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文档简介

4 4 AI写作为什么总是差点意思?它能替代 刘润日课核心竞争力篇:人类最后的护城河是“靠谱”什么样的人类不会被AI完全取代?其实是人类"能够承担责任"的能力。换句话说,就是大家常能力。很多人听了哈哈一笑,以为我在开玩笑。其实我一为什么这么说呢?AI最不能取代的能力,就是人类背锅的能力,或者说得正式一点,就是"靠谱"的能力。那什么叫靠谱?一个直播间的朋友们聊天时,还提到过。有一次我尝试了一个国产AI,问了它一个问题。我问它:"杭州有六小龙,为什么南京没有?"我是南京人,在南京AI给了我一个看似可以验证的出处,结果却睁着眼睛说瞎话。我质问AI:"你AI的幻觉其实只是一个概率问题。有的AI幻觉率高,有的则低,这只是个体差异。幻觉率高时,你可能会更不甘心;幻觉率你去找AI理论,它只会说:"对不起,我错了。"你怎么惩罚它?它无法被惩所以,一个人靠不靠谱这件事,在今天虽然AI响的事件,人类还是不敢完全依赖AI,因为它不够可靠。因此,如果你是一个靠谱的人,你就有机会在这个领域打败AI。那么,么能力才是最重要的?我认为就是靠谱能力——别人交给你的事情,你能一丝不苟地完成;你答应别人的事,就一定能做到。这种认真负责的态度,正是我们与AI相比最大的优势。在聪明的AI和普通人之间,靠谱将成为我们最重要个概念源于前两天我在一个商学院的活动上,面对大约六七百人,进行了三个小时的分享,主题是"AI时代的转型战略"节问我:"作为创业者,我们每天应该如何拥抱AI?"我随即分享了这个"AI优先"的观点。我认为这个概念不仅适用于企那么,什么是"AI优先"呢?很多人误解为每天必须花一小时与AI对话,就像这个思考的核心在于,当你做任何事情时,首先应该考虑的是:这件事能不能专家咨询。但按照"AI优先"的理念,你应该先思考:在找任何专家之前,我能这就是"AI优先"的实践方式——让AI成为你解决问题的第一选择。具体操作样的产品,已经做了多少年,产品的主要特点是什群体。那么,这个产品最核心的卖点是什么?最近们面临巨大的挑战。销量下滑后,我们尝试了多种七次,你会对AI的回答感到震惊:"我续跟你聊聊这个话题。"关于这个建议,我们的实际情况是这样的:竞争对手已经尝试过类似方案。那当你得到回答后,可能会再次感到惊喜:"这个建议太有价值了!"第三步等。这就是所谓的"AI优先"策略——在咨询专家之前,先向AI寻求建勉强录用的话,又担心无法胜任。我们该怎么办?"要把你的职位描述发给我?我们可以一起分析具体情况。你能否详细说明这个你可以直接向AI咨询:"我们应该去哪里招聘合适的人?简历和招聘启事应该如何撰写?"AI会为你提供具体的招聘渠道建议。你可能会惊讶地发现,原来关键在于,我们往往不清楚AI究竟能做什么。因此,我建议你假设AI无所不采用"AI优先"策略后,你会发现每天与AI的交流时间很容易超过一小时。这的问题,先向AI寻求建议。通过这种方式,你不仅能快速解决问题,还能不断每天坚持与AI交流一小时,你会惊讶于自己的进步速度。这种持续性的互动不样?因为需要用这张表上传到税务软件,软件会自实发的税后工资。接着,需要把个税部分的数据在开发过程中,我一边进行自己的研究工作,一边个不会混乱的架构。未来,这个架构将非常严谨中,生成的中间文件也会有序存放,不同表格之在与工具的对话过程中,它不会直接编写代码,而确。如果理解有误,我会进行纠正;如果正确,它赴地编写代码,完成后立即让我运行。我检查后我已经开发出了一个给人力资源小姐姐使用的应用,只花了一天时间。如果找科技正在彻底改变商业。你有没有尝试过用口语该学什么才不会被替代。我认为,没有什么是完全知道有什么是不可替代的。但如果要将今天的日课未完全理解的东西。有人将部分艺术称为玄学,搞明白,比如音乐、美术、雕塑等。艺术之所以法完全解释它。正因为我们无法解释,所以总有科学是我们已经基本搞清楚的领域。社会科学则那么,这三个领域中哪个最容易被替代呢?艺术所以,科学、社会科学和艺术这三者,在我看来容。这次大课的主题是"AI转型的三个步骤"。具体是哪三个步骤呢?今天我先在直播中分享过,锅炉发电中,下面是炉,上面是燃烧才能效率最高?我们在里面安装了一些传感器炉部分。上面是锅,下面是炉。当锅被烧热时,里面的水蒸汽会过去,带动发动机。到了那边之后,需要冷却内部的温度,所以枫叶的姿态如何调整,才能最有效地将外面的风引入,同时不阻网原生发展出来的。同样地,我们目前也无法确切知道,什么样的AI原生应用拥抱AI,不仅仅是用好一个大模型,或者画好几张图那么简单。它包含三个关在今年的年中大课上,我将用6个小时的时间,详细分享企业应该如何拥抱AI的战略路径。包括每个步骤的具体实施方法,以及组织应该如何配合。今天与刘润问答济。但在未来,AI可能会代替用户完成这个过程,直接呈现最优的解决方案。了如何成为那个被AI筛选并最终锁定的“唯一解”?如果不能成为这个流量还是不是最重要的?今天大家讨论得很多,看法也都不一样。我说的不一在消费者心里、平台算法里,或者AI的22第三个立场,是站在国家的角度来看,在国家看结呢?首先,它代表进步。这个世界上,科学的进的进步很多时候就是以干掉一些行业为代价的。就的三位经济学家,有两位就在研究这个问题。经济行业取代了相对低效的行业。或者换句大家不太喜干的事儿,替代了过去十个人干的事儿,那么就有看你站在谁的立场来看。站在那个掌握技术的人的立场,和站在那个被淘汰的22一点,鼓励医生多点执业,我觉得这会是未来理疗,或者开点中药调理一下身体,比起电视广告所谓的养生大法和各种保健第一个问题,我非常同意,未来国家的大的方向于药上面。要基于药上面的话,对国家来说,这人去买更贵的医疗服务,让没有钱的人能享受基个基本的策略。所以医生要证明自己有价值,然未来的大趋势。所以多点职业一定是未来。因为里面给解耦出来,让好的医生发挥价值,能收到就是如果一个普通的消费者,一个患者去在网上去查一查,那我的这个病怎么没问题。但是真的要开药的时候,他是不敢有些重要的疾病,他是不敢直接去些行业是不会被AI替代的。又有哪些行业需要人类和人工智能结合起来互惠互),脑力劳动最容易被替代,因为AI的核考。相比之下,体力环节并非AI的强从低技能到高技能,任何行业都会被逐步渗透,但行业内永远存在“80分以随之提升。例如,当你想知道如何提高提问能力时,可以询问AI:“提问能力总之,提升向AI提问的能力至关重要。你可以尝试与AI交流,每天花时间与老师,你好。我是一名财务工作者,我想请问您一下,在未来哪些财务工作容计算机,在处理这些事务的能力上,很难说谁比谁更难被制日课时专门提到过这一点。人们能否相信AI最终生成将其作为公司的正式报表提交给税务局或股东?我估计没旦出现问题,责任该由谁承担呢?所以最终还是要经过人AI技术不断进步,我猜测公司也不会让AI完全取代这些关键角是信息差的钱。比如说你不知道某一个东西,今做心理账户。现在我告诉你,对吧?比如说你说好,感谢你我觉得这就是里面的一些别人不知道其实他早就放在那儿了,这叫做信息差、星期差后,AI其实是有一定的角色的辅助的能力的那AI说你可以这么考虑,就那这个时候决策他到目前为止,他还是只能做一个叫copilot,就是叫做叫做叫副驾。它能作为你的咨询公司的助手,就像福尔能做那个华生,他能做那个钢铁侠的叫叫詹韦斯的讨论任何问题都没有意义。但是在今天我看这是真些客户,他可能以前那些最基础的你说的科创圈的可能靠这个挣钱,就像你说的,甚至不补。但是真钱,因为连这个都不知道人,他的付费能力也不强你肯定是赚大公司的钱,而大公司他知道的就多了润总您好,我想问一下初创公司做AI赋能类工具该如何建立壁垒?互联网软件第二,不要去做小工具,可以去用,但是不要去术的迭代,你自己所开发的那个小工具,就随着技钱离场可能问题不大。但如果你就做了一点小工具想怎么去结合餐饮来做AI。因为结合餐饮来做AI这件事,是所有巨头都不会的护城河不在AI技术上面,而是用好AI来帮助餐饮。所以你说我的真正的护城河在AI上,我觉得太难了,非常困难。因为AI变得太快了,你技术要么没部分的获取可能都是在行业上,所以做一个AI加上行业,而把这个叫做AI那88写作过程中有许多极其细微的处理能力,这些是AI所不具备的。所以,当你看间。但它不能替代人类去写文章。如果过度依赖AI,可能会出现比较大的问请教一个问题:我原来是广告行业的财会人,现在想几家,他们是谁?他们怎么做的?你可以读一些他一些他们自己的官网,还有一

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