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文档简介

研发部门工作流程规范资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。关于数据库设计的过程控制修订历史记录版本说明日期执行人VersionIDDescriptionYY/MM/DDYourname所有项目的数据库和其中的表命名要规范化.(需由DBA制定相关文档)在开始设计数据库时,数据库均应放在指定的服务器上,统一管理.(暂定在DBA机器)在数据库设计文档评审经过后,DBA应严格控制每个人员的权限。开发人员应无权修改表结构。在评审经过后,对表进行修改时使用CQ进行跟踪管理,由DBA进行,完成后再发Mail通知项目的所有人员。由DBA对最终的View,Procedure和Function进行检查与备份。由DBA对最终的数据库架构进行备份。由DBA对最终的初始数据库进行备份。由DBA对初始数据进行备份。日常工作规范[每日工作]

每日更新各个项目的项目日志

每日上班打开OUTLOOK

[每周工作]

个人工作报告,即一周每日的工作总结,需负责人认可。(每周五下午1:00)

更新项目风险列表(每周一)

工作例会,技术交流会。(每周五下午2:00)[日常工作流程]

任务流程任务下发者:PM任务下发者经过OUTLOOK将任务下发给每个TEAM的TL(TeamLeader),同时将任务内容的副本发给PC(ProcessController),PC负责根据任务监督执行进度。TL对本组的成员再细分任务,需要时经过OUTLOOK下发任务,并将任务的副本保存。任务完成,将任务输出交给QA组(不同任务有不同的QA,在任务里注明),QA审核,不合格的继续修改,直到QA在任务里标记PASS为止。此时,任务才算完成,输出成果和TL的任务分配记录交PC,

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