矿山救护队岗位责任制与管理新版制度

矿山救护队岗位责任制与管理新版制度矿山救护队作为矿山安全生产体系的重要组成部分，承担着抢险救灾、预防检查、安全技术性工作等核心职责。为确保队伍高效、规范、科学地履行职责，必须建立一套权责清晰、流程明确、奖惩分明的岗位责任制与管理制度。以下内容旨在构建一套全面、细致、可操作性强的新版制度体系。一、总则与基本原则矿山救护队的各项工作，必须坚持“以人为本、生命至上、科学救援、预防为主”的基本原则。队伍实行军事化管理，所有队员必须服从命令、听从指挥，具备高度的组织纪律性、强烈的责任感和英勇无畏的献身精神。本制度的核心目标是明确各级、各岗位人员的具体职责、工作标准、协作关系和考核办法，形成“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、奖惩有依据”的管理闭环，全面提升队伍的应急响应能力、专业技术水平和整体作战效能。二、组织领导体系与指挥职责矿山救护队实行队长负责制，下设副队长、技术负责人、小队长、副小队长及队员等层级。重大救援行动时，必须立即成立现场指挥部，接受上级应急救援指挥机构的统一领导。队长职责：对救护队的全面工作负总责。负责组织制定并落实队伍发展规划、年度训练计划、装备管理及财务预算；负责队伍的组建、人员的选拔与调配；主持战备值班检查、业务学习与考核；在事故救援中担任或指定现场指挥员，负责制定救援方案，下达作战命令，并对救援行动的安全与效果负首要责任；负责与上级部门、服务矿井及相关单位的协调联络。副队长职责：协助队长开展工作，分管战备训练、技术装备、后勤保障等具体领域。队长不在时，代理行使队长职责。具体负责训练计划的组织实施与考核，装备的维护保养与更新改造，后勤物资的采购与管理，以及分管领域内规章制度的落实。技术负责人职责：全面负责救护队的技术工作。组织编制和审核灾害事故处理预案、安全技术措施；负责救援技术方案的制定与论证；组织技术革新和科研攻关；管理技术资料和图纸；负责对队员进行专业技术培训与考核；在救援中提供关键技术支持，分析灾情变化，为指挥决策提供科学依据。小队长职责：是小队执行任务时的直接领导和指挥者。负责本小队的日常管理、战备值班、装备维护和业务学习；带领小队完成各项训练、演习和预防性检查任务；在救援现场，坚决执行指挥部命令，具体指挥本小队行动，随时掌握队员状况和灾区情况，确保小队安全、高效地完成指定任务。副小队长职责：协助小队长工作，侧重负责小队装备的详细检查与维护保养，协助组织训练和学习。小队长不在时，履行小队长职责。三、指战员（队员）岗位责任制每位指战员是救援行动的基本单元，其个人能力与责任心直接关系到救援成败。基本职责：严格遵守国家法律法规、行业标准及队伍各项规章制度；熟练掌握救护仪器、装备的性能和操作，做到“三懂四会”（懂原理、懂性能、懂构造，会操作、会检查、会维护、会排除故障）；积极参加业务理论学习、体质训练和技术操作训练，不断提升自身综合素质；坚守战备岗位，保证闻警即到，速战能胜。具体工作要求：1.值班期间：坚守岗位，不得擅离职守。认真检查、维护个人及分管装备，确保齐全完好、性能可靠。保持通讯畅通，随时准备出动。2.学习训练期间：刻苦钻研救援理论和技术，积极参加模拟演练，熟练掌握各种灾害处理方法和急救技能。体能训练达标，保持良好的身体和心理状态。3.预防检查期间：按照计划对服务矿井进行预防性安全检查，熟悉井下巷道布置、通风系统、安全隐患点等情况，认真填写记录，及时汇报发现的问题。4.救援行动期间：绝对服从命令，听从现场指挥。准确操作装备，积极完成分配的任务。时刻关注自身和队友安全，及时汇报发现的险情和变化。发扬团结协作、不畏艰险的精神。5.装备管理：对个人分管装备负有直接保管责任，按规定进行日常擦拭、保养和校验。发现故障及时报告并送修，严禁装备带病运行。四、关键业务工作管理制度1.战备值班制度实行24小时值班制度，确保任何时候都有至少一个小队处于值班待命状态。值班小队必须保证人员齐整、装备上车、车辆完好，接到事故通知后，必须在1分钟内出动。建立严格的交接班制度，交接内容包括：值班人员、装备状况、车辆状态、待办事项及上级指示等，并做好详细记录。非值班小队也必须保持一定的应急响应能力，确保在需要增援时能迅速集结。2.教育与训练制度制定科学、系统的年度、季度和月度训练计划，内容包括：法律法规与标准规范学习、救援理论、各类灾害事故处理技术与战术、仪器装备操作、医疗急救、体能训练及心理素质培养等。训练应坚持理论与实践相结合，室内与室外相结合，单项与综合相结合。定期组织高温浓烟、实战模拟等复杂环境下的演练。建立个人训练档案，严格考核，考核结果与绩效、晋升挂钩。3.技术装备管理与维护制度建立从采购、验收、入库、领用、使用、维护、报废的全生命周期管理制度。所有装备必须分类、编号、建账，做到“一物一卡”，账、卡、物相符。精密仪器和主要救援装备必须由专人负责管理，定期按照国家规定进行标校和性能测试。氧气呼吸器必须每班进行检查，每次使用后必须立即进行清洗、消毒、充填和校验。救援车辆必须定期保养，确保油、水、电、气充足，随时处于完好状态。建立装备故障排查与维修记录。4.预防性安全检查制度定期组织指战员深入服务矿井，熟悉井下环境、采掘布局、通风系统、避灾路线、安全设施及重大危险源等情况。检查重点包括：矿井应急救援预案的可行性、井下消防材料库的设备物资、密闭墙的质量、通风设施的可靠性等。检查应形成书面报告，向矿井和上级部门提出整改建议，并跟踪整改落实情况。通过预防检查，实现“平时服务、战时应急”的结合。5.救援行动与战后总结制度接到事故召请后，必须问清并记录事故类别、地点、遇险人数、通知人姓名及电话等关键信息，立即发出警报。出动途中，应与召请单位保持联系，进一步了解情况，并做好初步作战部署。到达现场后，指挥员必须迅速向现场指挥部报到，领受任务，同时立即组织进行灾区侦察。所有救援行动必须遵循《矿山救护规程》，制定科学安全的行动计划和安全措施。救援结束后，必须及时、全面地进行总结讲评，分析成功经验与存在问题，编写救援报告，并针对暴露出的不足改进训练和管理工作。对消耗的物资、装备的损坏情况要及时上报和补充。6.内务管理与后勤保障制度实行标准化内务管理，营造整洁、严肃、有序的工作和生活环境。对办公区、宿舍、车库、仪器室、训练设施等场所制定明确的卫生、定置管理标准。后勤保障要确保指战员的饮食健康、被装供应、住宿条件，关心队员身心健康，定期组织体检和心理疏导。经费使用要严格遵守财经纪律，确保专款专用，优先保障训练、装备和维护等直接关系到战斗力的支出。五、考核、奖惩与责任追究建立以岗位职责履行情况、业务技能水平、工作业绩贡献为核心的绩效考核体系。考核分为日常考核、定期考核（季度、年度）和重大任务专项考核。奖励：对在下列方面表现突出的个人或集体给予精神奖励和物质奖励：在救援行动中英勇顽强、决策科学、处置得当，成功抢救遇险人员或保护国家财产的；在技术革新、装备改造中取得显著成效的；在业务学习、技能竞赛中取得优异成绩的；长期忠于职守，认真履行职责，表现突出的。惩处与责任追究：对违反以下规定的，视情节轻重给予批评教育、通报批评、经济处罚、离岗培训、降职、撤职直至开除的处分，构成犯罪的依法移送司法机关：1.违反值班纪律，贻误战机的。2.不服从命令、不听指挥，影响救援行动的。3.在救援行动中，因违章作业、措施不当或玩忽职守导致事故扩大或造成人员伤亡的。4.虚报、瞒报事故情况或救援情况的。5.不爱护装备器材，造成严重损坏或丢失的。6.在预防检查中走过场，未能发现重大隐患或发现后未及时报告的。7.违反廉洁纪律，利用职务之便谋取私利的。8.其他严重违反本制度和相关规定的行为。实行责任倒查机制。在事故救援结束后或日常工作中发现重大问题，均要倒查相关岗位人员的责任，确保责任落实到人。六、附则本制度是矿山救护队建设和管理的根本性文