乡镇卫生院6s管理制度

PAGE乡镇卫生院6s管理制度一、总则（一）目的为加强乡镇卫生院管理，提升医疗服务质量，保障医疗安全，营造整洁、规范、高效的工作环境，特制定本6S管理制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇卫生院全体员工及在卫生院内开展相关业务活动的所有人员。（三）6S管理内容6S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。1.整理：区分要与不要的物品，将不要的物品清理出卫生院。2.整顿：将需要的物品依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。3.清扫：将工作场所清扫干净，保持环境整洁。4.清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。5.素养：人人依规定行事，养成良好的习惯。6.安全：重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。二、整理（一）实施要点1.全面检查卫生院各科室、各区域的物品，包括医疗设备、药品、办公用品、病历档案等。2.区分要与不要的标准：要的物品：正在使用的、近期会使用的、有保留价值的。不要的物品：过期的药品、损坏无法使用的设备、废弃的办公用品、长期不用的病历档案等。3.清理不要的物品，按照相关规定进行分类处理，如报废、捐赠、回收等。（二）责任划分1.各科室负责人负责组织本科室人员进行物品整理工作。2.卫生院后勤部门负责对全院清理出的不要物品进行统一处理。（三）监督检查1.卫生院成立6S管理监督小组，定期对各科室整理情况进行检查。2.对未按要求进行整理的科室，责令限期整改，并纳入绩效考核。三、整顿（一）实施要点1.对需要的物品进行定位摆放，绘制科室物品布局图，明确各物品的存放位置。2.规定物品的存放数量，避免过多或过少。3.制作明显的标识牌，标明物品名称、规格、数量、责任人等信息。（二）责任划分1.各科室负责人负责本科室物品的定位摆放和标识制作。2.卫生院后勤部门负责提供标识牌制作所需的材料和工具。（三）监督检查1.监督小组检查各科室物品定位摆放和标识情况，确保标识清晰、准确。2.对不符合要求的科室，要求及时整改，确保物品摆放整齐、有序。四、清扫（一）实施要点1.制定详细的清扫标准和流程，明确各区域、各设备的清扫责任人。2.定期对卫生院进行全面清扫，包括室内外环境、医疗设备、办公桌椅等。3.对清扫过程中发现的问题及时进行处理，如维修损坏的设备、清理堵塞的管道等。（二）责任划分1.各科室工作人员负责本科室区域的日常清扫工作。2.卫生院保洁人员负责公共区域的清扫工作。3.设备维护人员负责医疗设备的定期清洁和保养。（三）监督检查1.监督小组不定期对各科室和公共区域的清扫情况进行检查。2.检查内容包括清扫是否彻底、设备是否清洁、环境是否整洁等。3.对清扫不达标的科室和个人进行批评教育，并要求重新清扫。五、清洁（一）实施要点1.将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。2.制定清洁检查表，明确检查项目、标准、周期和责任人。3.定期对各科室和区域进行清洁检查，发现问题及时整改。（二）责任划分1.各科室负责人负责本科室清洁工作的组织和实施。2.卫生院6S管理办公室负责制定清洁检查表，并监督检查执行情况。（三）监督检查1.监督小组依据清洁检查表对各科室进行检查评分。2.将检查结果进行公示，对清洁工作优秀的科室进行表彰，对不达标的科室进行督促整改。六、素养（一）实施要点1.开展6S管理培训，提高全体员工对6S管理的认识和理解。2.制定员工行为规范，要求员工遵守6S管理制度，养成良好的工作习惯。3.通过宣传标语、宣传栏等形式，营造6S管理氛围。（二）责任划分1.卫生院办公室负责组织6S管理培训工作。2.各科室负责人负责对本科室员工进行行为规范教育。（三）监督检查1.监督小组观察员工日常行为，检查是否符合6S管理要求。2.对违反行为规范的员工进行批评教育，并记录在绩效考核中。七、安全（一）实施要点1.加强安全教育培训，提高员工安全意识。2.制定安全管理制度和应急预案，明确安全责任。3.对卫生院的医疗设备、水电设施、消防设施等进行定期检查和维护，确保安全运行。4.加强医疗安全管理，严格执行医疗操作规程，防范医疗事故发生。（二）责任划分1.卫生院安全管理部门负责安全教育培训、安全制度制定和安全检查等工作。2.各科室负责人负责本科室的安全管理工作，确保本科室人员和设备安全。（三）监督检查1.定期对卫生院的安全管理工作进行全面检查，包括安全制度执行情况、设备设施安全状况等。2.将安全检查结果进行通报，对存在安全隐患的科室责令限期整改。3.对发生安全事故的科室和个人，依法依规追究责任。八、6S管理的推行与考核（一）推行步骤1.宣传动员阶段：召开动员大会，宣传6S管理的意义和目的，营造推行氛围。2.培训学习阶段：组织全体员工进行6S管理培训，使其熟悉6S管理内容和要求。3.实施推进阶段：各科室按照6S管理制度要求，逐步开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等工作。4.检查评估阶段：成立监督小组，定期对各科室6S管理工作进行检查评估，及时发现问题并督促整改。5.巩固提升阶段：总结经验教训，不断完善6S管理制度，持续提升卫生院管理水平。（二）考核办法1.制定6S管理考核标准，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面进行量化考核。2.考核方式包括日常检查、定期检查、