物业安全生产管理制度

物业安全生产管理制度第一章总则第一条制定目的为加强公司物业管理业务中的安全生产管理，规范作业行为，及时消除各类安全隐患，切实保障员工、业主及租户的人身与财产安全，维护公司资产安全，防范重大安全事故发生，确保物业服务活动平稳有序运行，依据《中华人民共和国安全生产法》《物业管理条例》等相关法律法规，并结合公司实际情况，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司总部、各区域分公司及所属各项目物业服务中心（以下统称“各单位”），覆盖物业管理全过程及各业务环节，主要包括设施设备运行维护、消防安全、公共秩序维护、环境清洁消杀、装饰装修施工管理、客户服务以及外来人员与车辆管理等。第三条管理原则坚持安全第一、预防为主，将安全置于各项工作的优先位置，强化源头治理与隐患整改。实行全员参与、分级负责，构建“总部统筹、区域监管、项目执行、全员有责”的安全责任体系。严格依法合规，推行流程化管理，确保各项安全管理工作有章可循、有据可查。强化持续改进与闭环管理，通过定期检查、培训演练与复盘评估，不断完善安全管理机制。第二章组织机构与职责划分第四条总部安全生产委员会委员会由公司总经理任主任，分管安全及运营的副总经理任副主任，成员包括总部职能部门负责人及各区域公司总经理。主要职责包括：审批公司安全生产规划、年度目标及重要安全管理制度；决策重大安全投入、隐患治理方案与应急预案；每季度召开安全工作会议，研判安全形势并协调解决重大问题；组织或督导重大安全事故的调查与责任追究。第五条区域公司安全管理部区域公司应设置专职安全管理部，并按规定配备持证专职安全管理人员。区域管辖项目达5个及以上时，每增加3个项目应增配1名安全员。主要职责包括：贯彻执行总部安全管理制度，制定区域实施细则与工作计划；每月组织对各项目进行安全检查并跟踪隐患整改；统筹开展区域内安全培训、应急演练与考核工作；负责一般安全事故处理，及时上报重大安全事件。第六条项目物业服务中心项目经理为项目安全生产第一责任人，对本项目安全工作全面负责。项目应至少配备1名专职安全员（建筑面积超过10万平方米的项目应配2名），协助项目经理开展日常安全管理工作。各业务模块安全职责明确如下：工程组：负责设施设备日常巡检、维护与定期保养，确保设备安全运行。秩序组：负责公共秩序维护、消防巡查、门岗管理与应急事件先期处置。客服组：负责安全宣传、客户沟通及安全隐患信息收集与反馈。环境组：负责作业过程中的安全风险识别与防范，规范使用各类药剂及器械。第三章主要安全管理内容第一节设施设备安全管理第七条设备台账管理各项目应建立完善的设施设备安全管理台账，做到“一机一档”，准确记录设备基本信息、检测维护记录等。台账由工程组指定专人维护更新，区域安全管理部每季度对台账完整性进行核查。第八条日常巡检与维护每日巡检范围包括配电房、消防控制室、电梯等重点设备。每周对水泵房、消防水泵、发电机等设备进行巡检与功能测试。每月对避雷装置、排污泵、公共照明系统等进行全面检查。第九条定期检测与年检特种设备及关键设施应依法进行定期检测与年检，包括但不限于电梯年检、高压配电设备定期检测、消防系统年度检测等，相关报告应归档备查。第二节消防安全管理第十条消防设施维护消防设施实行每日巡查制度，确保灭火器、消火栓、应急照明等完好有效。消防通道、安全出口应保持畅通，严禁占用堵塞。第十一条动火作业管理项目内动火作业必须严格执行公司动火审批制度，明确作业时间、地点、安全措施及监护要求。高风险区域动火需报区域安全管理部审批。第十二条宣传培训与演练每月开展消防安全宣传，每季度组织项目级消防演练，每年开展区域级联合演练，演练后应及时复盘并完善预案。第三节人员安全管理第十三条员工安全培训新员工必须经安全培训合格后方可上岗，特种作业人员须持证上岗。公司每半年组织一次全员安全培训，区域每季度开展专项培训。第十四条外来人员与车辆管理外来人员、车辆及施工单位须按规定登记，签订安全协议，接受安全交底。施工区域应加强日常安全巡查。第四节应急管理第十五条应急预案体系公司建立综合应急预案，各项目应编制专项现场处置方案，并每年进行评审修订。第十六条应急响应流程明确预警、处置与恢复三个阶段的工作要求，确保突发事件响应及时、处置得当。第十七条应急物资管理各项目应建立应急物资清单，指定专人管理，每月检查维护，保障应急物资齐全有效。第四章安全检查、考核与责任追究第十八条安全检查机制实行日常巡查、月度专项检查与季度抽查相结合的多级检查机制，对发现的隐患实行整改闭环管理。第十九条安全绩效考核安全生产指标纳入各单位年度绩效，权重不低于20%，考核结果与单位及个人绩效挂钩。第二十条安全责任追究对发生的安全事故，根据严重程度依规追究相关单位和人员责任，涉及违法的移送司法机关处理。第五章附则第二十一条本制度由公司总部安全生产委员会负责解释。未尽事宜，依照国家相关法律法规及