服装设计师品牌设计与开发效果绩效考核表

服装设计师品牌设计与开发效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新能力原创设计提案数量30%5个/季度按季度提交设计提案数量计分，每完成1个得20分，最高100分设计提案采纳率80%按季度内采纳的设计提案占比计分，每提高5%得10分，最高100分设计新颖性评分8分/提案（满分10分）由设计评审小组对提案进行10分制评分，取季度平均分计分，每提高0.5分得10分，最高100分设计趋势契合度90%按季度内设计提案与行业趋势的契合度占比计分，每提高5%得10分，最高100分设计细节完整性95%按季度内设计提案在工艺、材质等细节的完整度占比计分，每提高5%得10分，最高100分设计落地执行效率设计稿完成及时率25%95%按季度内按时完成设计稿的占比计分，每提高5%得10分，最高100分设计修改次数2次/季度以内按季度内设计稿被修改的次数计分，每减少1次得25分，最高100分设计成本控制率90%按季度内实际设计成本与预算的偏差率计分，偏差率每降低5%得10分，最高100分设计团队协作评分8分/季度（满分10分）由合作团队对设计过程协作满意度进行10分制评分，取季度平均分计分，每提高0.5分得10分，最高100分设计文件规范性100%按季度内设计文件提交的规范性占比计分，每提高1%得1分，最高100分市场反馈与销售贡献设计款销售额占比25%20%按季度内设计款销售额占品牌总销售额的占比计分，每提高5%得10分，最高100分设计款市场好评率85%按季度内设计款在社交媒体等渠道的正面评价占比计分，每提高5%得10分，最高100分设计款复购率70%按季度内设计款复购率的占比计分，每提高5%得10分，最高100分设计款媒体报道数量3篇/季度按季度内设计款获得的媒体报道数量计分，每完成1篇得33分，最高100分设计款客户满意度评分8分/季度（满分10分）由客户对设计款的满意度进行10分制评分，取季度平均分计分，每提高0.5分得10分，最高100分品牌形象维护与影响力设计款获奖情况20%1个/年度按年度内设计款获得的行业奖项数量计分，每完成1个得50分，最高100分设计理念传播度80%按年度内设计理念在品牌宣传中的传播占比计分，每提高5%得10分，最高100分设计档案完整性100%按年度内设计档案的完整性与准确性占比计分，每提高1%得1分，最高100分设计团队培训贡献2次/年度按年度内参与或主导的设计团队培训次数计分，每完成1次得50分，最高100分设计创新影响力评分7分/年度（满分10分）由行业专家对设计创新影响力的10分制评分，取年度平均分计分，每提高0.5分得14分，最高100分本考核表旨在全面评估服装设计师在品牌设计与开发过程中的创新、执行、市场及品牌影响力，请各部门负责人根据季度或年度实际表现，结合评分标准客观公正地完成评分。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：