IT公司软件工程师的项目成果与贡献度绩效考核表

IT公司软件工程师的项目成果与贡献度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码缺陷率35%低于1%缺陷率每高于目标值0.1%，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分单元测试覆盖率不低于80%覆盖率每低于目标值5%，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分项目Bug修复及时率不低于95%修复及时率每低于目标值1%，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分需求变更响应速度平均响应时间不超过4小时响应时间每超过目标值1小时，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分交付文档完整性所有项目文档完整且无重大遗漏每存在1项重大遗漏，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分项目进度贡献度任务完成率30%不低于100%完成率每低于目标值1%，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分里程碑达成率不低于95%达成率每低于目标值1%，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分项目延期次数不超过2次/季度延期次数每超过目标值1次，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分计划提前完成率不低于10%提前完成率每低于目标值2%，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分紧急任务响应速度平均响应时间不超过2小时响应时间每超过目标值30分钟，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分技术能力与创新能力技术难题解决数量20%每季度至少解决5个解决数量每低于目标值1个，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分新技术应用贡献度主导或参与至少1项新技术应用落地未达目标则不得分，达目标得满分，最高扣减该维度20%得分代码复用率代码复用率不低于60%复用率每低于目标值5%，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分技术分享参与度每季度至少参与1次技术分享参与次数每低于目标值1次，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分专利或核心代码贡献参与至少1项专利申请或核心代码贡献未达目标则不得分，达目标得满分，最高扣减该维度20%得分团队协作与沟通效率跨团队协作满意度15%平均满意度评分不低于4.5/5评分每低于目标值0.1，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分需求沟通清晰度需求理解偏差率低于5%偏差率每高于目标值1%，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分代码评审参与度每月至少参与10次代码评审参与次数每低于目标值2次，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分新人指导次数每季度至少指导1次新人指导次数每低于目标值1次，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分问题反馈闭环率问题反馈闭环率不低于90%闭环率每低于目标值1%，扣减该指标得分，最高扣减该维度20%得分本考核表用于评估IT公司软件工程师在项目中的成果与贡献度。请根据各维度指标实际表现，结合评分标准进行客观评价。权重分配说明：项目交付质量占比最高（35%），其次是项目进度贡献度（30%），技术能力与创新能力（20%），最后是团队协作与沟通效率（15%）。各维度评分后乘以权重，再加总得出最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：