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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页上海海事职业技术学院《供应链规划与设计》
2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、()是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。A.供应链计划周期B.供应链分析周期C.供应链响应周期D.供应链生产周期2、2020年6月5日,M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由()活动引起的资金收入。A.筹资B.投资C.分红D.分配3、人岗匹配含义包括人适其岗和()。A.素质匹配B.岗得其人C.能力匹配D.报酬匹配4、不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为()。A.著作权B.专利权C.商业秘密D.商标权5、()是物料需求计划的最主要输入。A.辅助报告B.物料清单C.库存处理信息D.主生产计划6、熊彼特认为创新的目的是()。A.开发新的资源B.开辟新的市场C.获得新的生产方法D.为了获取潜在的利润7、下列各项属于并购重组的主观动因的是()。A.实现规模经营B.高市场占有率C.自我实现层次需要D.缩短投入产出时间8、电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次()。A.网络层B.信息发布(传输)层C.一般业务服务层D.信息技术层9、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法10、下列生产过程空间组织形式中,最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是()。A.对象专业化布置B.工艺专业化布置C.固定布置D.部门专业化布置11、关于企业使命的说法,错误的是()A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据12、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划13、企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计与开发的内容不包括()。A.功能设计B.数据库设计C.系统设计D.网站设计14、下列各项不属于小批生产的特点的是()。A.产量小B.品种多C.生产稳定性差D.专业化程度高15、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目上,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.016、关于市场定位的说法,错误的是()。A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位17、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法18、租赁筹资的主要缺点是()。A.成本高B.时间长C.风险大D.手续多19、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划20、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的( )。A.连续性和比例性B.时效性和比例性C.连续性和节奏性D.时效性和连续性21、设每年的用资费用为D,筹资数额为P,筹资费用为f,则资金成本率的计算公式是()。A.K=P/(D-f)B.K=P/(f-D)C.K=D/(f-P)D.K=D/(P-f)22、在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金23、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是(?)。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量24、市场预测的目的是为了预测()。A.市场供给量B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势C.竞争对手的需求量D.消费者的需求心理25、()是公司的执行机构,负责执行股东机构的决议。A.职工代表大会B.监事会C.董事会D.经理机构26、关于企业过量持有现金的负面效应,下列说法错误的是()。A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.降低整体资产收益率27、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬28、在投资项目评估中最常用的一种方法是()。A.项目地图法B.排序法C.折现现金流法D.列表法29、企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂,属于哪种动机()A.市场导向型动机B.降低成本导向型动机C.技术与管理导向型动机D.分散投资风险导向型动机30、将一个批次的零件全部生产出来,用时最短的零件移动方式是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是()。A.两者存在反比的数量关系B.两者存在正比的数量关系C.两者存在倒U型的关系D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用E.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用2、全面质量管理的工作流程有()A.决策B.准备C.开始D.扩展E.PDCA循环3、市场定位的策略主要有()。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性定位策略D.重新定位策略E.无差异定位策略4、以下关于工作分析的说法正确的是()A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础5、按照工艺专业化原则设置生产单位的优点包括()A.缩短产品加工路线B.提高对产品品种变化的适应性C.充分利用生产设备与生产面积D.提高工人技术熟练程度E.减少产品的运输时间6、企业的职能包括以下()。A.满足客户需求B.不断进行技术创新C.不断提高管理水平D.选择合适的供应商E.承担必要的社会责任7、有限责任公司经理机构的职权包括()。A.聘任或解聘公司副经理、财务负责人B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生产经营管理工作8、供应商管理库存的关键表现在()。A.合作性原则B.共享信息原则C.互惠原则D.总体优化原则E.目标一致性原则9、关于网络营销方式的说法正确的有()。A.病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理B.网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身C.SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能,在六维理论的基础上实现的一种营销D.网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势,是对邮件列表的替代和补充E.网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合,从而演变成了一种全新的,颠覆性的营销模式10、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新,其中管理创新目标涉及()A.经营思路B.企业资源配置方式C.组织结构D.管理风格E.管理模式三、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)企业的社会责任投资是一种将社会责任与投资相结合的策略。请分析社会责任投资的概念和特点,讨论企业如何进行社会责任投资决策。2、(本题5分)分析人力资源绩效管理中的绩效反馈的重要性及方法有哪些?如何进行有效的绩效反馈?3、(本题5分)论述在创业过程中,如何撰写商业计划书,包括商业计划书的结构(如执行摘要、市场分析、产品与服务、营销策略、运营管理、财务规划等)和重点内容的阐述。4、(本题5分)随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧,企业的服务营销变得尤为重要。请阐述服务的特点以及企业在服务营销中应如何进行服务质量管理、服务创新和客户关系管理。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)案例二CB公司成立于2015年11月。创业初始,公司推出了CB电动牙刷,其后转战牙膏、彩妆和洗发水市场。2020年,公司决定重回口腔护理行业。行业相关报告显示,2019年中国口腔护理行业销售额超过490亿元,其中漱口水、牙齿冲洗产品的市场规模约为7.50亿元,在口腔护理行业的占比不到2%,漱口水品类的渗透率不到3%。在西方发达国家市场中,漱口水、牙齿冲洗产品在口腔护理行业的占比约为10%,漱口水品类渗透率为40%-50%。目前,国内漱口水市场主要有李施德林、BOP、Usmile、冰泉、清之科研等品牌。根据上述信息,CB公司明确了重回口腔护理市场的战略目标,决定将CB打造成国货口腔护理第一品牌,采用快消品打法,实现口腔护理产品的升级。2020年9月底,公司推版漱口水系列产品。该系列产品精准捕捉年轻人喜好,主要面向家居、工作、出行三大使用场景,采用娇小可爱型瓶身,同时推出葡萄、绿茶、乌龙茶三种口味。宣传方面,公司联合明星、利用KOL种草推荐,并通过进入抖音、快手的流量池不断触达用户群体,达到高曝光、高讨论的效果。公司通过线上积累的口碑流量,助力线下推广,打开了0IC渠道、便利店渠道和Cs渠道。
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