科技公司软件工程师研发效率绩效评定表

科技公司软件工程师研发效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与规范代码审查通过率30%95%按代码审查意见完成率计算，每低于目标值1%扣0.5分，最高扣15分。单元测试覆盖率80%按单元测试执行结果计算，每低于目标值1%扣0.5分，最高扣20分。代码重复率低于15%按静态代码分析工具检测结果计算，每高于目标值1%扣0.5分，最高扣15分。代码提交频率每周不少于10次按代码仓库提交记录统计，每低于目标值1次扣0.5分，最高扣10分。技术规范遵守度100%按团队技术规范文档检查结果计算，每出现一次违反规范扣1分，最高扣10分。任务完成效率任务按时完成率35%90%按任务计划完成时间统计，每低于目标值1%扣0.5分，最高扣17.5分。任务预估准确度误差不超过20%按任务计划与实际工时对比计算，每超过目标值1%扣0.5分，最高扣10分。紧急任务响应速度2小时内响应按紧急任务处理记录计算，每超过目标值1小时扣1分，最高扣5分。任务交付完整性100%按任务交付物完整度检查结果计算，每出现一次缺失或遗漏扣1分，最高扣5分。技术难题解决效率平均解决时间小于4小时按技术难题处理记录计算，每超过目标值1小时扣0.5分，最高扣10分。团队协作与沟通跨团队协作支持度20%主动提供技术支持按团队协作记录评价，主动支持每次加0.5分，被动支持或拒绝每次扣0.5分，最高扣10分。需求沟通准确性需求理解偏差小于5%按需求评审记录计算，每超过目标值1%扣0.5分，最高扣10分。技术文档贡献度每季度至少贡献1篇按技术文档更新记录统计，每低于目标值1篇扣1分，最高扣5分。问题反馈及时性1个工作日内反馈按问题跟踪记录计算，每超过目标值1天扣0.5分，最高扣5分。知识分享参与度参与至少2次技术分享按技术分享记录统计，每低于目标值1次扣1分，最高扣5分。创新与优化代码重构贡献度15%至少优化3处关键模块按代码重构记录统计，每低于目标值1处扣1分，最高扣5分。新技术探索与应用至少尝试1项新技术并应用按新技术调研与应用记录评价，成功应用每次加1分，未应用或失败每次扣0.5分，最高扣5分。性能优化效果关键模块性能提升10%按性能测试数据对比计算，每低于目标值1%扣0.5分，最高扣5分。自动化测试覆盖率提升提升5个百分点按自动化测试报告对比计算，每低于目标值1个百分点扣0.5分，最高扣5分。专利或论文发表至少参与1项按专利或论文记录评价，参与或发表每次加2分，未参与扣0分，最高扣10分。本考核表旨在客观评估软件工程师在研发效率方面的表现，请各部门负责人根据工程师实际工作情况，结合各维度指标完成情况进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要参考依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：