安全施工管理制度

安全施工管理制度一、总则1.目的与依据本制度依据国家及地方相关法律法规、标准规范，并结合企业实际情况制定，旨在消除或控制施工过程中的不安全因素，防止安全事故发生，确保施工生产在安全的前提下有序进行。2.适用范围本制度适用于企业所有在建工程项目的施工管理活动，以及参与工程项目建设的所有单位和人员，包括但不限于项目部管理人员、施工班组、分包单位及外来访客。3.指导思想坚持“以人为本”，将从业人员的生命安全放在首位。通过强化责任落实、健全管理体系、加强教育培训、严格过程管控、排查治理隐患等手段，构建全员、全过程、全方位的安全管理格局。二、组织机构与责任制1.组织机构成立由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人任副组长，各施工班组负责人及相关管理人员为成员的安全生产领导小组，全面负责项目安全管理工作的组织、协调与决策。2.责任体系建立健全安全生产责任制，明确从项目经理到一线作业人员的各级安全职责。项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全负全面责任；分管安全负责人具体负责日常安全管理工作；技术负责人负责安全技术措施的制定与审批；施工员、班组长对本岗位及所辖区域的安全直接负责；每位员工对自身安全及作业环境安全负有直接责任。责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一位员工，形成人人有责、人人尽责的安全管理格局。三、安全教育与培训1.岗前培训所有新进人员（包括新工人、合同工、临时工、实习生、转岗人员等）必须接受公司、项目、班组三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗作业。培训内容包括安全法律法规、企业安全管理制度、项目危险源辨识、安全操作规程、应急处置方法及劳动防护用品使用等。2.特种作业人员培训特种作业人员（如电工、焊工、起重机械司机、架子工等）必须持证上岗，并按规定参加复审。项目应对特种作业人员进行专项安全技术交底和日常监督检查，确保其规范操作。3.日常教育与技术交底施工前，技术负责人或施工员必须向作业班组进行详细的安全技术交底，并有书面记录和双方签字。针对施工中的季节性特点、新工艺、新材料、新设备的应用，应及时组织开展专项安全教育和技术培训。四、施工组织设计与方案管理1.安全技术措施施工组织设计中必须包含安全技术措施，并针对危大工程编制专项施工方案，必要时组织专家论证。安全技术措施应具有针对性、可操作性和先进性，能有效指导施工安全。2.方案审批与落实专项施工方案需经技术负责人审批，危大工程专项方案按规定程序报批或论证后实施。施工过程中必须严格按照批准的方案执行，不得擅自修改。确需修改时，应重新履行审批手续。五、施工现场安全管理1.平面布置与围挡施工现场应科学合理进行平面布置，明确功能分区（材料堆放区、加工区、办公区、生活区等）。施工现场应设置连续、封闭的围挡，高度及材质符合相关规定，并在主要出入口设置明显的标牌，包括工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场总平面图。2.场地与道路施工现场道路应平整、坚实、畅通，设置排水设施。材料堆放应整齐有序，分类标识，易燃易爆物品单独存放，并有防火、防爆措施。3.临边与洞口防护对施工现场的基坑周边、楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口、阳台边、屋面边等危险部位，必须设置标准化的防护设施，并悬挂醒目的安全警示标志。防护设施的搭设与拆除应遵循专项方案，由专业人员操作。4.脚手架安全脚手架的搭设、使用、检查与拆除必须严格遵守相关规范和专项方案。搭设前进行安全技术交底，搭设过程中由安全员监督检查，搭设完成后经验收合格方可使用。使用中严禁超载，定期检查维护，遇有大风、暴雨等恶劣天气后应重新检查验收。5.高处作业安全高处作业人员必须佩戴合格的安全帽、安全带，穿防滑鞋。作业平台应搭设牢固，经验收合格后方可使用。严禁在未固定或无防护设施的构件上行走或作业。遇有六级及以上大风、雨雪、浓雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。6.临时用电安全施工现场临时用电必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》执行，实行“三级配电、两级保护”，采用TN-S接零保护系统。配电箱、开关箱应符合标准，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。电工应定期对用电设备及线路进行检查维护，确保用电安全。7.机械设备安全施工机械设备进场前应进行检查验收，确认合格后方可投入使用。机械设备的安装、拆卸应由具备相应资质的单位承担，并制定专项方案。使用过程中应按操作规程操作，定期进行维护保养和检查，严禁带病运转。8.消防管理施工现场应建立健全消防安全责任制，配备足够且有效的消防器材，并保证消防通道畅通。易燃易爆场所应设置明显的防火警示标志，严禁违规动火作业。建立动火审批制度，动火作业时必须有专人监护，并配备灭火器材。9.材料管理各类材料进场时应进行检查验收，合格后方可使用。对有毒、有害、易燃、易爆等危险材料，应按规定单独存放和管理，并采取相应的防护措施。六、安全检查与隐患排查1.检查制度建立日常巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查及综合性检查相结合的安全检查制度。项目经理应每周组织一次综合性安全检查，安全管理人员应每日进行巡查。2.隐患整改对检查中发现的安全隐患，应立即下发整改通知书，明确整改责任人、整改措施、整改期限。重大隐患应立即停止相关作业，制定专项整改方案，跟踪督办，直至隐患消除。隐患整改完成后需进行复查验收，确保整改到位。建立隐患排查治理台账，对隐患的发现、整改、验收全过程进行记录。七、应急管理1.应急预案根据项目特点及潜在风险，制定生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应定期组织评审和修订。2.应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的科学性和可操作性，提高从业人员的应急响应和处置能力。演练结束后进行总结评估，针对存在的问题及时完善预案和应急措施。3.事故报告与处理发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织抢救伤员、控制事态发展，并按规定程序及时、如实上报。事故处理应坚持“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），认真吸取教训，防止类似事故再次发生。八、文明施工与环境保护1.文明施工施工现场应保持整洁有序，材料堆放整齐，施工道路畅通，作业面工完场清。施工现场应采取降尘、降噪措施，减少对周边环境的影响。管理人员和作业人员应佩戴胸卡，着装规范。2.环境保护施工过程中应严格遵守环境保护法律法规，采取有效措施控制施工扬尘、废水、噪声、固体废弃物等对环境的污染。妥善处理建筑垃圾和生活垃圾，不得随意排放。九、奖励与处罚1.奖励对在安全生产工作中做出显著成绩、避免或挽回重大损失的单位和个人，应给予表彰和奖励。2.处罚对违反本制度及相关安全规定，造成安全事故或重大安全隐患的单位和个人，将视情节轻重给予警告、罚款、通报批评、直至追究法律责任。十、附则1.本制度未尽事宜，应遵守国家及地方现行有关安全生产的法律法规、标准规范。2.