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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页东北农业大学《人力资源管理A》

2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在组织沟通管理中,信息在组织内部传递时可能会出现失真。以下哪种沟通渠道在传递复杂信息时更容易导致信息失真?()A.正式书面沟通B.口头沟通C.电子邮件沟通D.即时通讯沟通2、在创新管理中,以下哪种创新来源对于企业的持续创新能力影响最大?()A.内部研发B.外部合作C.客户需求D.竞争对手的压力3、对于一个处于衰退期的行业,企业想要退出市场,以下哪种退出策略能够最大程度减少损失?()A.直接停产B.逐步收缩C.资产转让D.业务转型4、在企业的成本控制中,以下哪种成本控制方法更注重全过程的成本管理?()A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.预算成本法5、在企业的项目管理中,风险管理计划包括风险识别、评估和应对措施等内容。以下哪种风险应对策略属于风险减轻?()A.预留应急资金B.改变项目计划C.加强监控D.以上都是6、在企业的战略分析工具中,以下哪种工具更适用于分析企业的内部资源和能力?()A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.价值链分析7、在供应链管理中,供应商的选择是关键决策之一。以下哪一个因素在供应商选择中通常不是最重要的?()A.价格B.质量C.供应商的地理位置D.交货的及时性8、一家企业在制定营销策略时,需要考虑目标市场的细分。以下哪种细分标准对于识别具有相似需求和购买行为的客户群体最为有效?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素9、一家企业想要提高生产效率,以下哪种生产计划方法更能有效应对市场需求的变化?()A.滚动计划法B.线性规划法C.准时生产制D.物料需求计划10、在企业的知识资产保护中,以下哪种方式对于保护企业的核心技术和商业秘密最为有效?()A.专利申请B.版权登记C.商业秘密保护D.品牌注册11、对于企业社会责任,一家企业在追求经济利益的同时,积极履行社会责任。以下哪种行为不属于企业社会责任的范畴?()A.慈善捐赠B.合法避税C.环境保护D.员工福利12、在人力资源规划中,企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种方法在预测长期人力资源需求时更为准确?()A.趋势分析B.比率分析C.德尔菲法D.回归分析13、在企业的人力资源外包决策中,以下哪个因素对于判断是否适合外包人力资源业务最为重要?()A.成本节约B.专业能力C.风险控制D.战略契合度14、在供应链中的物流管理中,企业需要优化物流配送路线以降低成本。以下哪种物流配送模式更适合小批量、多频次的货物配送?()A.集中配送B.共同配送C.分散配送D.定时配送15、在国际化经营中,企业面临着不同的文化差异。以下哪一项不是应对文化差异的有效策略?()A.文化融合B.文化规避C.文化强加D.文化适应二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)在供应链管理中,论述如何通过物流管理和库存管理来提高供应链的敏捷性和响应能力,应对市场的不确定性和客户需求的快速变化,给出具体的措施和方法。2、(本题5分)分析领导者与管理者的区别,说明领导者应具备的特质和领导风格对团队的作用。3、(本题5分)分析平衡计分卡的四个维度及其相互关系,探讨如何运用平衡计分卡进行企业绩效评价。三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)领导风格对组织绩效有着重要影响。请论述不同的领导风格(如专制型、民主型、放任型等)在企业管理中的优缺点,并结合实际情况分析哪种领导风格更适合现代企业,为什么。2、(本题5分)在知识经济时代,知识管理对于企业的创新和发展具有重要意义。请详细论述企业如何进行知识的获取、存储、共享、应用和创新,建立知识管理平台,培养知识型员工,以及如何将知识管理与企业战略相结合,创造价值。3、(本题5分)在不确定的环境下,风险管理对于组织的生存和发展至关重要。请详细论述风险管理的过程,包括风险识别、评估、应对和监控等环节,分析不同类型的风险,如市场风险、财务风险、运营风险等,以及如何建立有效的风险管理体系。4、(本题5分)领导理论在管理学中具有重要地位,但不同的领导风格在不同的情境中效果各异。请综合论述各种领导理论,如特质理论、行为理论和权变理论等,并结合实际情况分析如何根据组织特点和员工需求选择合适的领导方式。5、(本题5分)激励机制中的员工参与是重要的激励方式。请论述员工参与的形式、作用以及如何促进员工参与,结合实际案例分析员工参与对组织绩效的影响。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某软件公司开发的一款新产品在市场推广时遇到了强大的竞争对手,市场份额增长缓慢。请分析该公司应如何调整市场推广策略,突出产品优势,提高市场占有率?2、(

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