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化妆品销售店铺业绩提升率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩增长月度销售目标达成率40%100%按实际销售金额与月度销售目标金额的比例计算,每达成1%加0.5分,最高不超过50分。季度销售增长率15%与上一季度销售金额相比,每增长1%加1分,最高不超过75分。客单价提升10%与上月客单价相比,每提升1%加1分,最高不超过50分。新客转化率20%新客销售额占总销售额的比例,每达到1%加1分,最高不超过50分。销售回款率95%实际回款金额与销售总额的比例,每达到1%加1分,最高不超过50分。客户服务与满意度客户满意度评分25%4.5分通过客户问卷调查,每高于4.5分加1分,最高不超过25分。客户投诉率低于2%投诉次数占服务客户总数的比例,每低于1%加2分,最高不超过25分。客户复购率30%复购客户数占总客户数的比例,每达到1%加1分,最高不超过25分。客户关系维护定期回访80%以上客户按实际回访客户数与目标客户数的比例计算,每达到1%加1分,最高不超过25分。销售技巧培训参与度100%参加销售技巧培训并完成考核,每参与1次加1分,最高不超过25分。产品推广与活动执行产品推广活动参与度20%80%参与公司组织的推广活动数量与总活动数量的比例,每达到1%加1分,最高不超过20分。活动销售贡献率20%活动期间销售金额占当月总销售金额的比例,每达到1%加1分,最高不超过20分。新品推广成功率50%新品销售金额占新品总销售金额的比例,每达到1%加1分,最高不超过20分。促销活动执行效果提升销量15%促销活动期间销售增长量与活动前销售量的比例,每提升1%加1分,最高不超过20分。社交媒体互动率30%社交媒体平台互动量(点赞、评论、分享)占粉丝总数的比例,每达到1%加1分,最高不超过20分。团队协作与管理团队销售目标达成率15%100%团队实际销售金额与团队销售目标金额的比例,每达成1%加1分,最高不超过15分。团队协作贡献度积极参与团队活动参与团队会议、培训、分享等活动的频率与质量,每积极参与1次加1分,最高不超过15分。下属培训与辅导完成至少2次下属培训按实际培训次数计算,每次加1分,最高不超过15分。库存管理效率库存周转率5次/年库存周转率越高越优,每高于目标1次加1分,最高不超过15分。工作计划完成率90%按周或月度工作计划完成的比例计算,每达到1%加1分,最高不超过15分。本考核表旨在评估化妆品销售店铺在业绩提升方面的表现,请根据各维度指标进行评分。权重分配为:销售业绩增长40%,客户服务与满意度25%,产品推广与活动执行20%,团队协作与管理15%。评分时请严格按照评分标准执行,确保考核的客观性与公正性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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