体育产业教练员运动员成绩提升与团队建设绩效考核表

体育产业教练员运动员成绩提升与团队建设绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升个人最佳成绩提升率40%提升15%以运动员考核周期前后的最佳成绩为基准，每提升1%得1分，最高得20分。比赛获奖数量获得至少2项正式比赛奖项每获得1项正式比赛奖项（如省级以上比赛）加5分，最高得20分。团队赛成绩排名团队排名进入前3名团队排名第1名得20分，第2名得15分，第3名得10分，第4-10名得5分，未进入前10名不得分。关键项目达标率关键训练项目达标率≥90%每项关键训练项目达标得1分，共5项，达标率每低1%扣2分，最低得0分。伤病发生率考核周期内伤病发生率≤5%每发生1次非轻微伤病扣5分，最高扣20分。团队建设与管理团队凝聚力提升30%团队凝聚力评估得分≥4.0（满分5分）通过团队匿名问卷调查，得分每高0.1分加3分，最高得30分。训练计划执行率训练计划执行率≥95%每月训练计划完成率≥95%得10分，每低5%扣3分，最低得0分。运动员满意度运动员满意度调查得分≥4.0（满分5分）通过运动员匿名问卷调查，得分每高0.1分加3分，最高得30分。团队冲突解决考核周期内有效解决团队冲突≥80%每次有效解决团队冲突得5分，最高得20分。教练员指导时间投入每周至少投入20小时指导时间每投入1小时指导时间得1分，最高得20分。专业技能提升新技能掌握数量20%掌握至少2项新运动技能每掌握1项新运动技能得5分，最高得10分。训练方法创新提出至少2项创新训练方法并实施每提出并成功实施1项创新训练方法得5分，最高得10分。理论知识学习完成至少3门专业理论知识课程学习每完成1门专业理论知识课程得3分，最高得10分。同行交流参与度参与至少4次行业交流或培训活动每参与1次行业交流或培训活动得2.5分，最高得10分。裁判或专家认证获得1次裁判或专家认证获得裁判或专家认证得10分。职业素养与影响力职业道德表现10%无重大职业道德问题无重大职业道德问题得10分，轻微问题扣3分，严重问题扣10分，最低得0分。公众形象维护无负面公众形象事件无负面公众形象事件得5分，轻微负面事件扣3分，严重负面事件扣5分。媒体报道数量获得至少1篇正面媒体报道每获得1篇正面媒体报道得3分，最高得5分。指导运动员成长指导的运动员中有至少1名进入省级以上队伍每指导1名运动员进入省级以上队伍得3分，最高得5分。行业贡献参与至少1项行业公益活动每参与1项行业公益活动得2分，最高得5分。本考核表旨在全面评估体育产业教练员在运动员成绩提升、团队建设与管理、专业技能提升及职业素养与影响力四个维度的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行自评或互评，并结合实际数据进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：