人力资源行业猎头顾问招聘效率绩效考核表

人力资源行业猎头顾问招聘效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘完成率简历筛选有效性35%85%按筛选简历的准确率计算，每准确筛选1份有效简历得1分，满分100分。面试邀约成功率90%按实际邀约面试人数与符合条件的候选人总数的比例计算，每成功邀约1名候选人得1分，满分100分。面试到场率80%按实际到场面试人数与邀约面试人数的比例计算，每成功到场1名候选人得1分，满分100分。Offer接受率75%按实际接受Offer候选人数量与面试通过候选人总数的比例计算，每成功接受1份Offer得1分，满分100分。招聘周期25天按候选人从简历投递到接受Offer的总天数计算，每提前1天得1分，满分100分。候选人质量候选人背景验证通过率30%95%按背景验证通过的候选人数量与面试通过候选人总数的比例计算，每通过1次背景验证得1分，满分100分。候选人试用期通过率90%按试用期通过候选人数量与接受Offer候选人总数的比例计算，每通过1次试用期得1分，满分100分。候选人转介绍率10%按通过候选人转介绍推荐的新候选人数量与总候选人数量的比例计算，每成功推荐1名候选人得1分，满分100分。客户满意度4.5分按客户评分计算，满分5分，每增加0.1分得1分，最高10分。关键岗位匹配度85%按关键岗位候选人匹配的精准度计算，每精准匹配1个关键岗位得1分，满分100分。客户关系维护客户跟进频率20%每周至少1次按实际跟进次数与目标次数的比例计算，每完成1次目标跟进得1分，满分100分。客户反馈收集率90%按实际收集客户反馈次数与目标次数的比例计算，每收集1次反馈得1分，满分100分。客户续约率80%按续约客户数量与总客户数量的比例计算，每续约1个客户得1分，满分100分。客户投诉率低于5%按客户投诉次数与总客户数量的比例计算，每减少1%得1分，满分100分。新客户开发数量3个按新开发客户数量计算，每开发1个新客户得1分，满分100分。团队协作与专业能力团队任务完成率15%95%按团队分配的任务完成数量与总任务数量的比例计算，每完成1个任务得1分，满分100分。信息共享及时性90%按信息共享的及时程度计算，每提前1天共享得1分，满分100分。培训参与度100%按实际参与培训次数与目标次数的比例计算，每参与1次培训得1分，满分100分。行业知识更新率80%按学习新知识数量与目标数量比例计算，每学习1项新知识得1分，满分100分。沟通协作能力4.5分按团队评价的沟通协作能力评分计算，满分5分，每增加0.1分得1分，最高10分。本考核表用于评估人力资源行业猎头顾问在招聘效率方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分将结合权重计算得出综合绩效。各指标的目标值及评分标准请严格遵循，确保考核的客观性与公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：