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文档简介
能源行业新能源技术研发项目效果评估绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目技术成果创新性技术创新突破数量35%1项以上每实现1项技术创新突破,加2分,最高加10分,无突破不得分核心技术指标提升率提升15%以上按实际提升比例计算分数,每提升1%,加0.5分,最高加10分专利申请数量2项以上每申请1项专利,加2分,最高加10分,少于2项按比例计分成果转化落地率30%以上按实际转化落地比例计算分数,每1%,加0.5分,最高加5分行业认可度获得行业权威机构认可获得认可加10分,未获得不得分项目进度与效率项目里程碑达成率25%90%以上按实际达成率计算分数,每1%,加0.5分,最高加12.5分研发周期缩短率缩短10%以上按实际缩短比例计算分数,每1%,加0.5分,最高加10分团队协作效率无重大协作延误无延误加5分,出现1次延误扣2分,最高加5分资源利用率达到85%以上按实际利用率计算分数,每1%,加0.2分,最高加10分阶段性报告质量获得内部评审优秀获得优秀加5分,良好加3分,一般加1分,未提交不得分成本控制与经济效益研发预算执行率20%控制在95%以内超出预算10%以上扣3分,每减少1%,加0.2分,最高加6分成本优化贡献降低成本5%以上按实际降低比例计算分数,每1%,加0.5分,最高加10分市场应用潜力预计年产值超过500万元按预计产值比例计算分数,每100万元加2分,最高加6分投资回报率(ROI)达到15%以上按实际ROI计算分数,每1%,加0.3分,最高加10分供应链整合效率关键材料采购成本降低10%以上按实际降低比例计算分数,每1%,加0.3分,最高加6分团队管理与沟通团队成员培养20%培养至少2名技术骨干每培养1名技术骨干,加2分,最高加6分,少于2名按比例计分跨部门协作满意度平均满意度达到85%以上按满意度比例计算分数,每1%,加0.2分,最高加10分技术文档完整性所有文档符合规范并归档完整符合规范加5分,基本符合加3分,不符合加1分,缺失关键文档不得分风险管控能力无重大技术风险发生无重大风险加5分,出现1次一般风险扣2分,重大风险扣5分,最高加5分外部沟通效果获得合作伙伴高度评价高度评价加5分,良好评价加3分,一般评价加1分,未沟通不得分本考核表用于评估新能源技术研发项目的综合绩效表现,请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。权重分配说明:项目技术成果创新性占比最高(35%),其次是项目进度与效率(25%)、成本控制与经济效益(20%),最后是团队管理与沟通(20%)。各指标评分时需严格遵循评分标准,确保考核结果的客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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