互联网广告策划与投放运营经理绩效评定表

互联网广告策划与投放运营经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告策划创新能力创意方案质量30%平均创意方案采纳率≥80%根据方案的新颖性、可行性和市场契合度进行评分，满分10分，每项指标最高得5分策略规划深度核心策略方案通过率≥90%根据策略的完整性、数据支撑和逻辑性进行评分，满分10分，每项指标最高得5分行业洞察力提出3个以上创新性行业洞察根据洞察的前瞻性和实际应用价值进行评分，满分10分，每个洞察最高得3分团队协作贡献跨部门协作项目参与度≥70%根据协作效率、问题解决能力和团队反馈进行评分，满分10分方案落地效果策划方案实际执行偏差率≤10%根据方案执行过程中的调整次数和调整幅度进行评分，满分10分，偏差率每增加5%扣除2分广告投放执行效率预算控制精度25%实际支出与预算偏差率≤5%根据预算执行过程中的偏差幅度进行评分，满分10分，偏差率每增加1%扣除1分投放转化率核心转化指标（如CVR/ROI）≥行业平均水平+10%根据转化率实际达成情况与行业基准对比进行评分，满分10分，超出基准每1%增加1分，低于基准每1%扣除1分投放稳定性核心渠道投放连续性≥95%根据投放计划执行完成率进行评分，满分10分，完成率每降低1%扣除1分数据监控响应关键数据异常响应时间≤30分钟根据监控报告的及时性和问题处理效率进行评分，满分10分，每延迟10分钟扣除1分资源优化能力重点渠道资源利用率提升≥15%根据渠道成本和效果的综合优化能力进行评分，满分10分，提升幅度每1%增加1分项目整体效果广告ROI30%整体项目ROI≥3.0根据实际ROI与目标ROI的达成比例进行评分，满分10分，每低于目标1%扣除1分品牌曝光量核心KPI曝光量完成率≥100%根据曝光量实际完成情况与目标的对比进行评分，满分10分，完成率每低于100%扣除2分用户增长质量目标用户留存率≥60%根据广告带来的用户质量和长期价值进行评分，满分10分，每低于目标1%扣除1分客户满意度客户反馈评分≥4.5分（满分5分）根据客户调研结果和内部反馈进行评分，满分10分，每低于目标0.1分扣除1分项目复盘质量项目后评估报告完成率100%，改进建议有效性≥80%根据复盘报告的深度和改进建议的实际应用效果进行评分，满分10分，每项指标最高得5分团队管理与沟通团队任务完成率15%团队任务按时完成率≥90%根据团队整体任务执行效率进行评分，满分10分，每低于目标1%扣除1分跨部门协作效率跨部门沟通问题解决周期≤3天根据协作过程中的问题解决速度和沟通效果进行评分，满分10分，每延迟1天扣除2分培训与指导团队成员技能提升评估≥85%根据培训计划执行情况和团队成长反馈进行评分，满分10分，评估得分每降低5%扣除2分工作流程优化提出2项以上可落地的流程优化建议根据建议的实施效果和实际价值进行评分，满分10分，每个有效建议最高得3分团队氛围建设团队内部满意度调查得分≥4.0分（满分5分）根据团队内部调研结果进行评分，满分10分，每低于目标0.1分扣除1分本考核表用于评估互联网广告策划与投放运营经理的绩效表现，请考核人根据被考核人的实际工作表现，对照各维度指标进行评分。权重为参考值，实际评分时可根据岗位特点进行微调，但需确保最终总分一致。评分标准中的目标值和评分方法为建议值，可根据具体业务情况进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被