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文档简介

物流公司新员工入职培训手册一、前言欢迎加入速达物流!本手册将帮助你快速熟悉公司文化、岗位要求与工作规范,为你的职业发展筑牢基础。请用心研读并践行其中的要求,它会成为你融入团队、提升能力的重要指引。二、公司概况(一)发展历程速达物流深耕物流行业多年,从区域配送起步,逐步发展为集公路运输、仓储管理、供应链服务于一体的综合物流服务商,服务网络覆盖全国主要经济带,为众多企业提供高效物流解决方案。(二)企业文化使命:让货物运输更高效,让供应链管理更省心愿景:成为客户信赖的全国性物流品牌价值观:诚信为本、创新为魂、高效执行、客户至上(三)组织架构公司设仓储管理部、运输调度部、客户服务部、运营保障部、人力资源部、财务部等核心部门,各部门协同保障“收货-仓储-运输-配送-售后”全链路顺畅运转。三、岗位认知(一)仓储岗核心职责:负责货物的收、发、存全流程管理。收货:核对单据与货物的名称、规格、数量,检验外观、质量,异常情况(如破损、短缺)需拍照记录并上报;入库:按库区规划上架,确保货物标识清晰、堆码安全(符合“五距”要求);出库:依据订单拣货、复核,与配送员交接并留存单据。能力要求:熟练操作WMS系统,细心严谨,能适应仓库工作环境(如搬运、长时间站立)。(二)运输岗核心职责:承担货物运输调度与配送执行。调度:接收订单后规划路线,匹配车辆、司机,跟踪运输状态并处理异常(如拥堵、损坏);配送:出车前检查车况(轮胎、刹车、油液等),按要求装车、配送,与客户完成签收确认。能力要求:持有对应驾驶证,具备路线规划、应急处理能力,抗压性强。(三)客服岗核心职责:作为公司与客户的沟通桥梁,处理订单、咨询与投诉。接单:准确记录客户需求(货物信息、时效、特殊要求),录入系统并反馈订单号;咨询:快速查询订单进度,用清晰、耐心的语言回复客户;投诉:安抚客户情绪,协调相关部门核实问题,提出解决方案并跟进至闭环。能力要求:较强的沟通能力与服务意识,熟练使用办公软件及客服系统。四、规章制度(一)考勤制度实行打卡考勤,工作日上午8:30前、下午17:30后完成打卡(特殊岗位按排班执行);请假需提前填写申请单:1天内由直属主管审批,3天内由部门经理审批,超3天报人力资源部备案;病假需提供医院证明;旷工按日薪2倍扣除工资,月累计旷工3天及以上视为严重违纪。(二)奖惩制度奖励:季度“服务之星”(无差错、客户好评率高)享奖金+荣誉证书;提出有效优化建议(如流程、成本改进)按贡献度奖励。惩罚:工作失误导致货物延误、损坏、客户投诉,视情节扣减绩效;泄露商业机密(如客户信息、运价)、挪用货物,予以辞退并追究责任。(三)保密制度对公司客户资料、业务数据、运营策略等保密,不得向外部透露;涉密文件妥善保管,离职时交还所有涉密资料;签订保密协议的员工,离职后仍需遵守保密义务。五、操作流程(一)仓储作业1.收货流程①接单:接收送货单,确认到货信息;②验收:核对货物外观、数量,抽检质量(易碎品轻拿轻放,核对批次号);③异常处理:发现问题立即拍照、记录,通知上游并上报主管;④入库:按库区、货架号上架,扫描条码录入WMS,更新库存。2.发货流程①审单:核对订单与库存,确认可发货;②拣货:按波次、订单拣货,使用RF枪扫描确认;③复核:核对货物与订单,粘贴面单、标签;④交接:与配送员签字确认,移交货物。(二)运输作业1.调度流程①接单:接收运输订单,确认货物重量、体积、时效要求;②派车:匹配司机、车辆,发送派车单(含货物信息、注意事项);③跟踪:通过GPS、司机反馈掌握状态,异常时调整路线或协调资源;④回单:收集签收单,检查完整性,交回运营部存档。2.配送流程①装车:按“重不压轻、大不压小”码放,固定货物防止滑动;②配送:遵守交规,提前联系客户确认收货时间,送达后协助卸货、签收;③反馈:完成配送后更新系统状态,反馈异常(如客户拒收、货物损坏)。(三)客服作业1.接单流程①接听电话、接收线上订单,话术:“您好,速达物流为您服务,请问有什么需求?”;②记录信息:货物名称、重量、发/收货地址、联系人、时效要求(如“加急”);③系统录入:准确填写订单信息,生成订单号并反馈客户;④跟进:订单分配后,跟踪各环节进度,提前预警延误风险。2.投诉处理①倾听:让客户充分表达不满,记录问题点;②致歉:“非常抱歉给您带来不便,我们会立即处理”;③核实:联系仓储、运输部门了解情况;④解决:提出方案(如补发、赔偿、加急),获得客户认可;⑤反馈:告知客户处理结果,记录投诉台账供复盘。六、安全规范(一)仓储安全仓库内严禁吸烟、使用明火,消防器材(灭火器、消火栓)每月检查;货物堆码符合“五距”(墙距、柱距、顶距、灯距、垛距),高度不超货架限高;叉车、地牛需持证操作,行驶中避让人员,装卸货物稳起稳落。(二)运输安全出车前检查刹车、轮胎、灯光、油液,携带三角牌、灭火器;行驶中遵守限速,避免疲劳驾驶(连续驾驶≤4小时,休息≥20分钟);贵重、易碎品单独存放并加固,危险品按规定运输(张贴标识、配防护设备)。(三)人身安全工作时穿戴劳保用品(仓库员工穿防滑鞋、戴安全帽,司机系安全带);搬运重物使用工具或多人协作,避免扭伤;突发情况(火灾、事故)优先保障人身安全,再按应急预案处理(拨打119、120,联系主管)。七、职业发展(一)培训体系岗前培训:入职1周内,学习公司制度、岗位技能、安全知识;导师带教:试用期内,导师一对一指导实操问题;进阶培训:转正后每年2-3次技能提升(如仓储管理、调度优化、客服技巧),外部培训可申请补贴。(二)晋升通道仓储岗:专员→组长→主管→经理(需掌握库区规划、团队管理,业绩达标+考核通过);运输岗:司机→调度员→调度主管→运营经理(需积累驾驶、调度经验,具备统筹能力);客服岗:专员→资深专员→主管→客服经理(需提

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