加油站厕所卫生管理制度

PAGE加油站厕所卫生管理制度一、总则1.目的为加强加油站厕所卫生管理，营造清洁、舒适、卫生的使用环境，保障员工及顾客的健康，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所属各加油站的厕所卫生管理工作。3.职责分工加油站站长为本站厕所卫生管理的第一责任人，全面负责厕所卫生管理工作的组织、监督和检查。加油站员工负责厕所的日常清洁、维护及设施设备的报修等工作。二、卫生标准1.地面保持地面清洁，无杂物、无积水、无污渍，每日至少清扫[X]次，定期进行深度清洁。地面如有破损、起砂等情况，应及时报修。2.墙面墙面应保持干净整洁，无明显污渍、无乱涂乱画现象，每周至少擦拭[X]次。发现墙面有脱落、损坏等情况，应及时报告并安排维修。3.门窗门窗玻璃干净明亮，无灰尘、无污渍，每日擦拭。门窗框及把手保持清洁，开关灵活，定期进行检查和维护。4.便器便器应每日冲洗，无污垢、无异味，定期进行消毒处理。如有堵塞、漏水等问题，应及时报修，确保正常使用。5.洗手池洗手池台面干净无水渍，水龙头无滴漏现象，每日清洁。下水管道畅通，无堵塞、无异味，定期进行清理。6.垃圾桶垃圾桶应及时清理，垃圾不外露，周围地面无散落垃圾，每日至少清理[X]次。定期对垃圾桶进行消毒，保持桶内及周边环境清洁。7.通风换气厕所应保持良好的通风换气，无异味，通风设备正常运行，定期进行检查和维护。可根据实际情况，安装排风扇等通风设施，确保空气清新。8.照明厕所内照明设施完好，光线充足，无损坏，定期进行检查和更换灯泡。三、清洁流程1.准备工作清洁人员应穿戴好工作服、工作帽、口罩等防护用品，准备好清洁工具和清洁剂。检查清洁工具是否完好，清洁剂是否充足，确保清洁工作顺利进行。2.地面清洁先用扫帚清扫地面杂物，然后用拖把蘸取适量清洁剂拖地，最后用清水冲洗干净，并用干拖把擦干。对于地面上的顽固污渍，可使用专用清洁剂进行处理。3.墙面清洁用湿抹布蘸取清洁剂擦拭墙面污渍，从上到下、从左到右依次进行，擦拭完毕后用清水冲洗干净，并用干抹布擦干。对于高处墙面污渍，可使用伸缩杆清洁工具进行处理。4.门窗清洁先用湿抹布擦拭门窗玻璃，然后用干抹布擦干，确保玻璃干净明亮。用湿布擦拭门窗框及把手，去除灰尘和污渍。5.便器清洁先将便器内的尿液排尽，然后用刷子蘸取适量清洁剂刷洗便器内壁，去除污垢。用清水冲洗干净便器，并用消毒水进行消毒处理，最后用干抹布擦干。6.洗手池清洁先用湿抹布擦拭洗手池台面，去除水渍和污渍，然后用清水冲洗干净。用刷子刷洗水龙头及下水管道，去除污垢，确保下水畅通。用干抹布擦干洗手池台面和水龙头。7.垃圾桶清洁将垃圾桶内的垃圾倒入垃圾袋中，扎紧袋口，然后用湿布擦拭垃圾桶内外表面，去除污渍。用消毒水对垃圾桶进行消毒处理，最后套上新的垃圾袋。8.通风换气及照明检查检查通风设备是否正常运行，如有故障及时报修。检查照明设施是否完好，如有损坏及时更换灯泡。9.收尾工作清洁工作完成后，清理现场，将清洁工具和清洁剂摆放整齐。关闭门窗，确保厕所安全。四、清洁频次1.日常清洁加油站员工应在每日营业前、营业中及营业后对厕所进行清洁，确保厕所随时保持干净整洁。营业前的清洁重点为地面、便器、洗手池等的初步清理；营业中的清洁重点为及时清理垃圾、保持地面干爽等；营业后的清洁重点为全面清洁厕所各个区域，包括墙面、门窗等。2.定期清洁每周至少进行[X]次深度清洁，包括对厕所墙面、天花板、门窗等进行全面擦拭，对便器、洗手池等进行深度消毒和清洁。每月至少进行[X]次全面检查和维护，对厕所设施设备进行检查，如发现问题及时报修或更换。3.特殊情况清洁在客流量较大或使用频繁的情况下，应适当增加清洁频次，确保厕所卫生状况良好。如遇厕所内发生污染等特殊情况，应立即进行清洁和消毒处理。五、消毒管理1.消毒频次便器、洗手池等每日至少消毒[X]次，可使用含氯消毒剂或其他符合卫生标准的消毒剂进行消毒。垃圾桶每周至少消毒[X]次，消毒时应将垃圾袋取出，对垃圾桶内外进行全面喷洒消毒。厕所地面、墙面等每周至少消毒[X]次，可采用喷雾消毒的方式进行。2.消毒方法便器消毒：将消毒剂按照规定比例稀释后，倒入便器内，浸泡[X]分钟后，用刷子刷洗干净，再用清水冲洗。洗手池消毒：用消毒剂擦拭洗手池台面、水龙头等部位，保持[X]分钟后，用清水冲洗干净。垃圾桶消毒：将垃圾袋取出后，用消毒剂对垃圾桶内外进行喷洒消毒，作用[X]分钟后，用清水擦拭干净。地面、墙面消毒：将消毒剂稀释后，装入喷雾器中，对地面和墙面进行均匀喷洒，作用[X]分钟后，通风换气。3.消毒记录每次消毒应做好记录，记录内容包括消毒日期、消毒部位、消毒剂名称及浓度、消毒人员等信息。消毒记录应妥善保存，以备查阅。六、设施设备维护1.定期检查加油站应安排专人定期对厕所设施设备进行检查，包括便器、洗手池、水龙头、通风设备、照明设施等。每周至少进行[X]次常规检查，每月进行[X]次全面检查，及时发现设施设备存在的问题。2.报修处理发现设施设备损坏或故障时，应及时填写报修单，注明故障情况和报修时间。维修人员应在接到报修单后[X]小时内到达现场进行维修，确保设施设备尽快恢复正常使用。3.维护保养定期对设施设备进行维护保养，如对便器、洗手池等进行除锈、上油处理，对通风设备进行清洁和润滑等。按照设施设备的使用说明书要求，定期更换易损件，延长设施设备使用寿命。七、人员培训1.培训内容厕所卫生管理制度、清洁流程、消毒方法等相关知识。清洁工具的正确使用方法、清洁剂的配比及使用注意事项。个人卫生防护知识，如穿戴工作服、工作帽、口罩等的重要性及正确佩戴方法。2.培训频次新员工入职时应进行厕所卫生管理专项培训，培训合格后方可上岗。定期组织在职员工进行培训，每季度至少培训[X]次，不断提高员工的卫生管理意识和操作技能。3.培训方式采用集中授课、现场演示、实际操作等多种方式进行培训，确保员工能够掌握相关知识和技能。培训结束后，应对员工进行考核，考核合格者方可继续上岗，对考核不合格者应进行补考或再次培训。八、监督检查1.站内自查加油站站长应每日对厕所卫生情况进行检查，发现问题及时督促员工整改。每周组织一次站内厕所卫生专项检查，对检查结果进行记录和通报。2.公司抽查公司相关部门应定期对加油站厕所卫生管理情况进行抽查，每月至少抽查[X]个加油站。抽查内容包括卫生标准执行情况、清洁频次、消毒管理、设施设备维护等方面。3.问题整改对于检查中发现的问题，应下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。加油站应按照整改通知书要求及时进行整改，并将整改情况上报公司相关部门。对整改不力的加油站，公司将进行通报批评，并视情节轻重给予相应的处罚。九、考核与奖惩1.考核标准制定详细的厕所卫生管理考核标准，包括卫生状况、清洁频次、消毒管理、设施设备维护等方面的具体指标。根据考核标准，对加油站厕所卫生管理工作进行量化考核。2.奖励措施对于厕所卫生管理工作表现优秀的加油站，公司将给予表彰和奖励，如颁发流动红旗、奖金奖励等。对在厕所卫生管理工作中提出合理化建议并取得良好效果的员工，公司