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交通运输行业航班调度员航班准点率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分航班准点率达成日航班准点率40%95%按实际准点率与目标值的比例计分，每低1%扣减2分，最高扣至维度得分为0周航班准点率96%按实际准点率与目标值的比例计分，每低1%扣减2分，最高扣至维度得分为0月航班准点率97%按实际准点率与目标值的比例计分，每低1%扣减2分，最高扣至维度得分为0季航班准点率98%按实际准点率与目标值的比例计分，每低1%扣减2分，最高扣至维度得分为0特殊情况应急准点率90%按实际准点率与目标值的比例计分，每低1%扣减1分，最高扣至维度得分为0突发事件处理效率延误事件响应时间25%5分钟按实际响应时间与目标值的差异计分，每超时1分钟扣减1分，最高扣至维度得分为0延误事件解决率90%按实际解决率与目标值的比例计分，每低1%扣减2分，最高扣至维度得分为0紧急备降航班协调成功率98%按实际协调成功率与目标值的比例计分，每低1%扣减1分，最高扣至维度得分为0突发事件报告准确性100%完全准确得满分，出现错报或漏报扣减2分/次，最高扣至维度得分为0跨部门协作满意度4.5/5按平均满意度评分计分，每低0.1分扣减1分，最高扣至维度得分为0资源优化能力燃油节省率20%3%按实际节省率与目标值的比例计分，每低1%扣减1分，最高扣至维度得分为0空管资源占用率降低5%按实际降低率与目标值的比例计分，每低1%扣减1分，最高扣至维度得分为0地面服务资源调配效率98%按实际效率与目标值的比例计分，每低1%扣减1分，最高扣至维度得分为0重复调度请求减少率10%按实际减少率与目标值的比例计分，每低1%扣减1分，最高扣至维度得分为0新技术应用熟练度85%按实际应用熟练度与目标值的比例计分，每低1%扣减1分，最高扣至维度得分为0团队协作与沟通内部沟通响应及时性15%90%按实际响应及时性与目标值的比例计分，每低1%扣减1分，最高扣至维度得分为0跨部门协作问题解决率95%按实际解决率与目标值的比例计分，每低1%扣减1分，最高扣至维度得分为0培训新员工有效性4.0/5按平均评价计分，每低0.1分扣减1分，最高扣至维度得分为0信息传递准确性100%完全准确得满分，出现错传或漏传扣减2分/次，最高扣至维度得分为0团队冲突解决能力90%按实际解决能力与目标值的比例计分，每低1%扣减1分，最高扣至维度得分为0本考核表用于评估航班调度员在航班准点率方面的综合表现。请根据实际工作数据填写各项指标，并根据评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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