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文档简介
PAGE卫生间5s管理制度一、总则1.目的为了加强公司卫生间的管理,提升卫生间环境质量,培养员工良好的卫生习惯和职业素养,特制定本5S管理制度。通过实施5S管理,确保卫生间干净、整洁、舒适、安全,为员工提供一个良好的工作生活环境,同时展示公司的良好形象。2.适用范围本制度适用于公司内所有卫生间,包括办公区域卫生间、公共区域卫生间等。3.定义整理(SEIRI):将卫生间内的物品区分为必要的和不必要的,把不必要的物品清除掉。整顿(SEITON):把必要的物品依规定位置摆放,明确数量,加以标识。清扫(SEISO):将卫生间清扫干净,保持环境整洁。清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,且维持其成果。素养(SHITSUKE):人人依规定行事,养成良好的习惯。二、整理1.物品清理标准卫生纸、洗手液、擦手纸等消耗品应保持适量储备,避免过度积压或短缺。对于过期、损坏或不再使用的消耗品,应及时清理更换。清洁工具(如拖把、扫帚、抹布等)应摆放整齐,对于损坏无法正常使用的工具,应及时维修或更换,对于长期闲置的工具,可考虑清理。卫生间内不得存放与卫生清洁无关的私人物品,如衣物、包包、食品等。2.执行流程每日由保洁人员对卫生间进行初步检查,清理发现的不必要物品。每周定期进行一次全面清理,对消耗品的库存进行盘点,确保数量合理,并清理长期未使用或损坏的物品。员工在使用卫生间后,应将个人物品整理带走,不得随意丢弃或遗留在卫生间内。三、整顿1.物品摆放规范卫生纸应放置在专用的纸架上,摆放整齐,方便取用。纸架应定期清理,保持干净。洗手液应放置在固定的容器内,容器应保持清洁,无污渍。洗手液的补充应及时,确保使用顺畅。擦手纸应放置在专用的纸盒或架子上,纸盒应保持关闭状态,防止纸张暴露在外。清洁工具应放置在指定的工具柜或区域内,拖把应挂放整齐,扫帚应摆放有序,抹布应叠放整齐。工具柜应保持关闭,工具摆放应分类明确,易于查找。垃圾桶应放置在固定位置,桶身应保持清洁,垃圾袋应及时更换,装满后应及时清理。垃圾桶周围地面应保持干净,无垃圾散落。2.标识管理卫生间入口处应设置明显的标识,标明“卫生间”字样。卫生间内各功能区域(如洗手区、马桶区、小便区等)应设置相应的标识,引导员工正确使用。卫生纸架、洗手液容器、擦手纸盒等物品应张贴使用说明或标识,告知员工正确的使用方法。垃圾桶应标明可回收物、有害垃圾、其他垃圾等分类标识,引导员工正确分类投放垃圾。四、清扫1.清扫责任分工保洁人员负责卫生间的日常清扫工作,包括地面清洁、马桶清洁、洗手台清洁、镜子擦拭等。保洁人员应按照规定的清扫流程和标准进行操作,确保卫生间环境整洁。员工在使用卫生间后,应保持个人使用区域的清洁,如洗手后及时清理台面水渍,使用马桶后及时冲水等。2.清扫流程及标准地面清扫:先用扫帚将地面垃圾清扫干净,然后用拖把拖地,确保地面无污渍、水渍。地面应保持光亮,无脚印、杂物。马桶清洁:使用专用清洁剂喷洒在马桶内,用马桶刷仔细刷洗马桶内壁、边缘及冲水按钮等部位,然后用清水冲洗干净。马桶应无异味,表面干净,无污垢。洗手台清洁:用湿抹布擦拭洗手台台面、水龙头、皂液器等部位,去除污渍和水渍。洗手台应保持干净,无积水,水龙头、皂液器等设备应正常使用。镜子擦拭:用干净的抹布擦拭镜子,确保镜子明亮清晰,无污渍、水印。垃圾桶清理:及时更换垃圾袋,清理垃圾桶内的垃圾,保持垃圾桶外观清洁。每日清扫工作应在上班前和下班前各进行一次,确保卫生间在工作时间内始终保持清洁状态。每周进行一次深度清扫,包括对卫生间墙壁、天花板、门窗等部位的清洁擦拭,清除积尘和污渍。五、清洁1.清洁检查机制保洁人员在完成清扫工作后,应进行自我检查,确保清洁质量符合标准。主管人员应定期对卫生间进行检查,对清洁情况进行评估,发现问题及时督促保洁人员整改。公司可设立卫生监督小组,由员工代表组成,不定期对卫生间进行检查,对发现的问题及时反馈给相关部门。2.持续改进措施根据清洁检查结果,分析存在的问题,制定针对性的改进措施。如针对地面清洁不彻底的问题,可加强清洁工具的使用培训或调整清洁频率。定期对清洁工作进行总结和评估,不断优化清洁流程和标准,提高清洁工作的效率和质量。鼓励员工对卫生间清洁工作提出意见和建议,对于合理的建议应及时采纳并实施,共同推动卫生间清洁工作的持续改进。六、素养1.员工行为规范员工应养成良好的卫生习惯,在使用卫生间后及时清理个人产生的垃圾,保持使用区域的清洁。不得在卫生间内随地吐痰、乱扔杂物,不得在卫生间墙壁、门板等部位乱写乱画。节约用水,合理使用卫生间内的水资源,避免长流水现象。爱护卫生间内的设施设备,如发现损坏应及时向相关部门报告,不得故意破坏。2.培训与教育公司应定期组织员工进行5S管理培训,包括卫生间5S管理制度的学习,使员工了解5S管理的重要性和具体要求。通过培训,培养员工的卫生意识、环保意识和责任感,引导员工自觉遵守卫生间5S管理制度。在新员工入职培训中,应重点介绍卫生间5S管理制度,确保新员工能够尽快熟悉并遵守相关规定。七误餐补贴申请流程1.适用范围本流程适用于因工作原因导致无法在公司正常就餐,需要申请误餐补贴的员工。2.申请条件因工作任务紧急、加班等原因,无法在公司食堂正常就餐。出差在外,无法返回公司就餐。3.申请流程员工填写误餐补贴申请表,详细说明申请原因、就餐时间、就餐地点等信息。将申请表提交给所在部门负责人审批。部门负责人应根据实际情况进行审核,如情况属实,予以批准。经部门负责人批准后,员工将申请表提交给财务部门。财务部门根据申请表中的信息,核算误餐补贴金额,并在规定时间内将补贴发放至员工工资账户。4.报销标准误餐补贴标准按照公司相关规定执行,一般为每餐[X]元。具体标准可根据公司实际情况进行调整。5.注意事项员工应如实填写申请表,如有虚假信息,一经发现,将取消当次误餐补贴申请资格,并视情节轻重给予相应处罚。员工应在规定时间内提交申请表,逾期申请将不予受理。财务部门应严格按照报销标准进行核算,确保补贴发放准确无误。八、附则1.本制度自发
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