2026年国际供应链风险管理题库应对突发事件的策略

2026年国际供应链风险管理题库：应对突发事件的策略一、单选题（每题2分，共20题）1.在东南亚地区运营的电子消费品企业，若遭遇当地港口罢工，最有效的短期应对策略是？A.立即削减该地区订单以避免库存积压B.加大对邻近国家港口的运输依赖C.与工会协商，争取提前恢复港口运营D.减少对该地区市场的整体销售预期答案：B解析：东南亚港口罢工短期内难以快速解决，此时加大邻近国家港口运输依赖可缓解断链风险，其他选项或无法立即执行或治标不治本。2.某跨国汽车制造商在德国工厂遭遇能源短缺，导致生产停滞。以下哪项措施最有助于降低长期影响？A.立即从美国进口成品车缓解市场压力B.加大对可再生能源的长期投资C.减少德国工厂的产能配额D.要求供应商提供免费替代能源答案：B解析：能源短缺是系统性风险，长期投资可再生能源可根治问题，其他选项仅临时或局部缓解。3.韩国半导体企业若因朝鲜半岛冲突导致供应链中断，应优先采取哪种风险缓释措施？A.加密所有物流信息以降低被黑客攻击风险B.将关键零部件库存提升至200%C.完全停止对朝鲜半岛的供应链合作D.寻找中国台湾地区替代供应商答案：B解析：冲突风险突发性强，高库存可避免断供，其他选项或无法完全规避或治标不治本。4.在巴西运营的农产品出口商遭遇雷暴天气导致港口封航，应如何调整运输计划？A.放弃部分订单以减少运输成本B.转向空运但增加10%的附加费C.与当地政府申请临时航道疏浚D.仅依赖陆运以规避天气影响答案：B解析：港口封航时空运虽成本高，但能确保时效性，陆运可能因路况受限更慢。5.法国奢侈品集团若因英国脱欧后的新关税政策导致成本上升，最有效的应对方式是？A.提高英国市场产品售价B.将部分生产转移至德国C.与英国政府协商关税减免D.减少对英国市场的营销投入答案：B解析：生产转移可绕过关税壁垒，其他选项或影响品牌形象或无法根本解决。6.某中国服装企业依赖越南劳工生产，若遭遇当地疫情封锁，应优先保障？A.供应商的短期利润补偿B.工厂的自动化升级改造C.劳工的隔离与薪资支付D.加大对巴西市场的替代出口答案：C解析：疫情封锁下劳工权益是首要问题，保障薪资可维持供应链稳定，其他选项或无效或延迟解决。7.日本电子企业若因美国对中国科技企业的出口管制受限，应如何调整供应链布局？A.加大对中国本土供应商的依赖B.将关键零部件库存降至最低C.寻找东南亚地区的替代供应商D.停止所有美国技术相关的研发投入答案：C解析：美国出口管制下，东南亚是可行的替代区域，其他选项或违反政策或加剧风险。8.澳大利亚矿业公司若因干旱导致铁矿石开采受限，最合理的风险转移方式是？A.要求所有客户提高采购价格B.与巴西矿业企业签订长期供应协议C.减少对欧洲市场的出口配额D.停止所有新矿区的勘探开发答案：B解析：签订长期协议可锁定需求，干旱影响短期难以避免，其他选项或不可行或影响长期竞争力。9.德国汽车零部件供应商若因乌克兰冲突导致原材料断供，应优先寻找哪种替代资源？A.加大对伊朗稀有金属的采购B.提高自身产能的自动化水平C.与俄罗斯供应商建立合作D.减少对中东地区的能源依赖答案：B解析：乌克兰冲突涉及地缘政治，自动化可减少对单一原材料的依赖，其他选项风险过高或不可行。10.印度快消品企业若因货币贬值导致采购成本上升，应如何调整策略？A.提高印度市场的产品售价B.将部分生产转移至中国C.与当地政府申请税收优惠D.减少对印度市场的广告投入答案：A解析：货币贬值时提价是直接缓解成本压力的方式，其他选项或影响市场或效果有限。二、多选题（每题3分，共10题）1.在中东地区运营的石油企业若遭遇恐怖袭击，应制定哪些应急预案？A.建立多节点物流网络以分散风险B.提高安保等级并培训员工反恐技能C.与当地政府合作建立快速响应机制D.减少对高风险区域的运输频率答案：A、B、C解析：恐怖袭击风险需综合防范，物流分散、安保培训和政府合作是关键措施，减少频率效果有限。2.某美国制药企业在欧洲遭遇黑海港口封锁，可采取哪些替代运输方案？A.使用北极航线运输药品B.增加空运比例但需提前6周订舱C.与俄罗斯供应商建立内陆转运合作D.将部分库存转移至中东地区答案：A、B解析：黑海封锁下北极航线和空运是快速替代方案，内陆转运和库存转移效果不直接或不可行。3.在非洲运营的食品企业若遭遇蝗灾，应如何应对？A.加大对生物防治技术的投入B.提高农作物库存以备短缺C.与当地农民签订长期保供协议D.减少对干旱地区的种植规模答案：A、B、C解析：蝗灾需综合防治，技术投入、高库存和保供协议可缓解风险，减少种植规模影响长期收益。4.法国奢侈品集团若因美国对中国的高科技企业实施出口管制，可采取哪些缓解措施？A.加大对欧洲本土供应商的研发投入B.将部分生产转移至印度C.与美国企业合作开发替代技术D.减少对美出口比例但增加对欧洲出口答案：A、C解析：出口管制下需自研或合作，印度转移成本高，欧洲替代方案效果有限。5.澳大利亚矿业公司若因全球碳排放标准提高，应如何调整供应链？A.加大对低碳能源的长期投资B.提高运输过程的碳抵消比例C.将部分生产转移至美国D.减少对欧洲市场的出口配额答案：A、B解析：碳排放标准提高需长期布局，低碳投资和碳抵消是直接缓解手段，其他选项治标不治本。6.日本汽车制造商若因东南亚疫情导致芯片短缺，可采取哪些措施？A.加大对美国本土芯片的采购B.提高工厂的自动化水平以减少依赖C.与韩国供应商建立长期锁单协议D.减少对欧洲市场的车型投放答案：B、C解析：芯片短缺需长期布局，自动化和锁单可缓解风险，美国采购成本高，欧洲市场调整效果有限。7.德国化工企业若因巴西森林大火导致原材料供应受限，应如何应对？A.加大对替代原材料的研发投入B.与巴西环保组织合作恢复森林生态C.提高运输成本以覆盖短缺风险D.将部分生产转移至中国答案：A、D解析：森林大火影响长期，替代研发和转移生产是可行方案，其他选项或无效或成本过高。8.中国家电企业若因英国脱欧后的物流成本上升，可采取哪些措施？A.加大对欧洲本土仓储的布局B.提高运输频率以减少单位成本C.与德国物流企业合作定制路线D.减少对英国市场的促销投入答案：A、C解析：物流成本上升需长期布局，仓储布局和路线优化是直接缓解手段，促销调整效果有限。9.法国葡萄酒企业若因阿尔及利亚干旱导致葡萄减产，应如何调整策略？A.加大对节水灌溉技术的投入B.寻找摩洛哥作为替代种植区C.提高葡萄酒价格以覆盖成本D.减少对欧洲市场的出口配额答案：A、B解析：干旱影响需长期应对，技术投入和区域转移是可行方案，价格调整影响市场，出口减少影响长期收益。10.印度纺织企业若因巴基斯坦政局不稳导致运输中断，可采取哪些措施？A.加大对孟加拉国内陆运输的投入B.与巴基斯坦政府协商临时通行许可C.提高运输保险比例以覆盖损失D.减少对中亚市场的订单量答案：A、C解析：政局风险下内陆运输和保险是直接缓解手段，其他选项治标不治本或效果有限。三、判断题（每题1分，共10题）1.若东南亚遭遇台风，企业应立即暂停所有海上运输以避免损失。（×）解析：理性做法是提前评估航线风险，而非完全暂停。2.德国汽车企业若因俄罗斯冲突导致芯片短缺，可完全依赖美国供应商解决。（×）解析：单一依赖风险过高，需多元化布局。3.法国奢侈品集团若因英国脱欧关税上升，可完全通过提高产品售价弥补损失。（×）解析：过度提价可能影响竞争力，需综合调整。4.澳大利亚矿业企业若因干旱导致铁矿石开采受限，应立即停止所有新矿勘探。（×）解析：停止勘探影响长期收益，需结合库存和替代资源评估。5.中国家电企业若因美国对中国科技企业的出口管制，可完全依赖印度市场替代。（×）解析：印度市场同样存在政策风险，需谨慎评估。6.日本汽车制造商若因东南亚疫情导致芯片短缺，可完全通过加大库存解决。（×）解析：过度库存增加成本，需结合需求预测调整。7.法国葡萄酒企业若因阿尔及利亚干旱，可完全通过提高葡萄酒价格弥补损失。（×）解析：市场需求可能下降，提价效果有限。8.印度纺织企业若因巴基斯坦政局不稳，可完全依赖空运解决运输问题。（×）解析：空运成本过高，需综合评估。9.德国化工企业若因巴西森林大火，可完全通过加大运输成本覆盖损失。（×）解析：成本转嫁可能影响竞争力，需综合调整。10.澳大利亚矿业企业若因全球碳排放标准提高，可完全通过碳抵消解决。（×）解析：碳抵消仅是临时手段，需长期布局减排。四、简答题（每题5分，共5题）1.某跨国服装企业若在孟加拉国遭遇地震，应如何制定短期和长期的风险应对策略？答案：短期：确保人员安全、启动应急预案、评估工厂受损情况；长期：加大自动化投入减少劳工依赖、分散生产至印度或越南、加强地震保险覆盖。2.在中东地区运营的石油企业若遭遇恐怖袭击，应如何制定安保升级方案？答案：提高安保等级（增加巡逻、监控）、建立反恐培训体系、与当地政府合作建立快速响应机制、优化运输路线避开高风险区域。3.某美国制药企业在欧洲遭遇黑海港口封锁，应如何制定替代运输方案？答案：加大北极航线运输比例、增加空运但提前6周订舱、与俄罗斯内陆港口合作、探索地中海航线替代方案。4.在非洲运营的食品企业若遭遇蝗灾，应如何制定综合应对方案？答案：加大生物防治投入、提高农作物库存、与当地农民签订保供协议、探索无人机监测技术。5.法国奢侈品集团若因美国对中国的高科技企业实施出口管制，应如何制定供应链调整方案？答案：加大欧洲本土供应商研发投入、探索印度或越南的替代技术合作、优化产品结构减少对受管制技术的依赖、与欧盟政策协调争取支持。五、论述题（每题10分，共2题）1.分析德国汽车企业在“欧洲能源危机”背景下应如何制定长期供应链风险管理策略。答案：德国汽车企业需从三方面应对：①能源转型——加大对可再生能源的长期投资，减少对俄罗斯天然气的依赖；②供应链多元化——将部分生产转移至中东欧国家，减少对德国本土能源的依赖；③技术升级——提高工厂的能源效率，探索氢能源等替代动力。同时需加强与欧盟政策协调，争取财政补贴支持。2.论述中国企业在“全球地缘政治