有限空间演练脚本和演练方案

有限空间演练脚本和演练方案第一部分：演练目的与原则为切实提升作业人员应对有限空间突发事件的应急处置能力，检验应急预案的科学性、实用性和可操作性，强化各部门间的协调联动机制，确保在发生有限空间作业事故时，能够迅速、有序、高效地开展救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失，特制定本演练脚本与方案。本次演练遵循“安全第一、预防为主、统一指挥、分级负责、快速反应、协同应对”的原则，力求贴近实战，注重实效。第二部分：演练基本情况设定1.演练类型：综合性实战演练。包含事故报告、先期处置、应急启动、联合救援、医疗救护、后期处置等全过程。2.演练时间：计划于[具体日期，例如：2023年10月26日]上午9:00至11:30举行。3.演练地点：[具体单位名称，例如：XX市水务集团第一污水处理厂]厂区内粗格栅及进水泵房地下集水池。4.模拟事故情景：两名维修工人在未履行完整审批手续、未进行持续通风、未进行实时气体检测、未配备合格应急救援装备的情况下，进入地下深约5米的集水池进行水泵叶轮清理作业。约10分钟后，池外监护人员通过对讲机呼叫无应答，察觉异常。5.参演单位与人员：指挥层：演练总指挥（公司分管安全副总经理）、现场指挥（安全环保部部长）。作业单位：设备维修部（作业班组、监护人员）。救援处置组：公司专职应急救援队（或指定经过专业培训的兼职救援队）。医疗救护组：公司医务室医护人员，或联动附近医院急救人员。安全警戒与疏散组：安保部。环境监测与保障组：生产技术部、后勤保障部。评估观摩组：公司领导、各相关部门负责人、安全专家。6.主要演练器材与装备：气体检测仪：四合一气体检测仪（检测氧含量、硫化氢、一氧化碳、可燃气体），需在检定有效期内。通风设备：大功率防爆鼓风机及配套风管。个人防护装备：正压式空气呼吸器（SCBA）、全身式安全吊带、救援三角架、速差自控器或绞盘、防爆照明灯、防静电工作服、安全帽、防化手套、安全绳。通讯设备：防爆对讲机（确保地下与地面通讯畅通）。救援设备：便携式折叠担架、急救箱（含氧气袋、复苏球囊等）。警戒设施：警示带、警示牌、路锥。演练标识：参演人员袖标（区分指挥、作业、救援、医疗等）。第三部分：演练组织体系与职责分工成立演练指挥部，全面负责演练的组织、指挥和协调工作。1.总指挥：[姓名，职务]。职责：负责演练的总体决策和指挥；批准启动和终止应急响应；协调外部救援力量（如需）；对演练全过程负总责。2.现场指挥：[姓名，职务]。职责：在总指挥领导下，具体负责演练现场的实施指挥；根据事态发展，下达具体救援指令；向总指挥实时汇报现场情况。3.作业单位（设备维修部）：负责人：[姓名]。职责：报告事故；组织现场先期应急处置（如呼叫、尝试非进入救援）；提供作业设施信息；配合救援。作业人员（演员）：模拟事故受害者，按要求做出昏迷、无意识等状态。监护人员（演员）：模拟发现事故、报告、初期呼救等行为。4.救援处置组（专职/兼职救援队）：组长：[姓名]。职责：接到指令后，迅速集结；进行现场风险快速评估；制定具体救援方案并报现场指挥批准；组织救援人员穿戴防护装备，实施通风、检测、进入救援、伤员转移等行动。组员：明确分工，如检测员、通风员、救援员（至少2名，互为监护）、设备管理员等。5.医疗救护组：组长：[姓名，医务室负责人或指定医护人员]。职责：准备急救药品和器械；在安全区域待命；对救出的伤员立即进行初步检伤分类和急救处理（如心肺复苏）；联系并协助转运至专业医疗机构。6.安全警戒与疏散组（安保部）：组长：[姓名]。职责：迅速设置警戒区域，封锁事故现场，禁止无关人员进入；引导外部救援车辆；维持现场秩序。7.环境监测与保障组：生产技术部：负责提供有限空间工艺图纸、危险有害因素辨识资料；监测救援过程中可能涉及的关联工艺安全。后勤保障部：负责演练期间的电力保障、物资运输、交通协调等后勤支持。8.评估观摩组：由公司领导、安全管理部门、外部专家等组成。职责：全程观察记录演练过程；依据评估标准对演练各环节进行客观评价；演练后提供反馈和改进建议。第四部分：演练脚本（详细流程与台词）【场景预设】上午9:00，所有参演人员及观摩人员于厂区指定集合点列队完毕。现场指挥向总指挥报告准备就绪。时间：9:05场景：演练开始，作业准备阶段（违规操作铺垫）维修班长老李（对工人甲、乙）：“小王、小张，粗格栅下面水泵有点异响，估计是叶轮卡了东西。你俩下去清理一下，抓紧时间，午饭前弄完。”工人小王：“班长，要不要先办个证（有限空间作业票），测测气？”老李：“就几分钟的事，别那么麻烦了。把风机拉过来吹吹，你俩戴个口罩，绳子系好，快点下去快点上来。小赵（指定丙），你在上面看着点。”（工人甲、乙简单拉起风机对着入口吹了约2分钟，未进行气体检测，仅佩戴普通防尘口罩和安全绳，未穿戴全身式吊带，未架设救援三角架。工人丙手持普通对讲机在入口处监护。）工人小王、小张依次通过爬梯进入集水池。时间：9:15场景：事故发生，先期处置与报告（池内，模拟动作：小王先做出头晕、摇晃状，随后倒地；小张试图搀扶，随即也感到不适，瘫坐在地。）池外监护小赵（通过对讲机）：“小王，下面怎么样了？清理完了吗？”（无回应）小赵（加大音量）：“小张！听到回话！”（仍无回应）小赵（神色慌张，跑到入口向下张望，看到人影倒地，立即跑向远处呼叫）：“班长！不好了！小王和小张在下面没动静了！可能出事了！”班长老李（闻讯跑来，对着入口大喊无应答，意识到问题严重）：“你别下去！赶紧去叫人！打内部应急电话报告！”小赵（跑向值班室，用固定电话拨打）：“喂！是调度中心吗？我是维修部的小赵，粗格栅地下集水池这里，有两名工人下去作业后昏迷，情况危急！请求救援！地点是粗格栅房地下池！”调度中心值班员（记录）：“收到！请重复地点，粗格栅地下集水池，两人昏迷。请你们立即在现场设立警戒，禁止任何人盲目施救，等待专业救援！我们马上启动应急预案！”时间：9:18场景：应急响应启动调度中心值班员（立即依次通知）：1.“报告总指挥！报告安全环保部！维修部在粗格栅地下集水池发生疑似有限空间气体中毒窒息事故，两人被困，情况紧急！”2.“通知应急救援队立即携带有限空间专用救援装备前往事故地点集结！”3.“通知医务室医护人员携带急救设备前往事故地点附近安全区域待命！”4.“通知安保部立即对粗格栅区域进行警戒封锁！”总指挥（通过对讲系统或电话）：“我是总指挥，立即启动公司有限空间事故专项应急预案！我宣布成立现场指挥部，请安全环保部王部长担任现场指挥，立即赶赴现场！各应急小组按预案要求迅速行动！”时间：9:22场景：现场指挥部建立与初期评估现场指挥（王部长）抵达，佩戴“现场指挥”袖标。救援处置组、医疗救护组、警戒组相继抵达。警戒组：迅速用警示带将集水池周围20米范围设为警戒区，设立“事故现场禁止入内”标识，专人把守。现场指挥（召集救援组长、维修班长、监护人员）：“现在什么情况？最后一次联系是什么时候？池子有多深？可能有什么危险物质？”班长老李：“大概9点10分下去的，9点15分发现没回应。池子深5米，底部有积水，平时可能有硫化氢聚集。他们只用了普通风机吹了一下，没检测，戴的普通口罩。”救援组长：“初步判断为硫化氢等有毒气体中毒或缺氧窒息风险极高。建议立即执行标准救援程序。”现场指挥：“同意！救援组，立即实施‘通风、检测、防护、救援’程序！务必确保救援人员自身安全！医疗组做好急救准备！警戒组确保通道畅通，准备接应救护车！”时间：9:25场景：救援行动展开1.强制通风：救援组通风员将大功率防爆鼓风机抬至集水池入口上风侧，连接风管，将新鲜空气强制送入池底。通风持续进行，直至救援结束。2.气体检测：检测员穿戴好SCBA，将四合一气体检测仪探头用绳索缓缓送入池内不同深度（上、中、下）。检测员（报告）：“氧含量19.5%（偏低），硫化氢浓度35ppm（超标），一氧化碳未检出，可燃气体未超标。存在中毒和缺氧风险！”3.救援准备：救援员A、B互相检查，规范穿戴好SCBA（检查压力、面罩气密性）、全身式安全吊带，连接安全绳。设备管理员在入口正上方稳固架设救援三角架，安装速差自控器或手动绞盘，检查绳索和连接点。救援组长（再次确认）：“A，你作为主救员进入，B，你作为入口监护员，负责与A保持不间断沟通，监控绳索和安全。A，你的任务是快速确定伤员状态，为他们佩戴简易送风面罩（如有），并利用担架或救援吊带将他们固定，由我们拉上来。明白吗？”救援员A、B：“明白！”4.进入救援：救援员A通过爬梯缓慢进入池内，安全绳由救援员B和绞盘控制。A持续报告：“我已到达池底，发现两名伤员，无意识，有微弱脉搏。现场气味刺鼻。”A迅速为就近的伤员小张佩戴上便携式送风式长管呼吸器面罩（或模拟动作），并用救援担架上的束缚带将其固定。救援员A（对上方）：“第一名伤员已固定，可以提升！”上方人员协力操作绞盘，将担架平稳提升至地面。医疗组立即上前，将伤员转移至通风空旷处，进行初步评估和急救（检查生命体征、开放气道、给予吸氧等）。救援员A以同样程序救助第二名伤员小王。所有伤员救出后，救援员A在确认现场无其他人员后，发出上升信号，安全返回地面。时间：9:40场景：医疗救护与人员转移医疗组长（向现场指挥报告）：“报告！两名伤员均已救出，初步判断为有毒气体吸入导致昏迷，生命体征存在但微弱。已实施给氧、保持呼吸道通畅等急救措施。建议立即转送市人民医院进行高压氧舱等进一步治疗！”现场指挥：“同意！立即转运！警戒组引导救护车进入！”（模拟救护车鸣笛抵达，医护人员与公司医疗组交接，将伤员抬上救护车驶离。）时间：9:50场景：现场后续处置与演练结束现场指挥：“救援组，对事故池进行再次全面检测，确认危险消除。设备维修部，在确保安全的前提下，对事故原因进行初步排查。”检测员（报告）：“持续通风后，池内氧含量21%，硫化氢降至安全范围（<10ppm），其他气体正常。”现场指挥：“警戒组可以解除警戒，但保留警示标识。救援组清点回收装备。”现场指挥（向总指挥报告）：“总指挥，两名被困人员已成功救出并送医，现场危险已排除，救援行动结束，未发生次生事故和救援人员伤亡。请指示。”总指挥（通过对讲机或现场宣布）：“我宣布，本次有限空间事故应急演练现场处置部分结束！请所有参演人员到指定地点集合，进行总结点评！”第五部分：演练评估与总结要求演练结束后，应立即组织评估总结会议。1.评估内容：预警与信息报告：是否及时、准确、完整。应急响应速度：指挥系统是否灵敏，各组集结是否迅速。现场指挥与协调：指令是否清晰，沟通是否畅通，协同是否有效。救援程序规范性：是否严格执行“通风、检测、防护、救援”流程；装备使用是否正确；救援技术是否得当。人员表现：职责是否清晰，操作是否熟练，安全意识是否到位。预案适用性：预案流程是否与实际救援需求匹配。2.总结要求：各参演小组提交书面小结，重点说明本组行动过程、存在问题与改进建议。评估观摩组提交正式的演练评估报告，详细记录优点、不足及具体改进项。现场指挥进行初步总结，总指挥进行最终总结讲话。所有评估总结材料在演练后一周内归档，并作为修订应急预案、完善安全管理制度、开展针对性培训的重要依据。第六部分：演练安全与保障措施1.安全措施：所有演练动作必须在绝对安全的前提下进行，模拟伤员由经过培训的人员扮演，严禁实际处于危险环境中。救援装备必须提前进行全方位检查、测试，确保完好有效。设置专职安全观察员，全程监控演练过程，有权叫停任何存在安全隐患的环节。医疗救护组全程在位，配备真实有效的急救药品和器械，应对可能发生的意外伤害（如扭伤、擦伤）。提前向所有参演和观摩人员宣贯演练安全注意事项。2.保障措施：通讯保障：确保现场多种通讯方式（对讲机、手机、扩音器）畅通，指定备用频道。物资保障：提前清单化准备所有演练所需物资装备，责任到人，进行核查。交通保障：规划好演练区域车辆行进和停放路线，确保应急通道和救援车辆通道畅通。后勤保障：做好参演人员的饮水、防暑降温等后勤安排。第七部分：演练后续工作1.预案修订：根据演练评估结果，在15个工作日内完成对《有限空间作业安全事故应急预案》的修订完善。