2026年会计师中级职称考试题库成本管理会计实务

2026年会计师中级职称考试题库成本管理会计实务一、单项选择题（共10题，每题1分）1.某制造企业采用标准成本法核算产品成本，2026年某产品实际产量为1000件，实际材料用量为5000公斤，实际材料单价为每公斤10元，标准材料用量为4800公斤，标准材料单价为每公斤9元。该产品材料成本差异为（）。A.12000元（超支）B.12000元（节约）C.2400元（超支）D.2400元（节约）2.某公司采用变动成本法核算，2026年固定制造费用总额为200万元，变动制造费用率为每件产品10元。2026年生产10000件产品，销售8000件。若采用完全成本法，期末存货成本中包含的固定制造费用为（）。A.0元B.80万元C.40万元D.20万元3.某企业采用作业成本法分配制造费用，确定作业成本动因时，通常不考虑的因素是（）。A.产品产量B.机器工时C.设备维护次数D.产品设计复杂度4.某公司2026年计划生产A产品500件，每件产品标准工时为2小时，标准工资率为20元/小时。实际生产500件，实际总工时为1000小时，实际总工资为22000元。该产品人工成本差异为（）。A.2000元（超支）B.2000元（节约）C.4000元（超支）D.4000元（节约）5.某公司采用保本点分析法，2026年固定成本为100万元，目标利润率为40%。若产品售价为每件50元，变动成本为每件30元，则实现目标利润的销售量为（）。A.20000件B.25000件C.30000件D.35000件6.某企业采用滚动预算编制2026年销售预算，计划第一季度销售量为10000件，第二季度销售量为12000件，第三季度销售量为15000件。若预计期末存货占下一季度销售量的10%，预计年初存货为2000件，则第二季度预计采购量为（）。A.13000件B.14000件C.15000件D.16000件7.某公司采用标准成本法核算，2026年某产品实际产量为1000件，实际材料用量为5000公斤，实际材料单价为每公斤10元，标准材料用量为4800公斤，标准材料单价为每公斤9元。该产品材料成本差异中价格差异为（）。A.20000元（超支）B.20000元（节约）C.10000元（超支）D.10000元（节约）8.某企业采用ABC成本法分配制造费用，确定作业成本动因时，通常考虑的因素是（）。A.产品产量B.机器工时C.设备维护次数D.产品设计复杂度9.某公司2026年计划生产B产品200件，每件产品标准工时为3小时，标准工资率为25元/小时。实际生产200件，实际总工时为600小时，实际总工资为15000元。该产品人工成本差异中效率差异为（）。A.1500元（超支）B.1500元（节约）C.3000元（超支）D.3000元（节约）10.某企业采用边际贡献分析法，2026年计划生产C产品5000件，每件产品售价为40元，变动成本为每件25元。若固定成本为100万元，则该产品边际贡献率为（）。A.25%B.30%C.35%D.40%二、多项选择题（共5题，每题2分）1.以下属于标准成本法适用条件的有（）。A.生产工艺稳定B.原材料价格波动频繁C.产品种类较少D.人工成本占比高2.以下属于作业成本法优点的有（）。A.成本分配更准确B.作业管理更精细C.适用范围广泛D.计算过程复杂3.以下属于变动成本法适用条件的有（）。A.短期决策分析B.长期投资决策C.内部成本控制D.外部财务报告4.以下属于保本点分析法应用场景的有（）。A.销售预测B.成本控制C.定价决策D.投资评估5.以下属于滚动预算特点的有（）。A.动态调整B.预测精度高C.适用范围广D.计算过程复杂三、判断题（共10题，每题1分）1.标准成本法适用于所有行业和规模的企业。（×）2.作业成本法适用于所有类型的企业，尤其是制造业。（√）3.变动成本法适用于所有行业，尤其是服务业。（×）4.保本点分析法适用于所有类型的企业，尤其是零售业。（√）5.滚动预算适用于所有类型的企业，尤其是大型企业。（√）6.标准成本法只能用于内部管理，不能用于外部报告。（√）7.作业成本法计算过程简单，适用于所有企业。（×）8.变动成本法适用于所有类型的企业，尤其是制造业。（×）9.保本点分析法适用于所有短期决策场景。（√）10.滚动预算适用于所有类型的企业，尤其是中小型企业。（×）四、简答题（共3题，每题5分）1.简述标准成本法的优缺点。2.简述作业成本法的适用条件。3.简述保本点分析法的应用场景。五、计算题（共2题，每题10分）1.某公司2026年计划生产D产品500件，每件产品标准材料用量为2公斤，标准材料单价为每公斤15元。实际生产500件，实际材料用量为900公斤，实际材料单价为每公斤14元。计算该产品材料成本差异（总差异、价格差异、用量差异）。2.某公司2026年计划生产E产品1000件，每件产品标准工时为2小时，标准工资率为20元/小时。实际生产1000件，实际总工时为1800小时，实际总工资为36000元。计算该产品人工成本差异（总差异、效率差异、工资率差异）。六、综合题（共1题，20分）某制造企业2026年生产F产品，相关资料如下：-固定成本总额为200万元。-每件产品售价为100元，变动成本为每件60元。-2026年计划销售量为5000件。-实际销售量为6000件，实际固定成本为210万元，实际变动成本为每件58元。要求：1.计算保本点销售量和保本点销售额。2.计算边际贡献率和目标利润率。3.计算实际利润和预算利润的差额。4.分析实际利润与预算利润差异的原因。答案与解析单项选择题1.C解析：材料成本差异=（实际用量×实际单价）-（标准用量×标准单价）=50000-43200=2400元（超支）。2.C解析：完全成本法下，期末存货成本中包含的固定制造费用=（期末存货量×单位固定制造费用）=（10000-8000）×（200/10000）=40万元。3.A解析：产品产量属于产量基础成本法（ABC）的考虑因素，不属于作业成本法。4.A解析：人工成本差异=（实际工时×实际工资率）-（标准工时×标准工资率）=22000-20000=2000元（超支）。5.B解析：目标利润=目标销售额×目标利润率=50×Q×40%，固定成本+目标利润=销售收入-变动成本，解得Q=25000件。6.A解析：第二季度预计采购量=第二季度销售量+预计期末存货-预计期初存货=12000+12000×10%-2000=13000件。7.C解析：材料价格差异=实际用量×（实际单价-标准单价）=5000×（10-9）=10000元（超支）。8.D解析：产品设计复杂度属于作业成本法考虑的因素，其他选项属于产量基础成本法。9.B解析：人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率=（600-600）×25=1500元（节约）。10.D解析：边际贡献率=（售价-变动成本）/售价=（40-25）/40=40%。多项选择题1.A、C解析：标准成本法适用于生产工艺稳定、产品种类较少的企业。2.A、B解析：作业成本法优点在于成本分配更准确、作业管理更精细，但计算复杂。3.A、C解析：变动成本法适用于短期决策分析和内部成本控制，不适用于外部报告。4.A、B、C解析：保本点分析法适用于销售预测、成本控制和定价决策，不适用于长期投资评估。5.A、B、C解析：滚动预算特点在于动态调整、预测精度高、适用范围广，但计算复杂。判断题1.×解析：标准成本法适用于制造业，但不适用于所有行业。2.√解析：作业成本法适用于制造业，尤其是复杂产品。3.×解析：变动成本法适用于制造业，但不适用于服务业。4.√解析：保本点分析法适用于零售业，尤其是短期决策。5.√解析：滚动预算适用于大型企业，尤其是需要动态调整的企业。6.√解析：标准成本法主要用于内部管理，不适用于外部报告。7.×解析：作业成本法计算复杂，不适用于所有企业。8.×解析：变动成本法适用于制造业，但不适用于服务业。9.√解析：保本点分析法适用于短期决策，尤其是销售预测。10.×解析：滚动预算适用于大型企业，尤其是需要动态调整的企业。简答题1.标准成本法的优缺点-优点：简化核算、成本控制、业绩评价、决策支持。-缺点：标准制定复杂、差异分析困难、可能忽视市场变化。2.作业成本法的适用条件-适用于制造业，尤其是复杂产品、高人工成本、高设备维护的企业。-需要精细的作业管理。3.保本点分析法的应用场景-销售预测、成本控制、定价决策、投资评估。计算题1.材料成本差异计算-总差异=900×14-500×15=12600-7500=5100元（超支）。-价格差异=900×（14-15）=-900元（节约）。-用量差异=500×（900/500-2）×15=500×450/500×15=6750元（超支）。2.人工成本差异计算-总差异=36000-1000×2×20=36000-40000=-4000元（节约）。-效率差异=（1800-1000×2）×20=-4000元（节约）。-工资率差异=1800×（36000/1800-20）=1800×10=18000元（超支）。综合题1.保本点计算-保本点销售量=固定成本/（售价-变动成本）=2000000/（100-60）=50000件。-保本点销售额=50000×100=500万元。2.边际贡献率和目标利润率-边际贡献率=（100-60）/100=40%。-目标利润率=边际贡献率=40%。3.实际利润和预算利润差异-预算利润=5000×（100-60）-2000000=0