地质灾害监理规划

地质灾害监理规划一、前言地质灾害治理工程，因其所处地质环境复杂、潜在风险较高、工程技术要求特殊，其监理工作的重要性不言而喻。本监理规划旨在明确监理工作的指导思想、目标、范围、内容、方法及措施，确保地质灾害治理工程的施工质量、安全、进度与投资控制符合设计及相关规范要求，最大限度地发挥工程的防灾减灾效益，保障人民生命财产安全与区域社会经济的可持续发展。本规划将作为项目监理机构开展监理工作的指导性文件。二、项目概况（一）项目背景与地理位置简述项目立项的缘由、治理的必要性，以及项目所处的具体地理位置、行政区划，周边的自然地理及社会环境概况。明确项目区主要面临的地质灾害类型，如滑坡、泥石流、崩塌、地面塌陷等，并简述其基本特征及危害程度。（二）工程主要内容与规模概述本治理工程拟采用的主要技术方案和工程措施，例如削坡减载、挡墙支护、截排水系统、锚杆（索）加固、格构梁、植被恢复、排导槽、拦挡坝等。简述各分项工程的大致分布和主要结构形式。（三）项目工期与投资概况明确项目的计划工期要求，以及经批准的项目投资规模和资金来源。三、监理工作依据本监理工作将严格遵循国家及地方现行的法律法规、技术标准、规范规程，以及项目相关的合同文件。主要依据包括但不限于：1.《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《地质灾害防治条例》等相关法律法规；2.《地质灾害治理工程监理规范》、《建筑边坡工程技术规范》、《建筑地基基础工程施工质量验收标准》等国家及行业技术标准、规范；3.经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计及相关的设计变更；4.建设单位与施工单位签订的施工合同，建设单位与监理单位签订的监理合同；5.施工组织设计、专项施工方案及其他经批准的技术文件；6.业主单位的相关管理规定及会议纪要。四、监理工作范围与内容（一）监理工作范围本项目监理范围涵盖地质灾害治理工程从施工准备阶段、施工阶段直至竣工验收及缺陷责任期内的全过程监理。具体包括但不限于项目区内所有治理工程措施的实施、材料设备的进场检验、施工工序的质量控制、施工安全的监督管理、工程进度的协调控制以及工程投资的初步审核。（二）监理工作内容1.施工准备阶段监理*熟悉设计文件，参加图纸会审与设计交底，提出监理意见；*审查施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案（特别是危大工程专项方案）的可行性与合理性；*检查施工单位的质量管理体系、安全生产管理体系及施工机械设备配置情况；*参与施工现场踏勘，复核施工放线成果；*审查工程材料、半成品、构配件的出厂合格证、质保单及进场检验报告。2.施工阶段监理*质量控制：严格监督施工过程是否符合设计及规范要求，对隐蔽工程进行旁站监理并组织验收；对关键工序、关键部位实施重点监控；参与工程质量事故的调查与处理。*进度控制：审查施工单位提交的进度计划，定期检查计划执行情况，分析偏差原因，协助施工单位采取纠偏措施，确保工程按期完成。*投资控制：审核施工单位提交的工程量清单及付款申请，参与工程变更的审核，严格控制不合理费用支出。*安全监理：监督施工单位落实安全生产责任制，检查安全防护措施到位情况，参与安全事故的调查处理，督促消除安全隐患，确保施工安全。*合同管理：跟踪合同履行情况，协调处理合同争议。*信息管理：做好监理日志、监理月报等监理资料的收集、整理与归档工作。*协调工作：协调建设单位、施工单位及其他相关方的工作关系。3.竣工验收阶段监理*审查施工单位提交的竣工验收资料；*组织或参与工程竣工预验收，提出整改意见；*协助建设单位组织正式竣工验收。4.缺陷责任期监理*监督施工单位对工程缺陷的修复；*参与缺陷责任期结束后的最终验收。五、监理工作目标（一）质量目标确保工程施工质量符合设计文件及国家现行有关工程施工质量验收规范和标准的要求，工程质量达到合格等级，力争优良。（二）进度目标严格按照施工合同约定的工期要求，确保工程按期完成竣工验收。（三）安全目标杜绝重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在行业允许范围内，确保施工安全。（四）投资目标在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程变更，使工程投资控制在批准的概算范围内。六、监理组织架构与职责（一）监理组织架构根据本项目特点及规模，拟组建由总监理工程师、专业监理工程师及监理员组成的项目监理机构。（可根据实际情况附图示）（二）监理人员职责1.总监理工程师：全面负责项目监理工作，确定监理机构人员分工及岗位职责；审批监理规划、监理实施细则；签发工程开工令、停工令、复工令；审核并签署工程款支付证书；参与或组织工程质量事故的调查；调解建设单位与施工单位的合同争议；组织编写监理月报、监理工作总结。2.专业监理工程师：负责编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的施工方案；检查本专业工程施工质量，签署验收记录；负责本专业监理资料的收集、整理。3.监理员：在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况；参与旁站监理，做好监理日记和有关监理记录。七、监理工作方法与措施（一）监理工作方法1.旁站：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督。2.巡视：对施工现场进行定期或不定期的检查，及时发现问题并督促整改。3.平行检验：对施工单位已完成的检验批、分项工程，按照一定比例独立进行检查或检测。4.见证取样送检：对涉及工程结构安全的试块、试件及有关材料，在现场监督施工单位取样过程，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。5.指令文件：通过签发监理通知单、监理报告等文件，对施工单位提出要求和指令。（二）监理工作措施1.事前控制措施：熟悉图纸，掌握规范，审查施工组织设计和专项方案，做好技术交底，严格材料进场检验。2.事中控制措施：加强现场巡查与旁站，严格工序交接检验，及时发现并纠正违规操作，做好质量记录。3.事后控制措施：严格分项、分部工程验收，参与竣工验收，督促施工单位对不合格项进行整改。4.针对地质灾害治理工程特点的专项措施：*密切关注施工期间坡体变形、地下水动态等地质条件变化，发现异常及时通报并采取应急措施。*对土石方开挖、支护结构施工、排水系统布设等关键环节，制定详细的监理实施细则。*重视施工期间的环境保护与水土保持措施的落实。八、监理工作制度与程序（一）监理工作制度1.图纸会审与设计交底制度：确保监理人员及施工单位充分理解设计意图和技术要求。2.施工组织设计（方案）审查制度：保障施工组织的科学性与可行性。3.工程开工报审制度：确认施工准备工作就绪后方可开工。4.材料、设备进场检验制度：杜绝不合格材料用于工程。5.隐蔽工程验收制度：确保隐蔽工程质量符合要求。6.监理例会制度：定期召开例会，通报工程进展，协调解决问题。7.监理报告制度：定期向建设单位提交监理月报，重要情况及时提交专题报告。8.监理日志制度：详细记录每日监理工作情况。9.旁站监理制度：明确旁站的部位和要求。（二）监理工作程序1.工程质量控制程序：施工准备→材料检验→工序施工→自检→监理验收→下道工序。2.工程进度控制程序：编制进度计划→审核→实施→检查→调整。3.工程款支付审核程序：施工单位申报→监理审核→建设单位审批。4.工程变更处理程序：提出变更申请→监理审核→建设单位审批→设计单位出具变更文件→施工单位实施→监理验收。九、监理信息管理监理信息管理是监理工作的重要组成部分。项目监理机构将建立完善的信息管理制度，指定专人负责监理资料的收集、整理、归档工作。监理资料主要包括：监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告、会议纪要、监理日记、旁站记录、材料设备检验记录、隐蔽工程验收记录、分项分部工程验收记录、监理工作总结等。所有资料应做到真实、准确、完整、规范，并在工程竣工验收后按规定移交建设单位。十、安全监理鉴于地质灾害治理工程的特殊性，安全监理工作尤为重要。项目监理机构将把安全监理贯穿于工程建设全过程：1.审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。2.检查施工单位安全生产责任制落实情况，特种作业人员持证上岗情况。3.监督施工单位对施工现场危险源的辨识与控制措施的落实。4.检查施工现场安全防护设施、消防设施是否到位有效。5.发现安全事故隐患时，及时签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重的，应签发工程暂停令，并及时报告建设单位。6.参与对安全事故的调查处理。十一、监理工作资源配置为确保监理工作顺利开展，将为本项目配备足够数量且具备相应资质和经验的监理人员，并配备必要的办公设备、检测工具及交通通讯工具，保障监理工作的物质条件。十二、监理工作难点与对策（示例）1.难点：地质条件复杂多变，可能与勘察设计存在差异。对策：加强施工过程中的地质编录与复核，发现异常及时与设计单位沟通，必要时提请设计变更。2.难点：部分施工区域作业条件受限，安全风险高。对策：严格审查专项施工方案，强化现场安全巡查与旁站，确保安全措施落实到位。3.难点：季节性施工影响（如雨季、汛期对边坡稳定性的影响）。对策：提前制定季节性施工预案，