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人工智能研究团队研发工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发创新能力新算法/模型提出数量35%3个/季度每个符合团队要求的新算法/模型提出计1分，按实际数量计分，最高不超过3分。算法/模型性能提升提升基础模型准确率5%实际提升准确率按比例计分，每提升1%计0.5分，最高计2分。创新成果转化率至少1项创新成果应用于实际项目成功应用于实际项目计3分，未应用计0分。专利/论文发表至少1篇核心论文或1项专利申请发表核心论文计2分，申请专利计2分，两者兼得计3分。技术方案评审通过率90%评审通过率每增加10%计1分，最高计2分。项目交付质量代码质量30%代码复杂度低于平均水平20%通过静态代码分析工具评估，每降低1%计0.5分，最高计3分。Bug修复及时率90%每提高1%计0.5分，最高计3分。项目按时交付率95%每提高1%计0.5分，最高计3分。文档完整度技术文档覆盖率达100%每缺少1项必要文档扣0.5分，最低为0分。团队协作反馈获得至少3次正面协作评价每次正面评价计0.5分，最高计2分。技术攻关能力复杂问题解决数量20%2个/季度每个成功解决的技术难题计1分，最高计2分。技术瓶颈突破至少突破1项关键技术瓶颈成功突破计3分，未突破计0分。新技术调研深度完成至少1项前沿技术调研报告报告质量优秀计2分，合格计1分，不合格计0分。跨团队技术支持提供至少4次技术支持每次有效支持计0.5分，最高计2分。知识分享贡献组织至少1次技术分享会分享会效果良好计2分，一般计1分，未组织计0分。团队协作与影响力团队任务完成率15%100%每完成一项团队分配的任务计1分，未完成不计分，最高计3分。新人指导效果指导至少1名新成员指导效果良好获评计2分，一般计1分，未指导计0分。技术决策参与度参与至少3项团队技术决策每参与1项有效决策计0.5分，最高计2分。跨部门沟通效率完成至少2次跨部门技术对接每次成功对接计1分，最高计2分。团队满意度评价获得团队至少80%成员的正面评价满意度每增加10%计1分，最高计2分。本考核表旨在全面评估人工智能研究团队研发工程师的工作表现，考核维度包括研发创新能力、项目交付质量、技术攻关能力、团队协作与影响力。请根据工程师在考核周期内的实际表现，对照各指标评分标准进行评分。权重分配为：研发创新能力35%，项目交付质量30%，技术攻关能力20%，团队协作与影响力15%。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训发展的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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