体育竞技赛事项目负责绩效评定表

体育竞技赛事项目负责绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事组织与管理赛事筹备计划完整性30%100%根据赛事筹备计划覆盖的全面性、合理性进行评分，完整覆盖所有关键环节得满分，每缺失一个关键环节扣10%预算控制效果±5%根据实际支出与预算的偏差进行评分，偏差在±5%以内得满分，每超出±5%扣5%供应商合作满意度90分以上通过供应商反馈问卷计算平均分，90分以上得满分，每低1分扣2%应急预案完善度覆盖所有潜在风险根据应急预案覆盖的全面性进行评分，覆盖所有潜在风险得满分，每遗漏一个重大风险扣15%团队协作协调能力高效协作根据团队协作效率、问题解决速度进行评分，高效协作得满分，出现明显协调障碍扣10%赛事执行与交付赛事准时启动率35%100%根据所有项目按计划时间启动的比例进行评分，100%准时启动得满分，每延迟1项扣5%赛事流程符合度95%以上根据实际执行流程与预定流程的偏差率进行评分，偏差率在95%以下得满分，每低1%扣2%参赛选手满意度85分以上通过参赛选手反馈问卷计算平均分，85分以上得满分，每低1分扣1%裁判工作准确性99%以上根据裁判错判率进行评分，错判率在99%以下得满分，每超出0.1%扣5%现场突发事件处理效率快速响应根据突发事件响应时间、处理效果进行评分，快速响应且有效处理得满分，响应缓慢或处理不当扣10%市场推广与品牌影响媒体曝光量20%100篇以上根据赛事期间媒体报道数量进行评分，达到100篇以上得满分，每少10篇扣5%社交媒体互动量50万次以上根据赛事相关话题在社交媒体的总互动量进行评分，达到50万次以上得满分，每少10万次扣4%赞助商合作达成率100%根据实际赞助商数量与目标数量进行评分，100%达成得满分，每少一个赞助商扣10%赛事品牌形象维护无负面舆情根据舆情监测结果进行评分，无负面舆情得满分，出现重大负面舆情扣15%观众参与度80%以上根据现场观众人数或线上直播观看人数占比进行评分，达到80%以上得满分，每低5%扣5%创新与改进能力赛事创新点数量15%3个以上根据赛事中引入的新元素、新玩法等创新点的数量进行评分，达到3个以上得满分，每少一个扣5%参赛体验优化效果满意度提升10%通过前后对比的参赛体验满意度调查进行评分，提升10%得满分，每低1%扣2%成本节约方案有效性节约5%以上根据实际成本节约比例进行评分，节约5%以上得满分，每低1%扣3%技术应用应用效果提升效率10%根据新技术的应用对赛事效率提升的效果进行评分，提升10%得满分，每低1%扣2%后续改进建议采纳率80%以上根据赛事后改进建议被采纳的比例进行评分，达到80%以上得满分，每低5%扣5%本考核表用于评估体育竞技赛事项目负责人在赛事组织与管理、赛事执行与交付、市场推广与品牌影响、创新与改进能力四个维度的综合表现。请根据各项指标的评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：