标准作业考试题及答案

标准作业考试题及答案

一、单选题（每题5分，共25分）1.标准作业的三要素不包括以下哪一项？A.周期时间B.作业顺序C.标准手持D.机器运转速度答案：D。标准作业三要素是周期时间、作业顺序和标准手持，机器运转速度不属于三要素。2.周期时间是指？A.完成一个产品所需的全部时间B.相邻两件产品产出的时间间隔C.工人每天工作的时间D.设备运行一个周期的时间答案：B。周期时间就是相邻两件产品产出的时间间隔，它是衡量生产节奏的重要指标。3.作业顺序是指？A.工人随意安排的操作顺序B.按照工艺流程确定的，工人操作的先后顺序C.设备启动的顺序D.原材料投入的顺序答案：B。作业顺序是依据工艺流程来确定的工人操作先后顺序，这样能保证生产的高效和有序。4.标准手持是指？A.工人手中拿着的工具数量B.工序内为了保证连续生产而持有的最低限度的在制品数量C.设备上安装的标准配件数量D.仓库里存放的标准产品数量答案：B。标准手持就是工序内为保证连续生产所需的最低限度在制品数量。5.制定标准作业的第一步是？A.确定周期时间B.绘制作业顺序图C.计算标准手持D.观察现状答案：D。要制定标准作业，首先得观察现状，了解实际生产情况，才能进行后续步骤。二、多选题（每题6分，共30分）1.标准作业的作用有哪些？A.提高生产效率B.保证产品质量C.降低成本D.保障安全生产答案：ABCD。标准作业能规范生产流程，提高生产效率，保证产品质量稳定，通过合理安排资源降低成本，还能规范操作保障安全生产。2.以下哪些属于标准作业文件？A.标准作业组合票B.标准作业顺序票C.标准作业要领书D.设备维护记录答案：ABC。标准作业组合票、标准作业顺序票和标准作业要领书都属于标准作业文件，而设备维护记录主要是关于设备维护方面的，不属于标准作业文件。3.在制定标准作业时，需要考虑的因素有？A.人员技能水平B.设备性能C.原材料特性D.生产环境答案：ABCD。人员技能水平影响操作的熟练程度和质量，设备性能决定生产能力和稳定性，原材料特性会影响加工工艺，生产环境也会对生产造成影响，这些在制定标准作业时都要考虑。4.标准作业的改善方法有？A.消除浪费B.优化作业顺序C.调整标准手持D.提高设备速度答案：ABC。消除浪费能提高资源利用率，优化作业顺序可提高生产效率，调整标准手持能更好地保证生产连续性，而单纯提高设备速度不一定能带来整体生产的改善，还可能引发其他问题。5.标准作业与作业标准的区别在于？A.标准作业强调的是人的动作和物的流动的组合B.作业标准侧重于对单个作业的具体要求C.标准作业是动态的，可不断改善D.作业标准相对固定答案：ABCD。标准作业注重人和物的组合以及生产流程的优化，是动态可改善的；作业标准主要针对单个作业提出具体要求，相对比较固定。三、判断题（每题5分，共25分）1.标准作业一旦制定就不能更改。（×）答案：标准作业不是一成不变的，随着生产技术、人员、设备等因素的变化，需要不断进行改善和调整。2.只要按照标准作业去做，就一定能保证产品质量。（×）答案：虽然标准作业能为保证产品质量提供规范和指导，但实际生产中还可能受到原材料质量、设备突发故障等多种因素影响，所以不是绝对能保证产品质量。3.周期时间越长，生产效率越高。（×）答案：周期时间是相邻两件产品产出的时间间隔，周期时间越短，意味着单位时间内产出的产品越多，生产效率越高。4.标准手持数量越多越好。（×）答案：标准手持数量是为保证连续生产的最低限度在制品数量，过多会占用资金和空间，增加成本，并非越多越好。5.标准作业只适用于大规模生产。（×）答案：标准作业不仅适用于大规模生产，对于小批量多品种生产也同样适用，它能帮助规范生产流程，提高生产效率和质量。四、简答题（每题10分，共20分）1.简述标准作业的制定步骤。答案：标准作业的制定步骤如下：首先是观察现状，深入生产现场，了解人员操作、设备运行、物料流动等实际情况。然后确定周期时间，根据市场需求和生产能力计算出相邻两件产品产出的时间间隔。接着绘制作业顺序图，按照工艺流程确定工人操作的先后顺序。之后计算标准手持，确定工序内为保证连续生产所需的最低限度在制品数量。最后制定标准作业文件，将上述内容整理成标准作业组合票、标准作业顺序票、标准作业要领书等文件。2.举例说明标准作业在实际生产中的应用。答案：以汽车装配生产线为例。通过确定合适的周期时间，比如每5分钟产出一辆汽车，让各个工位的工人按照这个节奏进行操作。制定作业顺序，从底盘安装开始，依次安装发动机、车身、内饰等，工人严格按照这个顺序进行装配，避免混乱和重复操作。确定标准手持，在每个工位放置适量的零部件，如在发动机安装工位，准备好一定数量的发动机，保证生产的连续性。同时，制定标准作业文件，工人按照文件中的操作要领进行装配，保证装配质量和生产效率。通过这些标准作