2026年采购管理（采购计划制定）试题及答案

2026年采购管理（采购计划制定）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共8题，每题5分)1.采购计划制定的首要步骤是（）A.市场调研B.需求预测C.确定采购目标D.制定采购预算2.以下哪种方法不属于需求预测的定性方法（）A.德尔菲法B.移动平均法C.专家判断法D.历史类比法3.在制定采购预算时，不需要考虑的因素是（）A.采购数量B.采购价格C.供应商信誉D.市场波动4.采购计划中的采购时间安排主要依据（）A.生产计划B.库存水平C.供应商交货期D.以上都是5.为了确保采购计划的顺利实施，需要建立的机制是（）A.监督机制B.激励机制C.沟通机制D.以上都是6.当市场供应短缺时，采购计划应采取的策略是（）A.增加采购量B.减少采购量C.寻找替代供应商D.延长采购周期7.采购计划制定过程中，与供应商的沟通目的不包括（）A.了解供应能力B.协商价格C.建立长期合作关系D.确定采购数量8.评估采购计划的有效性时，主要关注的指标不包括（）A.采购成本B.采购质量C.采购效率D.供应商数量第II卷（非选择题共60分）9.简答题（15分）简述采购计划制定的主要流程。10.论述题（15分）分析影响采购计划制定的主要因素及其相互关系。11.案例分析题（15分）某企业计划采购一批原材料，市场价格波动较大。该企业以往采购计划执行效果不佳，经常出现采购成本过高或原材料供应不及时的情况。请分析该企业在制定采购计划时可能存在的问题，并提出改进建议。12.材料分析题（15分）材料：某公司生产电子产品，对零部件的需求较为稳定。但随着市场竞争加剧，公司需要降低采购成本，提高产品质量。在制定采购计划时，公司考虑了以下因素：市场需求预测、供应商评估、库存管理等。问题：请根据材料分析该公司采购计划制定的重点及相应措施。13.方案设计题（15分）假设你负责一家新成立企业的采购计划制定工作，企业初期对原材料需求较小且种类单一。请设计一份适合该企业的采购计划方案，包括采购目标、采购流程、风险应对等方面。答案：1.C2.B3.C4.D5.D6.C7.D8.D9.采购计划制定主要流程：首先进行需求预测，了解企业对物资的需求情况；接着确定采购目标，如采购成本、质量等目标；然后制定采购预算；再安排采购时间；随后选择供应商；最后对采购计划进行评估与调整。10.影响采购计划制定的因素有市场需求、市场供应、企业内部生产计划、库存水平、采购预算等。市场需求决定采购数量和时间，市场供应影响采购的可得性和价格。企业内部生产计划是采购计划的依据，库存水平影响采购时机和数量。采购预算限制采购规模。它们相互关联，共同影响采购计划的科学性和可行性。11.可能存在问题：未准确进行市场价格预测，对供应商评估不足，采购计划与生产计划衔接不畅，库存管理不合理。改进建议：加强市场调研和价格分析，完善供应商评估体系，建立采购与生产的有效沟通机制，优化库存管理，采用合适的库存控制方法。12.重点：降低采购成本和提高产品质量。措施：精准进行市场需求预测，为采购提供准确依据；加强供应商评估，选择优质供应商；优化库存管理，降低库存成本，保证供应及时性。13.采购目标：满足企业初期原材料需求，确保质量，控制成本。采购流程：确定需求后，寻找合