项目部卫生间管理制度

PAGE项目部卫生间管理制度一、总则1.目的为加强项目部卫生间的管理，保持卫生间的清洁卫生，为项目部全体人员提供一个良好的工作环境，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于项目部内所有卫生间，包括办公区域卫生间、施工区域卫生间等。3.管理原则卫生间管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，全体人员应自觉维护卫生间的清洁卫生，共同营造良好的环境。同时，管理工作应严格按照相关法律法规和行业标准执行，确保卫生间设施的正常使用和环境卫生达标。二、卫生间设施管理1.设施配备标准卫生间应配备足够数量的卫生洁具，如马桶、洗手盆、水龙头、卫生纸架、垃圾桶等，以满足使用人员的需求。卫生洁具应选用质量合格、易于清洁和维护的产品，并定期进行检查和更换，确保其正常使用。卫生间应设置通风设备，如排风扇等，保持空气流通，防止异味和细菌滋生。2.设施维护与维修设立专人负责卫生间设施的日常巡查，每天至少巡查[X]次，及时发现设施损坏、漏水等问题，并做好记录。对于发现的设施问题，应及时进行维修或更换。一般性问题应在[X]小时内修复，较为复杂的问题应在[X]个工作日内解决，确保设施正常使用。维修人员应定期对卫生间设施进行全面检查和维护，如检查马桶的冲水功能、水龙头的水流情况、排风扇的运转状况等，及时发现并排除潜在故障。建立设施维修档案，记录每次维修的时间、内容、维修人员等信息，以便对设施的维护情况进行跟踪和管理。3.设施清洁与消毒卫生间的卫生洁具应每天进行清洁，使用专用的清洁剂和工具，确保表面无污渍、水渍和异味。定期对卫生间进行全面消毒，消毒频率为每周[X]次。消毒时应使用符合卫生标准的消毒剂，按照正确的方法进行操作，确保消毒效果。卫生纸架、垃圾桶等设施应保持清洁，卫生纸应及时补充，垃圾桶内的垃圾应每天清理，垃圾袋应定期更换。三、卫生间环境卫生管理1.日常清洁要求卫生间地面应保持清洁，无杂物、积水和污渍。每天至少清扫[X]次，拖地[X]次，确保地面干净整洁。墙面、门窗应保持清洁，无灰尘、污渍和蜘蛛网。定期进行擦拭，擦拭频率为每周[X]次。卫生间内不得随意丢弃垃圾，垃圾应及时放入垃圾桶内。严禁在卫生间内吸烟、吐痰、乱扔杂物等行为。2.清洁流程与标准地面清洁：首先清扫地面上的杂物，然后用湿拖把拖地，最后用干拖把擦干地面。清洁标准为地面无明显污渍、水渍，干净光亮。卫生洁具清洁：使用专用清洁剂擦拭马桶、洗手盆等卫生洁具，去除污渍和水渍。清洁标准为卫生洁具表面干净、无异味，水龙头光亮。墙面清洁：用湿布擦拭墙面，去除灰尘和污渍。清洁标准为墙面无明显污渍，色泽均匀。门窗清洁：用玻璃清洁剂擦拭门窗玻璃，使其光亮透明；用湿布擦拭门窗边框，去除灰尘。清洁标准为门窗玻璃干净、无污渍，门窗边框无灰尘。3.环境卫生检查与监督设立卫生间环境卫生检查小组，由项目部管理人员和员工代表组成，定期对卫生间环境卫生进行检查。检查频率为每周[X]次。检查人员应按照清洁标准对卫生间进行全面检查，填写检查记录，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。对于违反卫生间环境卫生管理规定的行为，应及时进行制止和纠正，并根据情节轻重给予相应的处罚。四、卫生间使用管理1.使用时间规定办公区域卫生间的使用时间为正常办公时间，即上午[上班时间]下午[下班时间]。施工区域卫生间应根据施工进度和人员需求，合理安排使用时间，确保施工人员能够方便使用。2.使用行为规范使用人员应文明如厕，爱护卫生间设施，不得随意损坏或拆卸卫生洁具、水龙头等设施。便后应及时冲水，保持马桶清洁。使用完毕后，应将卫生纸放入垃圾桶内，不得随意丢弃在马桶内或地面上。洗手时应节约用水，避免浪费水资源。洗手后应及时关闭水龙头，保持卫生间内的整洁。卫生间内禁止大声喧哗、打闹、吸烟等行为，保持安静、整洁的环境。3.特殊情况处理如卫生间设施出现故障或堵塞等特殊情况，使用人员应及时向管理人员报告，以便及时进行维修和处理。在维修卫生间设施时，使用人员应积极配合，按照管理人员的要求暂时停止使用相关区域，确保维修工作的顺利进行。五、卫生间安全管理1.安全设施配备卫生间应配备必要的安全设施，如防滑垫、紧急呼叫按钮等，以保障使用人员的安全。防滑垫应放置在卫生间地面易滑倒的区域，如马桶前、洗手盆前等，定期进行检查和更换，确保其防滑性能良好。紧急呼叫按钮应安装在卫生间明显位置，确保使用人员在遇到紧急情况时能够及时按下按钮，通知管理人员。2.安全检查与隐患排查定期对卫生间进行安全检查，检查内容包括设施设备的安全性、通风情况、水电线路等。检查频率为每月[X]次。对于检查中发现的安全隐患，应及时进行整改。一般性安全隐患应在[X]个工作日内整改完毕，重大安全隐患应立即采取措施进行整改，并及时报告上级领导。加强对卫生间水电线路的管理，严禁私拉乱接电线，避免因用电不当引发安全事故。3.应急处理措施制定卫生间安全应急预案，明确在发生火灾、漏电、人员摔倒等紧急情况时的应急处理措施。定期组织员工进行安全应急演练，提高员工的应急处理能力和自我保护意识。在卫生间内设置明显的安全警示标识，提醒使用人员注意安全。六、卫生间卫生用品管理1.卫生用品配备标准卫生间应配备充足的卫生纸、洗手液、擦手纸等卫生用品，以满足使用人员的日常需求。卫生纸应选用质量合格、柔软舒适的产品，每[X]天检查一次卫生纸的库存情况，及时补充。洗手液应选用符合卫生标准的产品，放置在洗手盆旁方便使用的位置，定期检查洗手液的剩余量，及时更换补充。擦手纸应放置在擦手区域，保持充足供应，每[X]天检查一次擦手纸的库存情况，及时补充。2.卫生用品采购与储存卫生用品的采购应选择正规的供应商，确保产品质量合格。采购时应按照相关规定进行招标或询价，选择性价比高的产品。卫生用品应储存在干燥、通风的仓库内，避免受潮、变质。仓库应定期进行清理和盘点，确保库存数量准确。建立卫生用品采购和库存台账，记录采购日期、产品名称、规格、数量、供应商等信息，以便对卫生用品的采购和使用情况进行跟踪和管理。3.卫生用品使用与节约使用人员应合理使用卫生用品，避免浪费。卫生纸应按照实际需求取用，不得过度抽取。加强对员工的节约意识教育，倡导节约用水、用电，减少卫生用品的浪费。定期对卫生用品的使用情况进行统计和分析，根据使用量合理调整采购计划，避免库存积压或短缺。七、卫生间管理责任与考核1.管理责任分工项目部管理人员负责卫生间管理制度的制定、监督和检查，确保制度的有效执行。保洁人员负责卫生间的日常清洁卫生工作，按照清洁标准和流程进行操作，确保卫生间环境整洁。使用人员负责卫生间设施的爱护和环境卫生的维护，遵守卫生间使用管理规定。2.考核标准与方式制定卫生间管理考核标准，对保洁人员的清洁工作质量、卫生间设施维护情况、环境卫生状况等进行考核。考核方式为定期检查与不定期抽查相结合。对使用人员的考核主要依据其遵守卫生间使用管理规定的情况，如是否文明如厕、是否爱护设施等。考核方式为日常监督与投诉举报相结合。根据考核结果，对表现优秀的保洁人员和使用人员给予奖励，对违反规定的人员进行相应的处罚。3.奖惩措施奖励措施：对于在卫生间管理工作中表现突出的保洁人员，给予月度奖金奖励，奖金金额为[X]元。对于积极维护卫生间环境卫生、遵守使用管理规定的使用人员，在项目部内部进行通报表扬，并给予一定的物质奖励，如小礼品等。处罚措施：对于保洁人员未按照清洁标准和流程进行操作，导致卫生间环境卫生不达标的，第一次给予警告，第二次扣除当月绩效奖金的[X]%，第三次予以辞退。对于使用人员违反