广东广新控股集团秋招面笔试题及答案

广东广新控股集团秋招面笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.广新控股集团核心业务不包含以下哪项？A.先进材料B.生物医药C.金融服务D.农业种植2.以下哪种不属于广新集团的企业文化理念？A.创新B.协同C.垄断D.共赢3.广新集团在数字化转型中，重点发展的技术不包括？A.人工智能B.区块链C.量子通信D.大数据4.广新集团的战略目标是成为？A.全球最大企业B.国内一流的国有资本投资公司C.行业唯一领军者D.区域小型企业5.广新集团旗下某子公司产品主要面向哪个市场？A.非洲B.欧洲C.亚洲D.以上都是6.广新集团在绿色发展方面，不涉及的领域是？A.环保材料B.清洁能源C.传统煤炭开采D.资源循环利用7.广新集团推进国际化战略，主要采取的方式是？A.直接收购B.建立合资企业C.技术输出D.以上都有8.广新集团的人才理念是？A.任人唯亲B.德才兼备、以德为先C.只看学历D.论资排辈9.广新集团在品牌建设中，不注重的是？A.品牌形象B.品牌传播C.品牌垄断D.品牌价值10.广新集团的风险管理重点不包括？A.市场风险B.技术风险C.道德风险D.核辐射风险多项选择题（每题2分，共10题）1.广新控股集团的业务板块包括？A.先进制造业B.现代服务业C.新兴产业D.传统手工业2.广新集团的创新举措有？A.设立创新基金B.建立研发中心C.与高校合作D.引进海外人才3.广新集团在社会责任方面的表现有？A.环保行动B.扶贫工作C.员工培训D.社区建设4.广新集团的国际化发展优势有？A.品牌优势B.技术优势C.资金优势D.政策优势5.广新集团旗下可能有的产业类型是？A.新材料产业B.电子信息产业C.食品加工产业D.文化创意产业6.广新集团的战略布局考虑因素有？A.市场需求B.技术发展趋势C.政策导向D.竞争对手情况7.广新集团在数字化转型中会面临的挑战有？A.技术人才短缺B.数据安全问题C.传统业务转型困难D.资金投入不足8.广新集团的企业文化包含？A.企业使命B.企业愿景C.企业价值观D.企业口号9.广新集团的人才培养方式有？A.内部培训B.外部进修C.轮岗锻炼D.导师辅导10.广新集团在风险管理中采取的措施有？A.风险评估B.风险预警C.风险应对D.风险转移判断题（每题2分，共10题）1.广新控股集团只专注于国内市场。（）2.广新集团不重视企业文化建设。（）3.广新集团的创新主要依靠外部引进，自身研发较少。（）4.广新集团在国际化发展中没有遇到任何困难。（）5.广新集团的风险管理体系非常完善，不存在任何风险。（）6.广新集团的业务都是高科技产业，没有传统产业。（）7.广新集团的人才理念是注重个人能力，不考虑品德。（）8.广新集团在社会责任方面只是做做样子，没有实际行动。（）9.广新集团的数字化转型已经完全完成。（）10.广新集团的品牌建设对企业发展没有太大作用。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述广新控股集团的核心竞争力。广新集团核心竞争力在于多元化业务布局，涵盖先进制造、现代服务等多领域；注重创新，有研发投入和人才引入；国际化发展积累了经验和资源；还有良好的品牌形象和企业文化。2.广新集团在绿色发展方面有哪些举措？广新集团发展环保材料、清洁能源产业，推进资源循环利用项目，在生产中注重节能减排，履行环保责任，促进可持续发展。3.广新集团的人才战略包括哪些内容？人才战略有“德才兼备、以德为先”的用人理念，通过内部培训、外部进修培养人才，提供轮岗锻炼机会，还有导师辅导机制。4.广新集团在数字化转型中的目标是什么？目标是提升运营效率，借助数字技术优化流程；增强创新能力，开发新产品和服务；提高市场竞争力，更好满足客户需求，实现企业高质量发展。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论广新集团国际化发展可能面临的挑战及应对策略。挑战有文化差异、贸易政策、市场竞争等。应对策略可加强文化融合培训，关注政策动态提前布局，提升自身技术和品牌优势增强竞争力。2.分析广新集团在数字化转型中如何平衡传统业务与新兴业务的发展。可逐步将数字技术融入传统业务提升效率，同时加大对新兴业务的投入和创新，利用传统业务的资源和市场支持新兴业务，实现协同发展。3.探讨广新集团企业文化对企业发展的重要性。企业文化能凝聚员工，形成共同目标和价值观；提升企业形象，增强品牌影响力；促进创新和协作，为企业发展提供精神动力和智力支持。4.谈谈广新集团在社会责任方面应如何进一步提升。可加大环保投入和创新，深化扶贫工作的精准度和长效性，加强社区互动和公益活动，提升员工福利和职业发展保障。答案单项选择题答案1.D2.C3.C4.B5.D6.C7.D8.B9.C10.D多项选择题答案1.