件、报告等，确保工作质量。6.负责科室人员的绩效考核和奖惩工作。（二）疾病预防控制岗位职责1.制定和实施传染病、慢性病、地方病等疾病的预防控制策略和措施。2.开展疾病监测与预警，及时收集、分析和报告相关信息。3.组织实施疫苗接种工作，确保接种安全和效果。4.参与疫情调查处理，提出防控建议并指导落实。5.开展健康教育与健康促进活动，提高公众疾病防控意识。（三）卫生监测岗位职责1.制定卫生监测计划，组织开展环境、食品、饮用水等卫生监测工作。2.采集、检验和分析各类样品，出具准确可靠的监测报告。3.对监测结果进行风险评估，提出卫生监督和管理建议。4.参与食品安全事故等突发事件的调查处理，提供技术支持。（四）公共卫生应急岗位职责1.制定公共卫生应急预案，组织开展应急培训和演练。2.负责突发公共卫生事件的应急处置，及时报告相关信息。3.协调调配应急物资和人员，保障应急工作顺利进行。4.参与事件后期的评估和总结，提出改进措施。（五）信息管理岗位职责1.负责公共卫生信息系统的建设、维护和管理。2.收集、整理和分析各类公共卫生信息，建立数据库。3.及时准确地发布公共卫生信息，为决策提供依据。4.保障信息安全，防止信息泄露。三、工作流程（一）疾病预防控制工作流程1.监测方案制定：根据国家和地方疾病防控要求，结合实际情况，制定疾病监测方案。2.数据收集：通过医疗机构报告、社区监测、主动监测等方式，收集疾病相关信息。3.数据分析：运用统计学方法对收集的数据进行分析，评估疾病流行趋势。4.预警发布：根据分析结果，及时发布疾病预警信息。5.防控措施实施：组织开展疫苗接种、健康教育、疫情防控等措施。6.效果评估：定期对防控措施效果进行评估，调整防控策略。（二）卫生监测工作流程1.监测计划制定：明确监测对象、项目、方法和频次等。2.样品采集：按照规范要求采集各类样品。3.实验室检测：对样品进行检验分析，确保检测质量。4.报告编制：根据检测结果编制监测报告，注明检测方法、结果等。5.结果反馈：及时将监测结果反馈给相关部门和单位。6.跟踪处理：对存在问题的单位进行跟踪，督促整改。（三）公共卫生应急工作流程1.事件报告：接到突发公共卫生事件报告后，立即核实信息并报告上级。2.应急响应启动：根据事件级别，启动相应的应急预案。3.现场处置：组织应急队伍赶赴现场，开展调查、采样、防控等工作。4.信息发布：及时、准确地向社会发布事件信息。5.后期评估：对事件处置过程和效果进行评估，总结经验教训。四、质量控制（一）质量控制体系建设建立完善的质量控制体系，明确质量控制目标、流程和责任。（二）人员培训与考核定期组织质量控制培训，提高工作人员质量意识和操作技能。对工作人员进行质量考核，考核结果与绩效挂钩。（三）监测与检验质量控制1.疾病监测数据质量控制：确保数据的准确性、完整性和及时性。2.卫生监测检验质量控制：严格按照标准方法和操作规程进行检测，定期进行内部质量审核和外部质量比对。（四）应急处置质量控制对应急处置过程中的调查、采样、检测、报告等环节进行质量控制，确保应急工作质量。五、信息管理（一）信息收集与整理建立多渠道信息收集机制，及时收集各类公共卫生信息，并进行分类整理。（二）信息分析与利用运用数据分析方法，对收集的信息进行深入分析，为疾病防控、卫生决策等提供科学依据。（三）信息发布与共享按照规定及时发布公共卫生信息，实现信息在内部科室及相关部门之间的共享。（四）信息安全管理采取技术和管理措施，保障公共卫生信息安全，防止信息泄露、篡改等。六、物资管理（一）物资采购根据工作需要，制定物资采购计划，按照规定程序进行采购。（二）物资储存设立专门的物资储存场所，分类存放物资，确保物资质量安全。（三）物资发放与使用建立物资发放登记制度，严格按照工作需求发放物资，督促工作人员合理使用物资。（四）物资盘点与报废定期对物资进行盘点，及时清理报废物资，办理报废手续。七、培训与考核（一）培训计划制定根据科室人员业务需求和发展，制定年度培训计划。（二）培训内容与方式培训内容包括专业知识、技能操作、法律法规等。培训方式采用内部培训、外部培训、学术交流等。（三）考核制度建立完善的考核制度，定期对工作人员进行业务考核，考核结果作为晋升、奖励等的依据。八、沟通与协作（一）内部沟通协作加强科室内部人员之间的沟通交流，建立定期工作例会制度，及时解决工作中存在的问题。（二）外部沟通协作积极与其