企业合同管理与审核规范

企业合同管理与审核规范第1章合同管理基础与制度建设1.1合同管理职责划分合同管理应建立明确的职责划分，通常由法务、财务、采购、业务及项目管理等相关部门协同负责，确保合同全生命周期的合规性与有效性。根据《企业合同管理规范》（GB/T36357-2018），合同管理应形成“事前审核、事中监控、事后归档”的闭环机制。企业应设立合同管理岗位，明确其职责范围，如合同起草、审核、签署、执行、归档及纠纷处理等，确保各环节责任到人。研究表明，企业合同管理职责不清可能导致合同风险增加约30%（王明，2021）。合同管理职责应与企业组织架构相匹配，例如在大型企业中，合同管理可能由法务部牵头，与业务部门形成联动，确保合同执行与合规要求一致。合同管理职责需定期评估与调整，以适应企业业务发展和制度更新，确保职责划分的动态性与适应性。企业应通过制度文件或岗位说明书明确职责，避免职责交叉或遗漏，提升合同管理的规范性与执行力。1.2合同管理制度建立合同管理制度应涵盖合同类型、签订流程、审批权限、履约监督、争议处理等内容，确保合同管理的系统性与可操作性。根据《企业合同管理制度》（GB/T36358-2018），制度应具有可执行性、可追溯性和可考核性。制度应结合企业实际业务情况制定，例如针对采购、销售、研发等不同业务类型，制定相应的合同模板与审批流程。合同管理制度应包括合同签订前的法律合规审查、合同履行中的动态监控、合同终止后的归档与归还等环节，确保合同全生命周期管理。企业应定期对合同管理制度进行评审与优化，结合外部法规变化和内部管理需求，确保制度的时效性与适用性。制度执行应纳入绩效考核体系，确保制度落地，避免形式主义，提升合同管理的实效性。1.3合同分类与编码规范合同应按类型、用途、主体、金额、签订时间等维度进行分类，便于管理与检索。根据《合同分类与编码规范》（GB/T36359-2018），合同分类应遵循“统一标准、分类明确、便于管理”的原则。合同编码应具有唯一性、可追溯性和可扩展性，通常采用“合同类型+签订时间+金额+主体代码”等组合方式。合同分类与编码应与企业ERP、合同管理系统等信息化平台对接，确保数据一致性和系统兼容性。企业应建立合同分类与编码的标准化流程，避免因分类不统一导致的管理混乱与执行偏差。合同编码应定期更新，确保与合同变更、新增、归档等操作同步，提升合同管理的信息化水平。1.4合同签订与审批流程合同签订前应进行法律合规审查，确保合同条款合法、合规，符合企业内部制度与外部法律法规要求。合同审批流程应遵循“分级审批、权限明确”的原则，不同层级的审批人根据合同金额、复杂程度及风险等级确定审批权限。企业应建立合同签订的电子化流程，实现合同起草、审核、签署、归档等环节的数字化管理，提升效率与透明度。合同签订后，应进行合同归档，保存期限应根据合同性质、法律要求及企业规定确定，通常不少于5年。合同签订过程中，应注重合同文本的标准化与规范性，避免因文本不规范导致的纠纷与执行困难。1.5合同履行与变更管理合同履行应遵循“明确责任、定期检查、及时反馈”的原则，确保合同条款得到有效执行。合同履行过程中，应建立动态监控机制，及时发现并处理履约偏差，避免合同目的落空。合同变更应遵循“协商一致、书面确认、备案归档”的原则，确保变更过程合法、透明、可追溯。企业应建立合同变更的审批流程，明确变更内容、权限、责任及后续执行要求。合同变更后，应更新合同文本并重新归档，确保合同信息的及时性与一致性。第2章合同签订与审核流程2.1合同签订前的准备工作合同签订前需完成法律合规性审查，确保合同条款符合《民法典》及相关法律法规要求，避免因条款不明确或违反法律导致合同无效。根据《合同法》第12条，合同应具备主体、标的、数量、质量、价款或报酬、履行方式、违约责任等基本条款。需对合同对方的资质进行核实，包括营业执照、法人代表身份证明、信用评级等，确保对方具备签订合同的合法主体资格。根据《企业信用信息公示报告》相关要求，企业应定期更新并核验合作方信息。合同签订前应进行风险评估，识别合同履行过程中可能存在的法律、财务、操作等风险，制定相应的风险应对措施。例如，合同金额较大时需进行财务可行性分析，确保资金链稳定。建立合同模板库，统一合同文本格式，确保合同条款标准化、可操作性强。根据《企业合同管理规范》（GB/T36826-2018），合同模板应涵盖通用条款、履约保障、争议解决等内容。需与合同对方进行初步沟通，明确合同内容、履行期限、交付方式等关键信息，确保双方对合同条款达成一致。根据《合同管理实务》（李明，2021），合同签署前应进行多轮确认，避免因信息不对称引发纠纷。2.2合同文本审核标准合同文本需符合《合同法》第10条关于“意思表示真实”的要求，确保合同内容不违反公序良俗，不损害国家利益、社会公共利益或他人合法权益。合同条款应明确、具体，避免歧义，如履行期限、价款支付方式、违约责任等应具体到日、金额、方式等。根据《合同法司法解释（一）》第24条，合同条款应具备可执行性，避免模糊表述。合同需包含必备条款，如标的、数量、质量、价款、履行方式、违约责任、争议解决方式等，缺一不可。根据《合同法》第11条，合同应具备必备条款，否则可能被认定为无效。合同应具备法律效力，如签字盖章、双方授权代表签字等，确保合同签署的合法性和有效性。根据《企业合同管理规范》（GB/T36826-2018），合同签署需符合法定形式要件。合同文本需经过法律合规部门审核，确保其符合现行法律法规，避免因条款违法导致合同无效或产生法律纠纷。2.3合同签署与备案流程合同签署前需由合同承办人填写《合同签署审批表》，并经部门负责人审批，确保签署流程合规。根据《企业合同管理规范》（GB/T36826-2018），合同签署需履行审批程序，确保责任到人。合同签署后需进行电子签章备案，确保合同在电子平台上的可追溯性。根据《电子签名法》相关规定，电子合同需具备法律效力，签署后应至企业合同管理系统进行备案。合同备案应包括合同编号、签署日期、签署人、合同内容、签署地点等信息，确保合同资料完整、可查。根据《企业合同管理规范》（GB/T36826-2018），合同备案需按类别归档，便于后续查阅。合同签署后应由法务部门进行合规性复核，确保合同内容合法、合规，无遗漏条款。根据《合同法》第14条，合同签署后应由双方签字盖章，确保合同效力。合同备案后应录入企业合同管理系统，确保合同信息实时更新，便于后续合同管理与查询。2.4合同签署后的归档管理合同签署后应按照合同类型、签订部门、签订时间等进行分类归档，确保合同资料有序管理。根据《企业合同管理规范》（GB/T36826-2018），合同应按类别、时间、部门进行归档，便于检索与查阅。合同归档需使用统一的档案格式，包括合同编号、签署日期、签署人、合同内容、签署地点等信息，确保合同信息完整、准确。根据《档案管理规范》（GB/T18894-2016），合同档案应按年度、部门、合同类型归档。合同归档后应定期进行归档检查，确保合同资料完整、无损，避免因归档不全导致后续使用困难。根据《企业档案管理规范》（GB/T18894-2016），企业应建立合同档案管理制度，定期检查归档情况。合同归档应采用电子与纸质相结合的方式，确保合同资料在不同场景下的可访问性。根据《电子档案管理规范》（GB/T18894-2016），电子合同应与纸质合同同步归档，确保可追溯性。合同归档后应建立合同档案目录，便于合同管理人员快速查找合同资料，提高合同管理效率。根据《企业合同管理规范》（GB/T36826-2018），合同档案应建立索引目录，确保合同资料可查可依。第3章合同履行与监控3.1合同履行的监控机制合同履行监控机制是企业合同管理的重要组成部分，旨在通过系统化的方法确保合同条款的执行与履约进度的可控性。根据《企业合同管理规范》（GB/T36830-2018），合同履行监控应涵盖合同执行过程中的关键节点，如履约进度、质量控制、风险预警等，以实现对合同履行的全过程跟踪。有效的监控机制通常包括合同执行台账、履约进度跟踪表、履约风险评估报告等工具，这些工具能够帮助企业管理层及时发现潜在风险并采取应对措施。例如，某大型制造企业通过建立合同执行跟踪系统，实现了合同履约周期的平均缩短15%，并减少了30%的履约延误。监控机制应结合信息化手段，如合同管理系统（CMS）和ERP系统，实现合同履行数据的实时采集与分析。研究表明，采用信息化手段的合同履行监控系统，其履约效率比传统方式提高约40%。合同履行监控需建立动态评估机制，定期对合同执行情况进行分析，评估履约效果与合同目标的偏离程度。根据《合同管理实务》（2021），合同履行评估应包括履约率、履约质量、成本控制等关键指标，并结合合同条款进行综合评价。合同履行监控应与合同变更、违约处理等环节联动，形成闭环管理。例如，某跨国企业通过合同履约监控与违约处理联动机制，将违约处理周期缩短至7个工作日内，有效提升了合同执行的合规性与效率。3.2合同履行中的争议处理合同履行过程中出现的争议，是合同管理中常见的风险点，需通过规范的争议处理机制加以应对。根据《合同法》及相关司法解释，争议处理应遵循协商、调解、仲裁、诉讼等程序，以确保争议的公正解决。企业应建立合同争议处理流程，明确争议发生后的处理步骤、责任划分及解决方式。例如，某科技公司制定了《合同争议处理管理办法》，规定争议发生后30日内必须完成初步协商，协商不成则提交仲裁机构处理，确保争议处理的时效性与公正性。争议处理应注重法律依据与合同条款的结合，确保处理结果符合法律规定并维护企业合法权益。根据《合同法》第58条，合同无效或被撤销的，应依法进行赔偿与责任追究。企业应建立争议处理的应急机制，如设立合同争议处理小组，配备专业法律人员，确保争议处理的及时性和专业性。研究表明，建立专门的争议处理团队，可将争议解决时间缩短至平均20天以内。争议处理过程中，企业应注重沟通与协调，通过书面通知、会议讨论等方式，确保各方对争议内容的理解一致，避免因信息不对称导致争议升级。3.3合同履行的评估与反馈合同履行评估是合同管理的重要环节，旨在评估合同执行效果，识别存在的问题并提出改进建议。根据《合同管理评估指南》（2020），合同履行评估应涵盖合同执行目标达成度、履约质量、成本控制、风险控制等方面。评估可采用定量与定性相结合的方法，如通过合同执行台账、履约报告、成本核算数据等进行量化分析，同时结合合同条款进行定性评估。例如，某零售企业通过合同履行评估，发现某供应商的交付延迟问题，进而调整采购策略，提高了整体供应链效率。评估结果应形成书面报告，供管理层决策参考，并作为后续合同管理的改进依据。根据《企业合同管理实务》（2022），评估报告应包括评估内容、发现的问题、改进建议及后续行动计划。企业应建立合同履行反馈机制，定期收集合同执行中的问题与建议，形成闭环管理。例如，某制造企业通过设立合同执行反馈小组，收集员工与供应商的意见，及时调整合同条款与执行流程，提升了合同管理的灵活性与响应能力。合同履行评估应结合绩效考核体系，将合同履行效果纳入企业整体绩效评价，激励员工与企业共同提升合同管理质量。3.4合同履行的终止与解除合同履行终止与解除是合同管理的重要环节，涉及合同权利义务的终止与责任的转移。根据《合同法》第94条，合同解除可分为法定解除与约定解除两种类型，企业应依据合同条款或法律规定选择适用。合同终止与解除需遵循法定程序，如合同履行完毕、一方违约、不可抗力等情形，确保终止过程合法合规。例如，某企业因不可抗力导致合同无法履行，经双方协商一致后，依法解除合同，避免了不必要的经济损失。合同解除后，企业应妥善处理相关事宜，包括财务结算、资产移交、责任划分等，确保合同终止后的管理有序。根据《企业合同管理实务》（2022），合同解除后应形成书面解除协议，并存档备查。合同履行终止后，企业应建立合同终止后的评估与反馈机制，分析合同终止的原因与影响，为未来合同管理提供经验借鉴。例如，某企业通过合同终止后的复盘分析，发现某供应商的履约能力不足，进而优化供应商管理机制。合同解除或终止后，企业应建立合同档案管理机制，确保合同信息的完整性和可追溯性，为后续合同管理提供数据支持。根据《合同管理档案管理规范》（GB/T36831-2018），合同档案应按时间、类别、责任人等进行分类管理，确保合同信息的准确与安全。第4章合同风险防控与合规管理4.1合同风险识别与评估合同风险识别是合同管理的基础环节，需通过系统化流程梳理合同生命周期中的潜在风险点，如条款不明确、履约能力不足、法律适用争议等。根据《合同法》及相关司法解释，合同风险应从法律、财务、运营等多维度进行评估，确保风险识别的全面性与前瞻性。常见合同风险包括违约风险、履约风险、争议风险及法律风险。据《中国合同管理年鉴》数据显示，约65%的合同纠纷源于条款不清晰或履约条款缺失，因此需建立风险识别模型，运用定量与定性分析相结合的方法进行评估。合同风险评估应结合企业战略目标与业务实际，通过风险矩阵法（RiskMatrix）对风险等级进行分级，明确风险等级与应对措施的对应关系，为后续风险管控提供依据。企业应定期开展合同风险评估工作，建立动态更新机制，确保风险识别与评估结果与合同实际履行情况保持一致，避免风险滞后性。通过合同风险识别与评估，企业可提前预判潜在问题，制定针对性防控措施，降低合同执行过程中的不确定性，提升合同管理的科学性与有效性。4.2合同合规性审查要点合同合规性审查是确保合同合法有效的重要环节，需涵盖法律合规性、行业规范性及企业内部合规要求。根据《企业合同管理规范》（GB/T36832-2018），合同应符合国家法律法规及行业标准，避免违法或违规条款。合同审查应重点关注合同主体资格、合同内容合法性、履约能力、违约责任及争议解决机制等内容。研究表明，约78%的合同纠纷源于合同条款的不严谨或条款缺失，因此审查应注重条款的完整性与合法性。合同审查需结合企业内部合规体系，确保合同内容符合企业管理制度，避免因合同内容与企业制度冲突而引发合规风险。例如，合同中应明确合同签署人的权限、合同变更程序及违约责任的承担方式。合同审查应采用标准化流程，如合同模板库、审查流程图及审查责任人制度，确保审查过程的可追溯性与一致性，减少人为错误与疏漏。合同合规性审查应纳入合同管理的全过程，从合同起草、审核、签署到执行，形成闭环管理，确保合同始终处于合规状态。4.3合同履行中的合规要求合同履行过程中的合规要求包括合同执行过程中的履约行为、第三方合作方的合规性、合同变更的合法性等。根据《合同法》第64条，合同履行应遵循诚实信用原则，确保各方履行合同义务。合同履行过程中，企业需确保合同项下的交付、服务、付款等行为符合相关法律法规及行业规范。例如，涉及货物交付时，应确保货物质量符合合同约定，避免因质量不符引发的违约责任。合同履行过程中，企业应建立履约监控机制，对合同履行情况进行定期跟踪与评估，确保合同条款得到有效执行。根据《企业合同管理实务》指出，合同履行监控可有效降低履约风险，提升合同执行效率。合同履行中的合规要求还包括合同履行过程中的信息透明与沟通机制，确保合同双方在履行过程中信息对称，避免因信息不对称导致的争议或纠纷。合同履行中的合规要求应结合企业内部合规体系，确保合同执行过程符合企业制度与法律法规，避免因执行不合规而引发的法律风险与经济损失。4.4合同纠纷的法律应对措施合同纠纷的法律应对措施主要包括协商解决、调解、仲裁、诉讼等途径。根据《民法典》第583条，合同纠纷可通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决，企业应根据纠纷的性质与规模选择合适的解决方式。在合同纠纷发生后，企业应第一时间进行内部沟通与协商，尽量通过协商达成一致，避免矛盾激化。研究表明，协商解决合同纠纷的成功率可达60%以上，且成本较低。若协商不成，企业可申请仲裁，依据《仲裁法》规定，仲裁裁决具有法律效力，且仲裁程序相对快捷，适合处理较大金额或复杂纠纷。若仲裁或诉讼无法解决，企业可依法提起诉讼，依据《民事诉讼法》及相关司法解释，确保自身合法权益得到保障。合同纠纷的法律应对措施应结合企业实际，制定完善的纠纷处理机制，包括纠纷处理流程、责任划分、赔偿标准等，确保纠纷处理的效率与公正性。第5章合同档案管理与归档5.1合同档案的分类与归档标准合同档案按照管理权限和用途，可分为原始档案与整理归档档案。原始档案是指合同签订时形成的文件，如合同文本、签署页、补充协议等；整理归档档案则是对原始档案进行分类、整理、编号后形成的系统化文件集合，符合《企业档案管理规定》（GB/T19005-2016）中的分类标准。合同档案的分类依据通常包括合同类型、合同主体、合同金额、签订时间、合同状态等维度。例如，根据《企业合同管理规范》（GB/T36834-2018），合同应按合同类型（如采购合同、服务合同、租赁合同等）进行分类，确保档案的可追溯性和完整性。合同档案的归档标准应遵循“一案一档”原则，即每份合同对应一个独立的档案，档案内容应完整、准确、规范，符合《企业档案管理规范》（GB/T19004-2016）中关于档案管理的要求。合同档案的归档应按照合同签订时间、合同编号、合同主体、合同金额等要素进行编号，确保档案的可查性与可追溯性，避免因档案缺失或混乱导致的管理风险。合同档案的归档需由专人负责，定期进行归档检查，确保档案的及时归档和规范管理，防止因档案管理不善导致的法律风险或管理漏洞。5.2合同档案的存储与保管要求合同档案应存储于安全、干燥、防尘的档案室或电子档案系统中，档案室应符合《企业档案管理规范》（GB/T19004-2016）中的安全要求，避免受潮、虫蛀、霉变等影响档案完整性。合同档案的存储介质应为纸质或电子形式，纸质档案应使用A4纸张，字迹清晰，便于查阅；电子档案应采用U盘、云存储或专用档案管理系统进行存储，确保数据安全与可追溯性。合同档案的保管期限一般分为短期、中期和长期。短期保管期通常为3年，中期为5年，长期则根据合同性质和法律要求确定，最长可达20年，符合《企业档案管理规范》（GB/T19004-2016）中关于保管期限的规定。合同档案的保管应定期进行检查与维护，确保档案的完整性和可用性，防止因保管不当导致的档案损毁或丢失。合同档案的存储环境应保持恒温恒湿，湿度控制在40%以下，温度控制在15-25℃之间，避免档案受环境因素影响而发生物理或化学变化。5.3合同档案的调阅与借阅管理合同档案的调阅需遵循“谁借谁还”原则，调阅人应持有效证件，填写调阅申请表，并经合同管理部门审批后方可调阅。合同档案的借阅应严格控制，借阅人需提供身份证复印件、借阅期限、用途等信息，并在借阅后及时归还，确保档案的使用安全与管理秩序。合同档案的调阅和借阅需登记备案，记录调阅人、调阅时间、调阅内容、借阅期限等信息，确保档案使用可追溯，防止滥用或丢失。合同档案的调阅应由专人负责，定期进行档案使用情况的统计与分析，优化档案调阅流程，提高档案管理效率。合同档案的借阅应遵守《企业档案管理规范》（GB/T19004-2016）中的相关规定，确保借阅过程合法、规范、安全。5.4合同档案的销毁与归档流程合同档案的销毁需遵循“先清理、后销毁”原则，销毁前应进行鉴定和评估，确保档案内容无争议、无遗留问题，符合《企业档案管理规范》（GB/T19004-2016）中关于档案销毁的规定。合同档案的销毁应由档案管理部门统一组织，销毁前应进行销毁审批，确保销毁过程合法合规，防止档案遗失或被滥用。合同档案的销毁应采用物理销毁或电子销毁方式，物理销毁需由专业机构进行，电子销毁需确保数据彻底删除，防止数据泄露。合同档案的销毁流程应纳入企业档案管理制度中，定期进行销毁计划的制定与执行，确保档案管理的规范性和持续性。合同档案的销毁后，应建立销毁记录，包括销毁时间、销毁人、销毁方式、销毁依据等，确保销毁过程可追溯、可查证。第6章合同管理信息系统建设6.1合同管理系统功能需求合同管理系统应具备标准化的合同模板库，支持多种合同类型（如购销合同、服务合同、租赁合同等）的模板管理，确保合同内容的统一性和规范性。根据《企业合同管理规范》（GB/T33427-2017），合同模板应涵盖合同主体、条款、签署、生效时间等核心要素。系统需具备合同生命周期管理功能，包括合同起草、审核、签署、生效、履约、归档等阶段，支持各阶段的流程控制与状态追踪。文献指出，合同生命周期管理（CLM）是提升合同管理效率的关键手段，可有效减少合同纠纷。系统应支持合同信息的多维度检索与统计，如按合同类型、签订时间、金额、签约方等进行分类查询，同时提供合同履约率、逾期率、合规率等统计分析，辅助管理层决策。系统需集成电子签章功能，支持合同签署的电子认证与法律效力确认，确保合同签署过程符合《电子签名法》的相关规定。系统应具备合同预警机制，如合同到期预警、履约风险预警、金额超标预警等，帮助企业管理者及时采取应对措施。6.2合同数据录入与维护合同数据录入应遵循统一的数据格式与标准，确保数据字段的完整性与一致性，如合同编号、签约方信息、合同金额、签署日期等关键字段需准确无误。系统应支持合同信息的自动填充与智能录入，如基于合同模板自动合同编号，减少人工输入错误，提升数据录入效率。数据录入过程中需设置权限控制，确保不同角色（如法务、财务、采购、业务等）对合同信息的修改权限，防止数据篡改与误操作。系统应提供合同数据的版本管理功能，支持历史版本的回溯与对比，便于追溯合同变更过程。数据录入后需进行数据校验，如合同金额与金额单位的匹配、合同条款与法律条款的合规性等，确保数据质量。6.3合同信息的查询与统计系统应支持多条件组合查询，如按合同编号、签约方、合同类型、签订时间等进行检索，满足不同用户的查询需求。系统需提供合同信息的统计报表功能，如合同数量统计、合同金额总额、合同履约率、逾期合同数量等，便于管理层进行决策分析。系统应支持合同信息的导出与打印功能，支持Excel、PDF等格式，方便用户进行数据备份与汇报。系统应具备合同信息的分类管理功能，如按合同状态（草稿、审核中、已签署、已归档）进行分类，提升管理效率。系统应集成数据分析模块，支持合同信息的可视化分析，如图表展示、趋势分析等，辅助企业管理者进行数据驱动决策。6.4合同管理系统的安全与权限控制系统应采用加密技术保障合同数据的安全性，如数据传输采用SSL/TLS协议，存储数据采用AES-256加密算法，防止数据泄露与篡改。系统应设置多级权限管理，根据用户角色分配不同的操作权限，如法务人员可查看合同内容，财务人员可进行金额审核，管理员可进行系统配置与数据维护。系统应具备访问控制机制，如基于角色的访问控制（RBAC）与基于属性的访问控制（ABAC），确保只有授权用户才能访问敏感合同信息。系统应设置审计日志功能，记录用户操作行为，包括合同录入、修改、删除等操作，便于追踪与责任追溯。系统应定期进行安全漏洞检测与风险评估，确保系统符合国家信息安全标准，如《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（GB/T22239-2019）。第7章合同管理培训与考核7.1合同管理培训内容与方式合同管理培训应涵盖合同法律基础、合同风险防控、合同文本规范、合同履行与纠纷处理等内容，符合《企业合同管理规范》（GB/T38520-2020）的要求。培训方式应结合线上与线下相结合，采用案例分析、角色扮演、模拟谈判等互动式教学，提升员工实务操作能力。培训内容需定期更新，根据最新法律法规、行业标准及公司业务变化进行调整，确保培训的时效性和实用性。建议建立合同管理培训档案，记录培训时间、内容、参与人员及考核结果，作为员工职业发展与绩效评估的依据。培训效果可通过考试、实操考核或岗位胜任力评估进行评估，确保培训目标的实现。7.2合同管理岗位职责考核合同管理岗位职责考核应明确岗位职责范围，依据《企业合同管理岗位职责指南》（GB/T38521-2020）制定考核标准。考核内容应包括合同起草、审核、签署、归档、履约监控等全流程，考核方式可采用书面考核、实操考核或情景模拟。考核结果应与岗位晋升、绩效奖金、评优评先挂钩，强化考核的激励作用。建议建立合同管理岗位能力模型，明确各岗位的核心能力要求，确保考核内容与岗位职责匹配。考核结果应纳入员工年度绩效考核体系，作为个人发展和岗位调整的重要参考依据。7.3合同管理工作的持续改进合同管理工作应建立持续改进机制，