一级建造师考试模拟试卷及答案

一级建造师考试模拟试卷及答案考试时长：120分钟满分：100分一级建造师考试模拟试卷及答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）：总分20分-单选题（总共10题，每题2分）：总分20分-多选题（总共10题，每题2分）：总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）：总分18分-论述题（总共2题，每题11分）：总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理的主要目的是为了在满足合同要求的前提下，实现项目的成本、质量、进度和安全的综合目标。（√）2.施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，不需要根据实际情况进行调整。（×）3.安全生产责任制度要求项目经理对工程项目的安全生产负全面责任。（√）4.建设工程合同纠纷中，仲裁裁决具有法律效力，但双方仍可向法院起诉。（×）5.建筑工程中的“三检制”是指自检、互检和交接检。（√）6.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统。（√）7.建设工程项目的质量管理体系应包括质量目标、质量职责、质量保证措施和质量改进措施。（√）8.分包单位可以将其承包的工程再分包。（×）9.建筑工程中的“四不放过”原则是指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。（√）10.建设工程项目管理中的“关键路径法”是一种网络计划技术，用于确定项目的最短工期。（√）---二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于建设工程项目管理的五大要素？A.成本B.质量C.进度D.技术2.施工组织设计中的“施工部署”主要内容包括：A.资源配置计划B.施工进度计划C.施工平面布置D.以上都是3.建设工程合同中的“不可抗力”条款通常包括：A.自然灾害B.社会事件C.政策变化D.以上都是4.施工现场的安全管理中，以下哪项属于“安全生产教育培训”的范畴？A.安全技术交底B.安全检查C.安全教育培训D.安全应急预案5.建筑工程中的“质量管理体系”的核心要素包括：A.质量目标B.质量职责C.质量保证措施D.以上都是6.施工现场临时用电的“三级配电”是指：A.总配电箱、分配电箱、开关箱B.总配电箱、开关箱、用电设备C.分配电箱、开关箱、用电设备D.总配电箱、分配电箱、用电设备7.建设工程项目管理中的“关键路径法”主要用于：A.确定项目的最短工期B.确定项目的最长工期C.确定项目的成本D.确定项目的质量8.建筑工程中的“四不放过”原则不包括：A.事故原因未查清不放过B.责任人员未处理不放过C.整改措施未落实不放过D.有关人员未受到教育不放过（无正确选项，但根据题意排除“以上都是”）（B）9.施工组织设计中的“施工进度计划”主要内容包括：A.工作分解结构B.关键路径C.资源需求D.以上都是10.建设工程项目管理中的“风险管理”主要包括：A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.以上都是---三、多选题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理的五大要素包括：A.成本B.质量C.进度D.安全E.合同（A,B,C,D）2.施工组织设计中的“施工部署”主要包括：A.资源配置计划B.施工进度计划C.施工平面布置D.安全管理措施E.质量保证措施（A,B,C,D,E）3.建设工程合同中的“不可抗力”条款通常包括：A.自然灾害B.社会事件C.政策变化D.不可预见的技术问题E.不可抗力导致的损失承担（A,B,C,E）4.施工现场的安全管理中，以下哪些属于“安全生产教育培训”的范畴？A.安全技术交底B.安全检查C.安全教育培训D.安全应急预案E.安全标志设置（A,C,D）5.建筑工程中的“质量管理体系”的核心要素包括：A.质量目标B.质量职责C.质量保证措施D.质量改进措施E.质量记录（A,B,C,D,E）6.施工现场临时用电的“三级配电”是指：A.总配电箱B.分配电箱C.开关箱D.用电设备E.保护接地（A,B,C）7.建设工程项目管理中的“关键路径法”主要用于：A.确定项目的最短工期B.确定项目的最长工期C.确定项目的成本D.确定项目的质量E.确定项目的关键任务（A,E）8.建筑工程中的“四不放过”原则包括：A.事故原因未查清不放过B.责任人员未处理不放过C.整改措施未落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故损失未统计不放过（A,B,C,D）9.施工组织设计中的“施工进度计划”主要包括：A.工作分解结构B.关键路径C.资源需求D.进度控制措施E.进度调整方案（A,B,C,D,E）10.建设工程项目管理中的“风险管理”主要包括：A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险报告（A,B,C,D,E）---四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某建筑工程项目，由于施工过程中遇到了突发的暴雨天气，导致部分施工区域积水，影响了施工进度。项目经理立即组织人员进行了抢险，并采取了以下措施：1.加快排水设备的使用，确保施工现场的排水畅通；2.调整施工计划，将受影响区域的施工任务转移到未受影响的区域；3.与供应商联系，确保所需材料能够及时到位；4.向保险公司申请索赔。问题：1.该项目经理采取的措施中，哪些属于“风险应对”措施？2.该项目经理在处理突发事件时，应注意哪些方面？参考答案：1.该项目经理采取的措施中，属于“风险应对”措施的有：-加快排水设备的使用，确保施工现场的排水畅通；-调整施工计划，将受影响区域的施工任务转移到未受影响的区域；-与供应商联系，确保所需材料能够及时到位。申请索赔属于“风险转移”措施。2.该项目经理在处理突发事件时，应注意：-及时评估风险，采取有效的应对措施；-保持与相关方的沟通，确保信息畅通；-记录事件处理过程，为后续的风险管理提供参考。案例二：某建筑工程项目，在施工过程中发现部分混凝土构件的质量不符合设计要求。项目经理立即组织人员进行了检查，并采取了以下措施：1.停止不合格构件的使用；2.对不合格构件进行返工；3.调查原因，并制定预防措施；4.向监理单位报告情况。问题：1.该项目经理采取的措施中，哪些属于“质量保证措施”？2.该项目经理在处理质量问题时应注意哪些方面？参考答案：1.该项目经理采取的措施中，属于“质量保证措施”的有：-停止不合格构件的使用；-对不合格构件进行返工；-调查原因，并制定预防措施。向监理单位报告情况属于“质量监督措施”。2.该项目经理在处理质量问题时应注意：-及时发现并处理质量问题，防止问题扩大；-记录问题处理过程，为后续的质量管理提供参考；-加强质量教育培训，提高施工人员的质量意识。案例三：某建筑工程项目，在施工过程中遇到了突发的安全事故，导致一名工人受伤。项目经理立即组织人员进行了救治，并采取了以下措施：1.停止相关施工任务；2.保护现场，防止事故扩大；3.向相关部门报告情况；4.对受伤工人进行安抚，并安排其休息。问题：1.该项目经理采取的措施中，哪些属于“安全生产管理措施”？2.该项目经理在处理安全事故时应注意哪些方面？参考答案：1.该项目经理采取的措施中，属于“安全生产管理措施”的有：-停止相关施工任务；-保护现场，防止事故扩大；-向相关部门报告情况。对受伤工人进行安抚，并安排其休息属于“事故处理措施”。2.该项目经理在处理安全事故时应注意：-及时救治受伤人员，防止伤情恶化；-保护现场，为事故调查提供依据；-记录事故处理过程，为后续的安全管理提供参考。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：论述建设工程项目管理中“风险管理”的重要性及其主要步骤。参考答案：建设工程项目管理中的“风险管理”是指识别、评估、应对和监控项目风险的过程，其重要性主要体现在以下几个方面：1.提高项目成功率：通过风险管理，可以提前识别和应对潜在风险，减少风险对项目的影响，从而提高项目成功率。2.降低项目成本：风险管理可以避免因风险事件导致的额外成本，从而降低项目的总成本。3.确保项目进度：通过风险管理，可以提前识别和应对可能导致进度延误的风险，从而确保项目按计划完成。4.提高项目质量：风险管理可以避免因风险事件导致的质量问题，从而提高项目的质量。风险管理的主要步骤包括：1.风险识别：通过收集信息、分析项目特点等方式，识别项目可能面临的风险。2.风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其发生的可能性和影响程度。3.风险应对：根据风险评估结果，制定相应的应对措施，如风险规避、风险转移、风险减轻等。4.风险监控：在项目实施过程中，持续监控风险的变化，并根据实际情况调整应对措施。论述题二：论述建设工程项目管理中“质量管理体系”的重要性及其核心要素。参考答案：建设工程项目管理中的“质量管理体系”是指为达到项目质量目标而建立的一套系统化的管理方法和措施，其重要性主要体现在以下几个方面：1.提高项目质量：通过质量管理体系，可以确保项目在各个阶段都符合质量要求，从而提高项目的质量。2.降低项目成本：通过质量管理体系，可以减少因质量问题导致的返工和修复成本，从而降低项目的总成本。3.提高客户满意度：通过质量管理体系，可以确保项目满足客户的需求，从而提高客户满意度。4.提升企业竞争力：通过质量管理体系，可以提升企业的质量管理水平，从而增强企业的竞争力。质量管理体系的核心要素包括：1.质量目标：明确项目的质量目标，为质量管理提供方向。2.质量职责：明确项目参与者的质量职责，确保每个人都清楚自己的责任。3.质量保证措施：制定和实施质量保证措施，确保项目在各个阶段都符合质量要求。4.质量改进措施：通过持续改进，不断提升项目的质量管理水平。5.质量记录：记录项目的质量管理过程，为后续的质量管理提供参考。---标准答案及解析一、判断题1.(√)建设工程项目管理的主要目的是为了在满足合同要求的前提下，实现项目的成本、质量、进度和安全的综合目标。2.(×)施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，需要根据实际情况进行调整。3.(√)安全生产责任制度要求项目经理对工程项目的安全生产负全面责任。4.(×)建设工程合同纠纷中，仲裁裁决具有法律效力，双方不能向法院起诉。5.(√)建筑工程中的“三检制”是指自检、互检和交接检。6.(√)施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统。7.(√)建设工程项目的质量管理体系应包括质量目标、质量职责、质量保证措施和质量改进措施。8.(×)分包单位不得将其承包的工程再分包。9.(√)建筑工程中的“四不放过”原则是指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。10.(√)建设工程项目管理中的“关键路径法”是一种网络计划技术，用于确定项目的最短工期。二、单选题1.(D)建设工程项目管理的五大要素包括成本、质量、进度、安全和合同，技术不属于其中。2.(D)施工组织设计中的“施工部署”主要包括资源配置计划、施工进度计划、施工平面布置、安全管理措施和质量保证措施。3.(D)建设工程合同中的“不可抗力”条款通常包括自然灾害、社会事件、政策变化和不可抗力导致的损失承担。4.(C)施工现场的安全管理中，安全教育培训属于“安全生产教育培训”的范畴。5.(D)建筑工程中的“质量管理体系”的核心要素包括质量目标、质量职责、质量保证措施、质量改进措施和质量记录。6.(A)施工现场临时用电的“三级配电”是指总配电箱、分配电箱、开关箱。7.(A)建设工程项目管理中的“关键路径法”主要用于确定项目的最短工期。8.(B)建筑工程中的“四不放过”原则不包括责任人员未处理不放过。9.(D)施工组织设计中的“施工进度计划”主要包括工作分解结构、关键路径、资源需求、进度控制措施和进度调整方案。10.(D)建设工程项目管理中的“风险管理”主要包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告。三、多选题1.(A,B,C,D)建设工程项目管理的五大要素包括成本、质量、进度、安全和合同。2.(A,B,C,D,E)施工组织设计中的“施工部署”主要包括资源配置计划、施工进度计划、施工平面布置、安全管理措施和质量保证措施。3.(A,B,C,E)建设工程合同中的“不可抗力”条款通常包括自然灾害、社会事件、政策变化和不可抗力导致的损失承担。4.(A,C,D)施工现场的安全管理中，安全教育培训、安全技术交底和安全应急预案属于“安全生产教育培训”的范畴。5.(A,B,C,D,E)建筑工程中的“质量管理体系”的核心要素包括质量目标、质量职责、质量保证措施、质量改进措施和质量记录。6.(A,B,C)施工现场临时用电的“三级配电”是指总配电箱、分配电箱、开关箱。7.(A,E)建设工程项目管理中的“关键路径法”主要用于确定项目的最短工期和关键任务。8.(A,B,C,D)建筑工程中的“四不放过”原则包括事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过和有关人员未受到教育不放过。9.(A,B,C,D,E)施工组织设计中的“施工进度计划”主要包括工作分解结构、关键路径、资源需求、进度控制措施和进度调整方案。10.(A,B,C,D,E)建设工程项目管理中的“风险管理”主要包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告。四、案例分析案例一：1.该项目经理采取的措施中，属于“风险应对”措施的有：-加快排水设备的使用，确保施工现场的排水畅通；-调整施工计划，将受影响区域的施工任务转移到未受影响的区域；-与供应商联系，确保所需材料能够及时到位。申请索赔属于“风险转移”措施。2.该项目经理在处理突发事件时，应注意：-及时评估风险，采取有效的应对措施；-保持与相关方的沟通，确保信息畅通；-记录事件处理过程，为后续的风险管理提供参考。案例二：1.该项目经理采取的措施中，属于“质量保证措施”的有：-停止不合格构件的使用；-对不合格构件进行返工；-调查原因，并制定预防措施。向监理单位报告情况属于“质量监督措施”。2.该项目经理在处理质量问题时应注意：-及时发现并处理质量问题，防止问题扩大；-记录问题处理过程，为后续的质量管理提供参考；-加强质量教育培训，提高施工人员的质量意识。案例三：1.该项目经理采取的措施中，属于“安全生产管理措施”的有：-停止相关施工任务；-保护现场，防止事故扩大；-向相关部门报告情况。对受伤工人进行安抚，并安排其休息属于“事故处理措施”。2.该项目经理在处理安全事故时应注意：-及时救治受伤人员，防止伤情恶化；-保护现场，为事故调查提供依据；-记录事故处理过程，为后续的安全管理提供参考。五、论述题论述题一：建设工程项目管理中的“风险管理”是指识别、评估、应对和监控项目风险的过程，其重要性主要体现在以下几个方面：1.提高项目成功率：通过风险管理，可以提前识别和应对潜在风险，减少风险对项目的影响，从而提