卫生区卫生轮换制度

PAGE卫生区卫生轮换制度一、总则（一）目的为了加强公司卫生管理，营造整洁、舒适、健康的工作环境，明确各部门及人员在卫生区卫生管理中的职责，特制定本卫生区卫生轮换制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及办公区域、公共区域、生产区域等卫生区的卫生管理。（三）基本原则1.谁使用，谁负责。各部门及人员对所负责的卫生区卫生状况承担直接责任。2.定期轮换，确保公平。按照规定的周期对卫生区进行轮换，保证每个部门及人员都有机会参与卫生管理工作。3.监督考核，奖惩分明。建立健全监督考核机制，对卫生管理工作表现优秀的部门及人员给予奖励，对不达标的进行处罚。二、卫生区划分（一）办公区域1.各部门办公室内部，包括办公桌椅、文件柜、电脑设备等区域由所在部门负责日常清洁。2.公共办公区域，如走廊、楼梯、电梯间、会议室等由行政部门统一安排保洁人员定期清扫，并根据卫生轮换制度由各部门轮流协助清理。（二）公共区域1.公司大厅、前台区域由行政部门负责卫生管理。2.卫生间、茶水间等公共服务区域由行政部门安排专人定期打扫，并按照轮换制度由各部门参与清洁维护。（三）生产区域1.生产车间内部的设备、生产线、操作台面等区域由生产部门员工负责日常清洁和维护。2.生产车间的公共通道、物料存放区等由生产部门统一安排卫生清理工作，并结合卫生轮换制度进行区域划分。三、卫生标准（一）办公区域1.地面干净整洁，无污渍、水渍、垃圾，定期进行清扫和拖地。2.办公桌椅摆放整齐，表面清洁，无灰尘、杂物。3.文件柜、电脑设备等保持清洁，定期擦拭，资料摆放有序。4.门窗玻璃明亮，无灰尘、污渍。（二）公共区域1.走廊、楼梯、电梯间保持地面清洁，扶手无灰尘，墙壁无污渍。2.会议室桌椅摆放整齐，会前会后及时清理桌面杂物，保持室内整洁。3.公司大厅、前台区域保持整洁，展示物品摆放有序，无灰尘、垃圾。4.卫生间清洁卫生，无异味，洗手台、便器等设施干净，定期消毒。5.茶水间地面清洁，饮水机、咖啡机等设备定期清理，周围无杂物。（三）生产区域1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护。2.生产线保持整洁，物料摆放整齐，无散落产品和杂物。3.操作台面干净，工具摆放有序。4.生产车间公共通道畅通，无垃圾、障碍物，定期清扫。四、卫生轮换周期（一）办公区域1.各部门办公室内部卫生每日由本部门员工自行清理。2.公共办公区域卫生每周进行一次全面清扫，由行政部门安排保洁人员为主，各部门轮流协助。具体轮换安排如下：第一周：部门A协助行政保洁人员清理走廊。第二周：部门B协助行政保洁人员清理楼梯。第三周：部门C协助行政保洁人员清理电梯间。第四周：部门D协助行政保洁人员清理会议室。（二）公共区域1.公司大厅、前台区域卫生每日由行政部门安排专人负责。2.卫生间、茶水间卫生每日由行政部门保洁人员清理，各部门每周轮流进行一次深度清洁。具体轮换安排如下：第一周：部门A负责卫生间深度清洁。第二周：部门B负责茶水间深度清洁。第三周：部门C负责卫生间深度清洁。第四周：部门D负责茶水间深度清洁。（三）生产区域1.生产车间内部卫生由生产部门员工每日进行日常清理。2.生产车间公共区域卫生每周进行一次全面清扫，由生产部门自行组织员工轮流完成。具体轮换安排如下：第一周：生产一班负责公共通道清扫。第二周：生产二班负责物料存放区清扫。第三周：生产三班负责车间边角区域清扫。五、卫生管理职责（一）行政部门1.负责制定卫生区卫生轮换制度，并监督制度的执行情况。2.统一安排保洁人员对公共区域进行日常清扫和定期消毒。3.组织各部门参与公共区域的卫生清理工作，协调解决卫生管理中的问题。4.对各部门的卫生管理工作进行检查、考核，定期公布考核结果。（二）各部门1.负责本部门办公区域内部的卫生管理，确保达到卫生标准。2.按照卫生轮换制度的要求，按时参与公共区域的卫生清理工作，积极配合行政部门的管理。3.教育本部门员工养成良好的卫生习惯，爱护办公环境和公共设施。4.对本部门卫生管理工作进行自查自纠，及时发现和整改存在的问题。（三）员工个人1.保持个人工作区域的整洁卫生，自觉清理桌面、地面等杂物。2.遵守公司卫生管理制度，不随地吐痰、乱扔垃圾。3.积极配合部门和公司的卫生管理工作，主动参与卫生清理活动。六、监督与考核（一）监督检查1.行政部门定期对各部门卫生区卫生状况进行检查，检查内容包括卫生标准执行情况、卫生清理工作完成情况等。2.各部门负责人应加强对本部门卫生管理工作的日常监督，及时发现和纠正员工的不卫生行为。3.设立卫生监督岗，由员工轮流担任，对公司卫生状况进行实时监督，发现问题及时报告行政部门。（二）考核评分1.行政部门根据卫生检查情况，对各部门卫生管理工作进行量化考核评分。考核评分标准如下：卫生标准执行情况（60分）：严格按照卫生标准执行，无任何违规行为得满分；出现轻微违规行为酌情扣分；出现严重违规行为给予较重扣分。卫生清理工作完成情况（30分）：按时、高质量完成卫生轮换任务得满分；未按时完成或完成质量不高酌情扣分。员工卫生习惯（10分）：部门员工卫生习惯良好，无乱扔垃圾等现象得满分；发现有员工卫生习惯较差酌情扣分。2.考核周期为每月一次，每月末行政部门汇总各部门考核得分。（三）奖惩措施1.奖励每月考核得分排名前三位的部门，给予“卫生管理优秀部门”称号，并在公司内部进行通报表扬。对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予一定的物质奖励或荣誉证书。2.惩罚每月考核得分排名后三位的部门，给予“卫生管理待改进部门”警告，并要求部门负责人提交书面整改报告。连续两个月考核得分排名后三位的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，并扣发部门当月部分绩效奖金。对于卫生管理工作严重不达标的部门，公司将责令其限期整改，整改仍不合格的，将对相关责任人进行严肃处理。七、培训与宣传（一）培训1.行政部门定期组织卫生管理知识培训，提高员工的卫生意识和清洁技能。培训内容包括卫生标准、清洁工具使用方法、消毒知识等。2.针对不同岗位的员工，开展有针对性的卫生培训，如生产部门员工重点培训生产区域卫生管理要求，办公部门员工重点培训办公区域卫生维护知识。3.新员工入职时，进行卫生管理制度培训，使其尽快熟悉公司卫生管理要求。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传卫生管